¿Cuál es la mejor manera de desarrollar una estrategia de posicionamiento en el mercado?

Una marca es un nido de percepciones. Esas percepciones están formadas por los mensajes que cualquier persona recibe sobre una marca. Para posicionar su marca, debe determinar qué mensajes desea que las personas usen para percibir y abogar por su marca.

Para determinar su estrategia de posicionamiento, primero debe determinar quiénes son sus partes interesadas; No son solo sus clientes. Son sus proveedores los que le otorgan términos de crédito y productos o servicios, son sus financistas, inversionistas, inversionistas potenciales, empleados y empleados potenciales, pueden ser formuladores de políticas, medios de comunicación y muchos otros grupos.

Una vez que sepa quiénes son sus partes interesadas, determine si su mensaje será el mismo o diferente para cada grupo de partes interesadas y cómo puede comunicarse con esos grupos. Haga un análisis FODA, determine los problemas y oportunidades de comunicación, luego elabore una estrategia para transmitir sus mensajes.

Así es como se desarrolla una estrategia de posicionamiento en el mercado. Su conocimiento del mercado, investigación e intuición son las herramientas que necesita.

Seguimos este tipo de camino:

(1) Investigación de competencia directa;

(2) Investigar el paisaje de servicios adyacentes;

(3) Intente ver a dónde lleva el desarrollo tecnológico moderno a la industria en 5 años;

(4) Investigar un poco sobre quién financió qué y cuánto recientemente en el campo;

(5) Definir los tres objetivos de destino a 5 años en el mapa del paisaje de la competencia; esa es la parte más difícil, nunca se sabe cómo se resuelve esto, o inventa la solución o no;

(6) Calcule cuánto le costaría a la compañía actual adoptar cada uno de esos tres objetivos;

(7) Seleccione uno basado en los costos más bajos.

La investigación de mercado es la mejor manera de conocer su mercado objetivo.

Ahora, después de investigar, construye su producto mínimo viable que luego se lanza.

El punto de dolor que resuelve debe ser el punto de partida sobre cómo debe posicionar su producto.

El posicionamiento sigue cambiando a medida que desarrolla su producto y le agrega más casos de uso.