Hay algunas formas de hacer esto. Casi ninguno de ellos es algo que un “diseñador” debería asumir. Todos ellos requieren habilidad y comprensión del marketing, no del diseño, así que si quieres hacer esto, asegúrate de tener responsabilidades de marketing, no de diseño. En otras palabras, si usted es un diseñador que quiere hacer que el logotipo tenga un color diferente por diversión, para un folleto en particular, tiene el nivel de autoridad incorrecto. Si usted es el gerente de división a cargo de posicionar estratégicamente la “división boutique” en el mercado, y cambiar el color del logotipo es una idea que surgió de su estrategia de marketing, ENTONCES puede probar las siguientes cosas.
Romper la política por razones de diseño puro es estúpido y está condenado al fracaso. El marketing aplica una política de marca por motivos de marketing, no por motivos de diseño, por lo que, para comenzar, encuadre la conversación en el nivel correcto. Entonces…
- Motín, mantén la cabeza baja : solo rompe las pautas de todos modos y espera que no te descubran. Plazo de entrega = 0; costo de ser descubierto = podría despedirlo. Si obtiene un gran éxito que duplica los ingresos en una semana antes de que el marketing pueda moverse, TODAVÍA podría ser despedido.
- Obtenga una correa : descubra quién está a cargo de hacer cumplir la doctrina de marketing en su organización y solo pida permiso para cambiar un poco las reglas. Puede argumentar en dos niveles: la exposición no es crítica O el costo de la aplicación es demasiado alto dado lo que desea hacer (no tiene sentido invocar un proceso de auditoría de marca completo de $ 5000 por un gasto de $ 50 que será visto por solo 10 forasteros)
- Exponga el caso y acepte el veredicto : utilice la teoría de marketing (marca, posicionamiento, conocimiento común sobre cuándo crear una submarca frente a una nueva marca …). Esto funcionará si a) realmente comprende la estrategia de marketing actual en todo su esplendor, lo suficientemente bien como para presentar un caso razonado b) el marketing está dispuesto a participar en la conversación. Es casi seguro que el departamento de marketing se reserva el derecho de hacer la llamada final, incluso si están de acuerdo con la conversación (lo cual puede que no sea así).
- Pelea : si intentas con 3 y no te gusta el veredicto, PODRÍAS escalar e intentar iniciar una conversación en un nivel superior … no se recomienda a menos que realmente sea súper crítico y tengas la cobertura de aire para pelear la pelea. Si intenta esto, esencialmente está tratando de argumentar un cambio en el modelo comercial fundamental de la empresa. Obviamente, ningún controlador de nivel de diseño puede mantener este nivel de conversación. Esto necesita un caso comercial completo para una política de marketing diferente que le dé a su división boutique el espacio que cree que necesita.