¿Cuál es la mejor manera de mejorar formal e informalmente mis habilidades estratégicas?

Answer 1

Si la estrategia aquí se refiere a la “estrategia comercial”, sugiero que primero hable con personas de negocios la mayor cantidad posible. No solo las personas de negocios ganadoras, sino todo lo que uno puede conocer. Luego, en la charla, pregúnteles qué dificultades han encontrado y cómo los conquistaron o fueron derrotados.

Ser un estratega es como trabajar como consultor y ayudarse a uno mismo o al cliente para tomar las mejores decisiones posibles con información limitada disponible. La verdad es que la lógica y la inspiración detrás de una sabia decisión nunca son ecuaciones establecidas para el éxito, sino de la propia experiencia y conocimiento de la industria. Por esta razón, los estrategas generalmente tienen experiencia en ciertas industrias. Ellos hacen su parte de trabajo y, mientras tanto, también hacen observaciones e intentan descubrir las razones. Su trabajo les proporciona las redes y unidades necesarias para aprender sobre un oficio. Steve Jobs es un gran estratega. Hizo la estrategia correcta porque sabía lo que era ahora y lo que será el futuro. Tales cosas rara vez se pueden aprender leyendo libros.

Una cosa que no me gusta mucho de los libros es que la realidad no es lo que está escrito. Una empresa puede caer por mil razones trabajando juntas, y quizás 10 razones son las más importantes. A los escritores les gustaría registrar solo 3 o 5 razones que prefieran, por conveniencia de escribir una historia popular, o simplemente para satisfacer sus propias necesidades. Los extraños no pueden ver la imagen real de los libros. Lo que leemos es en realidad opiniones filtradas de los escritores. El mismo problema también radica en hablar con personas que manejan el negocio, pero lo bueno es que sabes que lo que obtienes es solo una historia secundaria. Y si reúne información, datos y entrevistas con sus propias manos, obtiene parte de la realidad en lugar de las opiniones.

Admito que el pensamiento crítico y los modelos analíticos a veces ayudan, y tales capacidades pueden ser entrenadas o mejoradas; pero para ser un estratega de negocios, por inteligente o lógica que sea esta persona, al menos debe conocer el negocio. Quien mantiene un punto de equilibrio comercial o rentable o al menos sostenible puede llamarse estratega de negocios. Es posible que no sepan cómo explicar su éxito con una presentación de Powerpoint, pero conocen su flujo de caja y la cadena de valor. Pueden ser los mejores libros de entrenamiento estratégico de la historia.

Answer 2

La estrategia es la habilidad más importante para tener éxito en los negocios. También es el más difícil para muchos. Eso en sí mismo es una buena noticia, ya que la mayoría de su competencia tiene el mismo dilema. Independientemente de en qué negocio se encuentre, la única forma de identificar una ventaja estratégica y, por lo tanto, una estrategia exitosa para vencer a su competencia, es haciendo su tarea. No hay absolutamente ningún atajo para esto, excepto con ciertos trucos como hacerse amigo de tus enemigos (competencia) como se recomienda en el Arte de la Guerra y otros libros. Cuanta más información tenga, más posibilidades tendrá de identificar las debilidades y fortalezas de su competencia y las oportunidades que pueden surgir en función de las acciones de otros y, por lo tanto, una estrategia para vencer a su competencia.

Por ejemplo: una empresa en un espacio altamente competitivo decidió cambiar el nombre y lanzó un nuevo sitio web (historia real). En 12 meses fueron el número 2 en la mayoría de los términos buscados en Google en su categoría, detrás del líder de la industria que había estado en línea durante 15 años.

Al investigar, se descubrió que habían relanzado su marca con un sitio web creado en WordPress, que ahora es el sistema líder de gestión y entrega de contenido. Los cambios de Google Panda se centran casi exclusivamente en el contenido y la entrega de contenido y la consulta merece diversidad (QDD). En pocas palabras, el concepto aquí es que si al usuario no le gusta el primer resultado en el que hizo clic, probablemente no quiera ver la misma información en el siguiente resultado al que vaya.

La mayoría de los sitios web actuales están construidos en HTML. Algunos tienen blogs construidos en WordPress, pero pocos están completamente construidos en WordPress. Alguien en esta compañía identificó los próximos cambios en Google, que ocurrieron durante 2012 (hubo muchas discusiones web sobre Panda y Penguin) y vio la oportunidad de cambiar la marca y hacerlo usando WordPress, para aprovechar la prioridad de contenido de Google estaba implementando Esta estrategia movió a esta humilde compañía local a la posición nacional número 2 en la búsqueda de sus servicios.

Answer 3

La estrategia es un campo de estudio en evolución. Comience con cómo el diccionario define la estrategia, busque en la red, lea diferentes tomas de lo que la gente piensa que es la estrategia. Luego pase al famoso artículo de Porter ‘¿Qué es la estrategia?’. Es una buena. Lea la estrategia competitiva y la ventaja competitiva de Porter. Luego lee el Safari de estrategia de Mintzberg. Otros libros de estrategia que le recomendaría que lea son La mente del estratega de Kenichi Ohmae, La buena estrategia / Mala estrategia de Rumelt y ‘Pensar estratégicamente’ de Avinash Dixit y Barry Nalebuff. Mire videos de Rumelt, Porter, Mintzberg y otros que están disponibles en YouTube. Estos libros y recursos lo ayudarán a comprender qué es una estrategia y lo pondrán en un camino de aprendizaje. Al menos comenzarás a rascar la superficie.

Answer 4

Juega juegos de estrategia como Civilization o Command & Conquer.

Este libro se usa para enseñar estrategia en la Stanford Business School:
Dirección Estratégica: Garth Saloner

Answer 5

Descargue una aplicación de ajedrez gratuita en su teléfono o tableta y juegue al menos un juego todos los días. Puedes aprender de los libros, pero aprenderás más al hacerlo.