Emprendimiento: si su producto duplicara la velocidad de una bicicleta, ¿sería mejor vender la bicicleta bajo una marca única o licenciar la mejora a los fabricantes de bicicletas?

Answer 1

OK, espera un segundo. Necesito saber esto: ¿Es esta una pregunta teórica o hipotética , o realmente lo has hecho?

Pregunto porque las bicicletas atraen a los inventores como las moscas de la fruta en un durazno podrido. La cantidad de cosas que se han intentado es asombrosa. Hay muchas ganancias que se pueden obtener al actualizar el equipo para el usuario casual (por ejemplo, pasar de un crucero de playa a una bicicleta de carrera completa), pero incluso esos generalmente no duplicarán la velocidad. Si tiene un producto que puede mejorar de manera demostrable y consistente la velocidad de un usuario experimentado en un 1%, tiene un ganador en el mundo de las bicicletas. El doble es simplemente inaudito.

Pero supongamos que esto no es hipotético.

Supongamos, también, que logró hacer esto más allá de una búsqueda de patentes (lo dudo mucho personalmente) y se le otorgó una patente por esto.

Creo que sería mejor acercarse a un fabricante existente y ofrecer la mejora para la venta o licencia. Si realmente es tan radical como todo eso, debería tener pocos problemas para encontrar un tomador, siempre y cuando se mantenga humilde y razonable. (Recuerde que VHS superó al sistema Betamax superior, en gran parte porque la tarifa de licencia era más barata).

Su otra opción sería fabricarlo usted mismo. La fabricación no es una broma, y ​​llevarlo a las tiendas minoristas es aún más difícil. Siempre podría ser un fabricante de bicicletas boutique, vendiendo un producto premium por un precio superior, pero mi sensación es que esta no es su área de especialización.

Answer 2

Todas las startups exitosas hablan de comenzar de a poco. No veo por qué no pudiste hacer ambas cosas: crea tu propio producto y licencia la tecnología.

El flujo de caja y los ingresos siempre son atractivos para los inversores, por lo que … si el enfoque de licencia genera ingresos, atraer a los inversores para financiar una operación de manufactura / subcontratación (muchos lugares en China que ya hacen bicicletas para Trek, etc.) sería un poco más fácil.

Answer 3

¿Eres un inventor? ¿O eres una persona de negocios?

Si tiene una innovación que duplicará la velocidad de las bicicletas, habrá personas que derriben su puerta para comprarla. Eso es realmente un gran problema. Solicite una patente y luego encuentre una empresa existente para asociarse.

El beneficio de ir a las compañías de bicicletas existentes es que tienen la infraestructura y el efectivo para probarlo, el músculo de fabricación para construirlo y el dinero para comercializarlo.

Si comienza su propia empresa, debe construir todas esas estructuras desde cero, y su éxito dependerá más de su conocimiento comercial que de los méritos de su invención.

Answer 4

Las bicicletas son lo suficientemente geek como para que el boca a boca se vaya rápidamente. Las ventas directas a través de Internet probablemente funcionarían … los endosos conocidos del piloto funcionarían muy bien. El único beneficio de un enfoque OEM sería el acceso a su canal de minoristas. Asegúrese de que su diseño esté patentado.

Answer 5

Depende de,

• Si el producto es una gran parte significativa de toda la bicicleta, como el cuadro, entonces debería hacerlo bajo su propia marca. Si no es así, como un neumático especial o un dispositivo que coloque en una bicicleta normal, véndalo a los fabricantes de bicicletas o véndalo como un accesorio bajo su propia marca o la de ellos.
• Si tiene el dinero para ir al mercado usted mismo, véndalo bajo su propia marca.

Answer 6

Aconsejaría establecer la patente y luego seguir la ruta de la licencia.
El desafío de fabricar, distribuir y establecer una red de distribuidores es sustancial.