¿La marca funciona en las economías en desarrollo?

Answer 1

La marca es posible en cualquier comunidad. Si hay un cuerpo de consumidores / individuos, puede cultivar la equidad entre ese grupo. La marca en una economía en desarrollo probablemente empleará diferentes canales y estrategias potencialmente diferentes que la mayoría de las marcas comerciales tradicionales en los países desarrollados. Los estrategas de marca necesitan investigar profundamente la estructura social del mercado al que intentan ingresar, y utilizar los canales que ya tienen valor para su público objetivo (es probable que solo una marca con equidad establecida tenga éxito en introducir a las audiencias a un nuevo canal).

Por ejemplo, un producto de CPG que dependía en gran medida del marketing de pantallas POS en los EE. UU. Podría tener menos éxito en un país en desarrollo donde las ubicaciones minoristas son menos accesibles o tienen menos espacio o capacidad para exhibiciones. Del mismo modo, una empresa que utilizara el marketing digital para generar valor de marca en una población de usuarios de internet no sería prudente implementar esa estrategia en un área donde el acceso a internet es un bien escaso.

La creación de valor de marca es posible para cualquier producto, o incluso concepto, que pueda ser percibido por un organismo público. A menudo es inicialmente solo una cuestión de conciencia y posicionamiento. La marca en una economía en desarrollo es posible y comparte los mismos objetivos estratégicos de primera línea que la marca comercial más tradicional. Sin embargo, las estrategias de ejecución e implementación variarían significativamente según el contexto.

Answer 2

Había acuñado algo sobre la sensibilidad al precio durante mis días de publicidad:

“No negocia con lealtad, negocia con prostitutas”

Entonces, la respuesta es bastante clara, soy leal a la lealtad y la marca.

La mejor parte del marketing, la marca, los precios y las ventas en un país en desarrollo es el estado perpetuo de prueba, error, sorpresas y objetivos móviles.

Lo que puede percibir hoy como un lujo, puede terminar siendo un producto básico o una marca antes de que pueda decir “pronto”. Con el marketing y el gasto en esteroides, mayores capacidades de endeudamiento y suficiente celo personal para que los compradores nutran sus aspiraciones, las marcas son algo muy importante. Pero eso no significa que sea el precio lo que no cuenta.

La marca es ubicua. Es la forma básica en la que puedes diferenciarte de la multitud. Usted estaría de acuerdo, los precios podrían ser una forma de diferenciarse. Sin embargo, no es realmente una ventaja competitiva cuando todos pueden competir en precios.

De hecho, los precios innovadores para generar una prueba, jugar con la mente del comprador o mover SKU más grandes del producto dan como resultado connotaciones negativas o positivas en las ‘percepciones de la marca’. Entonces, ¿qué podría terminar con una marca barata o cara? Esto no debe confundirse con la relación calidad-precio (nuevamente un objetivo móvil) o un producto de lujo. Las marcas / productos líderes en pérdidas son estudios de casos bien conocidos al menos en el contexto indio.

Las economías asiáticas son conocidas por amar negociar sobre todo. Una compra de fruta de $ 0.3 o un apartamento de $ 200,000. Incluso tratarían de exprimir algunos centavos en tiendas de precio fijo similares a Walmart en India.

El precio de un producto en sí mismo se determina con los salarios, la economía general, los impuestos y la materia prima de cualquier producto. Por ejemplo, el índice de Big Mac:

Pero la verdad es que McDonalds tenía el menú de precios felices a partir de Rs. 20 ($ 0.4) para una hamburguesa vegetariana india básica, y Rs. 15 ($ 0.3) por una bola de helado. Esto fue para generar suficiente prueba, y gradualmente ese elemento se está eliminando del menú.

Coca-Cola para generar pruebas y profundizar su alcance introdujo una botella de 200 ml llamada ‘Chota Coke’ (Coca-Cola pequeña), que es uno de los mejores estudios de caso en marketing. ¿El producto está disponible ahora? Sí, pero solo en geografías donde aún necesitan afianzarse. Podrían haber dicho Coca-Cola por Rs.5 ($ 0.1), pero idearon una estrategia 4P completa para lograr una gran relevancia para el consumidor y una relación duradera. Esto se trata de la marca. El precio era solo un punto de entrada en la mente y la boca del no usuario.

El precio de un Honda Civic en India es casi el doble del precio que pagaría en América del Norte, pero el auto fue un gran éxito. Porque Honda se percibía anteriormente como una marca que brindaba un lujo mayor que las marcas locales. Pero los japoneses fueron reemplazados por los europeos (y los coreanos en el mercado de masas) en menos de una década y Honda ahora es un jugador con dificultades para vender un automóvil pequeño que no es aspiracional. Jugando en el precio? ¿Tener una marca fuerte? No exactamente, pero estaban atrapados con el aumento de los costos de combustible (un componente de precio, ¿verdad?) Y los automóviles europeos / coreanos.

Answer 3

Absolutamente. Mira este video:

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Answer 4

significa aplicar técnicas de marca corporativa a los países. Del mismo modo, los expertos en la industria se refieren a “marca de lugar” y “marca de ciudad.