Estoy respondiendo como vendedor, no como dueño de un negocio.
Creo que esta pregunta pide un poco más de información sobre por qué adquirió el producto adicional en primer lugar. ¿Fue para complementar los servicios de su marca inicial? ¿Fue para entrar en un nuevo mercado? ¿O fue para aprovechar el reconocimiento de nombre que tiene el nuevo producto?
Si es más el tercero, creo que debería considerar cambiar el nombre de sus servicios iniciales. Pero si se trata más de los dos primeros, entonces es una pregunta más difícil de responder.
Como mínimo, creo que podría asociar los dos muy fácilmente al decir:
- ¿Cuál es el mejor consejo para ejecutar y estructurar un departamento de planificación de cuentas?
- ¿Cuál es la mejor manera de obtener el respaldo de una celebridad para una aplicación?
- ¿Debo establecer directamente mi negocio de alimentos procesados / bocadillos o ejecutar una franquicia para comenzar?
- ¿Cuáles son las marcas indias que los indios deberían promover?
- ¿Qué puedo hacer para crear conciencia de mi nueva marca en línea? ¿Cuáles son las formas más eficientes que me darán una buena audiencia en 2 meses, justo antes de Navidad?
[Empresa 2]
Ahora una empresa [Compañía 1]
Eso explicaría que haya una relación entre sus marcas y aumente el patrimonio de su marca establecida sin potencialmente alienar a los clientes leales de la nueva compañía.
También podría desarrollar una estructura de nombres para que lo que haya adquirido se convierta en un producto en una línea (vea cómo Salesforce nombra sus productos, por ejemplo).
Creo que realmente se trata de si tiene la intención de que un solo cliente aproveche potencialmente todos sus servicios, o si es mejor tener clientes de la compañía 1 y clientes de la compañía 2.