Cómo convertirse en una gran marca

Answer 1

Al definir una posición centrada y única que sea verdaderamente auténtica sobre usted y que la gente adore. Claro que es importante que alguien necesite esa oferta de valor también, de lo contrario, ¿cuál es el punto?

Un buen ejemplo es – Marketoonist | Tom Fishburne

Por supuesto, no muchas personas pueden ser tan creativas, pero aún así tienes tus competencias básicas y las cosas que te encanta hacer y cosas de las que realmente te encuentras, por lo que debes organizarlas juntas y encontrar puntos de contacto entre ellas y encontrar algo nuevo e interesante .

Luego defina claramente quién es usted, qué hace, a quién le importa y por qué. Luego resumirlo en pocas palabras. Para que pueda usarlo cada vez que se presente.

El verdadero poder de las marcas radica en la claridad, la consistencia, el enfoque, la singularidad. Las personas deben comprender su oferta de manera clara e instantánea para que puedan tomar la decisión de contratarlo. Puede permitir que su marca se empañe solo si es muy encantador.

Entonces, por supuesto, repetir su posicionamiento enfocado no es suficiente. Tienes que probarlo también. Lo que la gente recuerda mejor son las experiencias emocionales porque los recuerdos están estructurados por las emociones. Entonces, piense cómo puede explotar esto a su favor en su campo. Probablemente necesites hacer algo que cautive a los demás.

Recuerde que la marca es una promesa hecha y cumplida, y en realidad una marca se vuelve fuerte y real cuando cumple y cumple lo que ha prometido.

Answer 2

Convertirse en una gran marca lleva tiempo construirlo. Debe ser extremadamente claro sobre cuáles son sus valores fundamentales. Una vez que haya definido lo que representa su empresa / organización, puede construir sobre eso. A partir de ahí, desea atraer la personalidad de su marca (en línea y fuera de línea), conectarse con su audiencia a través de las emociones y contratar al equipo adecuado cuyos valores centrales se alineen con los suyos.

Answer 3

Sigue estos pasos:

• Define tus habilidades;
• Base su producto en sus habilidades;
• Definir los tipos de clientes (clientes) que tienen más probabilidades de comprar el producto;
• Analice quién más ofrece productos similares a sus clientes (que son sus competidores);
• Mejore su producto y contenido para que sea percibido como único en comparación con sus competidores.

Ejemplo:

• Mi habilidad es tocar un piano;
• Mi producto tocará un piano en restaurantes en Nueva York;
• Mis clientes son restaurantes de Nueva York;
• Otros pianistas que son contratados por restaurantes tocan jazz y música clásica;
• Jugaré italiano tradicional para poder dirigirme a restaurantes italianos en Nueva York.