Si hace esta pregunta, algo ha cambiado. Esperemos que sea un cambio más significativo que solo su nuevo vicepresidente de marketing quiere dejar su huella.
Paso 1: Sepa lo que ha cambiado.
¿Ha cambiado el mundo, su industria, su producto, su financiación, su cliente, etc.? Articular ese cambio lo más claramente posible. Articule por qué impacta su negocio. Articule por qué exige cambios urgentes en su marca.
Paso 2: considere el costo.
- ¿Cuál es el significado de la jerarquía de marca?
- Fundadores: ¿Utilizaste un estratega de marca cuando inicialmente comenzaste tu empresa?
- ¿Las grandes marcas cobran demasiado por sus nombres?
- ¿Cuál es la parte más esencial de la construcción de marca aparte de la confianza?
- ¿Por qué las grandes marcas hacen aplicaciones?
El cambio de marca requiere no solo introducir una nueva idea, sino reemplazar una vieja idea que puede estar bien arraigada. Si el cambio que identificó en el paso 1 es claro para su audiencia, el costo será menor. Si no, sus costos de cambio de marca serán altos ya que debe convencer a su audiencia de que es hora de cambiar. En cualquier caso, deberá tener en cuenta el tiempo y los recursos que se necesitarán para construir una nueva marca. Esto será esencial para obtener la aceptación de los tomadores de decisiones.
Paso 3: alineación con las partes interesadas internas
Si sabe qué ha cambiado y cuáles son los costos de cambio de marca debido a este cambio urgente, comience a alinearse con las partes interesadas internas. La falta de alineación es una de las razones por las que los cambios de marca no se mantienen. Asegúrese de que todas las partes interesadas clave de la marca vean los mismos cambios y sientan la misma urgencia que usted.
Paso 4: bandas de nuevo
Cree una nueva marca que sea apropiada para sus nuevas circunstancias. Comprenda a su audiencia, posicionamiento, identidad de marca, etc., como cualquier esfuerzo de marca.
Paso 5: despliegue
El despliegue es clave porque tienes que romper el hábito de la marca anterior. El cambio de marca debe completarse en todos los puntos de contacto porque cualquier resto de la marca anterior se considerará una falta de compromiso en la nueva marca. Haga un plan que incluya lanzamientos internos y externos y luego acciones de seguimiento durante aproximadamente 6 meses.
Paso 6: Administrar Pushback
Incluso si tiene una alineación completa en su marca y despliegue, habrá algunos rezagados que simplemente no les gusta el cambio. Planee gestionar las protestas y los comentarios a su cambio de marca con declaraciones públicas y tener partidarios listos para contrarrestar a los que no dicen nada. Si está en lo correcto acerca de su lectura sobre lo que cambió en el mundo y encuentra una buena solución de marca y luego la aplica de manera efectiva, entonces esto pasará. Airbnb vio muchos retrocesos en su nuevo logotipo, pero pasó. Lo hará también para ti.