La tinta ya está seca en esas ofertas, por lo que nada cambiará lo que se hace. Barnes and Noble ahora parece que van a perder su caso, lo que dejará a Motorola solo.
Hablando académicamente, comprar o crear patentes / IP únicas y diferenciadas es la única solución, aunque de manera poco realista. Incluso después de una compra de Motorola por $ 13 mil millones, Google es fundamentalmente tan débil como lo era antes en el juego de patentes. No existe una IP única y diferenciadora para la compra (a cualquier precio) que cumpla con la barra de defensa que necesitan alcanzar para sufragar las objeciones de la competencia.
Google Combatir una batalla de patentes comprando Motorola es como tratar el cáncer metastásico con cirugía: ganarás tiempo, pero el juego final no cambia. Se necesitará algo poco convencional y milagroso para marcar la diferencia.
No me sorprende que Google haya comenzado a hacer ruido al ofrecer arranque dual en la última generación de dispositivos Android para admitir Chrome OS. Si Google tiene suficiente IP defendible en Chrome OS, la eliminación gradual de Android puede ser su única opción. Matar a Android ciertamente cumpliría con la barra “poco convencional”. Como Chrome OS todavía está basado en Linux, no estoy seguro de que importe.
- ¿Qué ruta funciona mejor en la comercialización de una nueva idea o producto para una organización grande? A través de la parte superior o de base?
- ¿Deben las marcas moldear su propio contenido o sus clientes deben moldear el contenido?
- ¿Cómo me convierto en director creativo?
- ¿Podría la similitud entre el logotipo de Pinterest (producto) y el logotipo de Path (red social) ser perjudicial para ambas compañías a largo plazo?
- ¿Cuáles son algunas estrategias de marca en línea y tendencias de redes sociales para campamentos de verano?