¿Qué marcas fueron populares en India durante el siglo XX? Por qué; o no; ¿siguen vivos?

Tata, Birla, Godrej y Reliance son las marcas de nivel superior que las compañías respectivas podrían aplicar en casi cualquier producto. Lideraron el mercado indio de una variedad de productos durante buena parte del siglo pasado.

Aquí están las mejores marcas individuales desde lo más alto de mi cabeza (con más sesgos en la última parte del siglo). Los que están entre paréntesis son marcas extranjeras que se hicieron populares en la India. Los muertos están en cursiva.

Alimentos y bebidas:

Kissan, Amul, (Maggi), Thums up, Rasna, Bisleri, Parle-G, Hajmola, Boost, Tata Tea, (Bournvita), Limca, Kwality, (Cadburys Dairy Milk), (Coca Cola), Gold Spot , (Brittania ), Campa Cola .

La década de 1980 fue especialmente un buen momento para las marcas locales de la India, cuando Ramesh Chauhan de Parle utilizó la salida de Coca Cola (en 1977) para construir una variedad de bebidas nuevas: Citra, Limca, Thums Up, Goldspot y Frooti. La mayoría de estos fueron colocados debajo de la alfombra después de que Coca-Cola los compró en su reentrada en 1993.

Automóviles:

Bajaj, Maruti, Hero Honda, Embajador, (BSA), TVS, (Yamaha), Ashok Leyland, Premier Padmini, Contessa, Royal Enfield, Tata Sumo.

Aunque los automóviles británicos y estadounidenses dominaron el mercado indio hasta la independencia, la fase posterior a la independencia trajo un cambio debido al impulso del gobierno indio por los fabricantes locales. El embajador y el primer ministro fueron los principales competidores en el mercado de automóviles de la India hasta 1984, cuando Maruti se unió a la fiesta. Hasta la década de 1990, solo teníamos estas 3 marcas. La atención se centró en la robustez. Nada supera a un embajador en las carreteras indias.

Ropa y calzado:

Vimal, Raymond, Gwalior, Bombay Dyeing, VIP, (Bata). Bombay Dyeing es la marca más antigua (143 años) y fue el archirival de Vimal del grupo Reliance. Entre ellos se encontraba Raymond, un estándar de oro para la India.

Mientras que las marcas indias todavía se aferran a la categoría de ropa formal, en ropa casual, las marcas estadounidenses (como Gap y Old Navy) ahora están empujando a las marcas indias.

Relojes y moda

Titán, HMT, Ajantha, (Timex), Lakme.

HMT es una empresa gubernamental que hace de todo, desde relojes hasta tractores en el viejo modo socialista. Su principal competidor era Titán (controlado por los Tatas).

Accesorios

(Kelvinator), Godrej, Usha, Khaitan, Onida, BPL , Videocon.

El grupo Godrej, de 116 años de edad, se encuentra entre las 5 principales familias de negocios de la India y la compañía posee una considerable propiedad inmobiliaria de Mumbai. Su marca de electrodomésticos todavía se encuentra entre los líderes de la India. Onida es la marca muy respetable en televisores (aunque LG, Sony y Samsung los han llevado a una esquina).

En esta categoría, las marcas indias ahora tienen dificultades para competir contra las marcas coreanas y estadounidenses. Videocon, BPL y Onida han sido relegados a una pequeña esquina.

Productos de consumo rápido

(Colgate), (Lifebuoy), Surf, Rin, Nirma, Hamam, (Lux), Sandalia Mysore, (Polvo de talco para estanques). Unilever y P&G habían establecido una base desde principios del siglo pasado. Godrej y Cavincare se encuentran entre los fabricantes indios que compiten con el mayor global.

Hoteles, viajes y entretenimiento

Taj, Oberoi, Air India, ITC. Taj y Oberoi provienen de las familias más reputadas de la India.

Medios y revistas

Illustrated Weekly, Femina, Star dust, India Today, Times of India, The Hindu, Indian Express, Malayala Manorama, Doordarshan, (Star TV)

Cuidado de la salud

Apollo, Ranbaxy, Cipla, Dr. Reddys, Dabur, (Johnson & Johnson), Woodwards Gripe water. Dabur es una de las empresas más antiguas de la India.

Financiero
LIC, Banco Estatal de India, ICICI

Otros

Pinturas asiáticas, Feviicol,



Finalmente. Introducida en 1989, esta es una de las marcas más poderosas y duraderas de la India.

Diariamente, vemos una serie de marcas que se introducen y una cantidad aún mayor que se elimina debido a la falta de planificación, marketing deficiente, orientación incorrecta o estrategias de posicionamiento erróneas. La desaparición de estas marcas icónicas perjudica a las empresas matrices y crea un vacío en la cartera de empresas.

Personalmente, he visto grandes marcas en el siglo XX. Algunos se desvanecieron, algunos sobrevivieron. Aquí están mis entradas.

Marcas que se desvanecieron con el tiempo (Popular en el siglo XX pero ya no más):

  • Vaqueros Ruf & Tuf

Arvind Mills lanzó el concepto de jeans cosidos en forma de Ruff and Tuff Jeans. Pero la marca perdió su brillo con la marca extranjera lista para usar jeans en los años 90.

  • Binaca

Fue una gran marca que comenzó en los años 50. ¿Quién puede olvidar a Binaca Geetmala en All India Radio, que fue presentada por la personalidad de radio Ameen Sayani? Fue propiedad de Reckitt Benckiser, que lo vendió a Dabur en 1996 y luego se desvaneció”.

Neerja fue la modelo icónica de Binaca en los años 80.

  • Promesa

Una marca de pasta de dientes que fue lanzada en 1978 por Balsara Higiene en India. Ganó una gran participación en el mercado y nuevamente se vendió a Dabur y la marca desapareció del mercado.

  • Chicle Big Fun

Cuando era un niño crecido en los años 80 y 90, particularmente los entusiastas del cricket todavía recuerdan esta marca, que era una marca de culto en un momento dado.

  • Gold Spot y Citra (Refrescos de Parle)

Gold Spot fue una de las tres marcas de refrescos carbonatados iniciada en India por Parle en 1977 después de la salida de Coca-Cola y PepsiCo del mercado indio. Gold Spot se presentó junto con Thums Up y Limca. Parle vendió Gold Spot junto con Thums Up, Limca, Citra y Maaza a Coca-Cola en 1993.

Coca Cola retiene a Maaza, Limca y Thums Up dejando ir a otros.

  • Campa Cola

Una bebida creada por Pure Drinks Group en la década de 1970. Tras el regreso de las corporaciones extranjeras al mercado de refrescos en la década de 1990, la popularidad de Campa Cola disminuyó.

Hay algunos otros, pero revisemos las marcas que sobrevivieron hasta el final.

Marcas que sobrevivieron con el tiempo (Popular en el siglo XX y aún popular) –

  • Amul

Fue en 1967 cuando, por primera vez, una chica del tamaño de un pulgar, vestida con un vestido de lunares tarareaba “¡ Totalmente delicioso !” y así, una estrella nació de la noche a la mañana.

  • Chelpark Company Pvt Ltd es uno de los fabricantes de tinta de pluma estilográfica más antiguos de la India.

  • Aderezos vimales

Dhirubhai Ambani fundó Reliance como una empresa textil y la marca Vimal sigue fortaleciéndose.

  • Olla a presión (Prestige y Hawkins)

  • Jabón Medimix

El VP Sidhan usó un aceite que sus antepasados ​​habían usado para tratar enfermedades de la piel, para producir jabón y lanzó Medimix en 1969. Este es el nacimiento de Cholayil Private Limited.

  • Teñido Bombay

Más de 100 años y sigue fuerte.

Hay numerosos números de marcas que sobrevivieron y perecieron en el océano del tiempo. He tocado una punta de iceberg solo de algunas marcas indias.

(Fuente: imágenes de Google, memoria personal, periódicos antiguos)

Amul de India: mantenerse al día con los tiempos

Tiene que ser el Amul de la India. Como todos sabemos, Amul es una cooperativa láctea india fundada en 1947, ocho meses antes de la independencia de la India del dominio británico , y propiedad de más de tres millones de agricultores en el estado de Gujarat. Es la organización de comercialización de productos alimenticios más grande de la India, que vende 46 productos , incluyendo leche en bolsas, queso, mantequilla, helados y alimentos para bebés a través de un millón de minoristas en todo el país, y es el líder del mercado en casi todas las categorías en las que opera.

Amul es bien conocido entre los consumidores indios por ofrecer productos de alta calidad a precios razonables y lleva a cabo una campaña publicitaria muy popular que falsifica los eventos actuales. Ofrece a sus agricultores el 80% del dólar del consumidor para la leche , en comparación con el 35% -40% típico en algunos mercados occidentales . El modelo cooperativo de productos lácteos de Amul se ha replicado en varios estados de la India, lo que ayuda a aumentar los ingresos de 80-100 millones de familias de agricultores en todo el país .

Sin embargo, a pesar de su éxito, Amul está comenzando a sufrir una presión creciente. Multinacionales como Nestlé y Unilever están aumentando su presencia en la India y compiten ferozmente con Amul en productos de valor agregado como el yogur. La entrada de grandes minoristas multimarca como Walmart y Carrefour en el mercado indio amenaza con reducir los márgenes de Amul y socavar su red de distribución de bajo costo. La gran población rural joven de la India está evitando la producción de lácteos en favor de los empleos urbanos , dejando dudas sobre la adquisición futura. Finalmente, los agricultores de Amul forman un gran banco de votación en el estado de Gujarat, y su estructura cooperativa corre el riesgo de verse comprometida por intereses políticos creados.


Algunos datos interesantes sobre AMUL

  1. Estadísticas interesantes:
    yo. Volumen de negocios en el año fiscal 2002-03: 2,000 millones de rupias +
    ii) Volumen de negocios en el año fiscal 2014-15: 20,000 millones de rupias +
    iii) Número de miembros productores: 3.18 millones
    iv. Capacidad de manipulación de leche por día: 16,8 millones de litros por día.
  2. Amul es la marca. El nombre de la firma es Gujarat Co-Operative Milk Marketing Federation Ltd.
  3. Amul se estableció 8 meses antes de la Independencia de la India .
  4. La marca ‘Amul’ se toma de la palabra sánscrita ‘Amoolya’, que significa ‘Preciosa’
  5. La niña Amul nació en 1966. Ahora tiene 50 años.
  6. Estadísticas de cuota de mercado:
    yo. 88% de cuota de mercado en mantequilla
    ii) 66% de cuota de mercado en queso
  7. La mayor capacidad de manejo de leche en Asia

Primer anuncio de AMUL muchos años atrás …

PD: Hay un estudio de caso sobre Amul de HBR India: mantenerse al día con los tiempos

Reduciré el período hasta 1989-1999. En la era anterior al milenio, algunas marcas de culto se desvanecieron en el olvido. Algunos que vienen a la mente de inmediato son:

Esto —->

y esto

una época en que los frooti solían venir en tetra paks verdes

y este tipo que solía asustarnos con la luz del día, tratando de vender televisores onida

y no olvidar al icónico guru chela

antes de que tuviéramos pokemon, ben-10 o lo que sea que sea, los niños hoy llaman genial, tuvimos estos

el CHUNGI más impresionante

El increíble momento en el que dijiste peleas lucha 120 choca todo de una vez

suzuki samurai- no hay problema

este tipo está perdiendo su cuota de mercado por el jinete pero sigue fuerte

Esto es un clásico:

Nirma


Nirma es un grupo de empresas en la India que fabrica productos que van desde jabón, detergentes, cosméticos y sal. El producto más popular es su detergente en polvo, también conocido como “detergente en polvo Nirma”.

Nirma se fundó en 1969 cuando Kasarnbhai Patel comenzó Nirma como una operación individual para la que creó un segmento premium y completamente nuevo en el mercado de detergentes domésticos. En ese momento, Patel solía hacer detergente en polvo en la parte trasera de su patio en Ahmedabad y llevarlo de puerta en puerta vendiendo el producto. Se las arregló para ofrecer su detergente por tres rupias por kg cuando el detergente más barato en ese momento era trece rupias. Por lo tanto, se dirigió con éxito al segmento de ingresos de clase media y media baja.

Nirma se convirtió en un gran éxito porque Patel tenía un buen conocimiento de los productos químicos, por lo que hizo un detergente que era ecológico y muy asequible. En la década de 1980, Nirma se movió más allá de Surf, otro detergente de la competencia en el mercado. Luego ingresaron al segmento premium de jabones y detergentes cuando se cotizaron en la bolsa de valores en 1994.

En estos días, Nirma todavía tiene mucho éxito ya que su detergente se acercó a 800,000 toneladas, uno de los valores más grandes vendidos en el mundo bajo la marca única de “Nirma”. Manteniendo la filosofía de “buena calidad”, han comprado todas las nuevas tecnologías para mantener sus productos en la cima. En noviembre de 2007, Nirma compró la compañía estadounidense de materias primas Sears Valley Minerals, convirtiéndola en uno de los siete principales productores de cenizas de sosa en el mundo.

Una cosa notable de Nirma es que siempre han conservado su logotipo: una pequeña bailarina con un vestido blanco. Y, por supuesto, cada indio puede tararear la melodía de su famoso anuncio.

Veo que la primera parte de la pregunta ha sido respondida de manera bastante elaborada. Entonces, me enfocaría en la última parte.

Según yo, para que una marca esté viva y viva, el factor más importante es que los clientes deben identificarse con la marca.

Para ilustrar mi punto, consideremos un ejemplo:

¿Por qué es HMT? muerto y por qué está Amul ¿Sigue siendo la marca número 1 de India?
– La respuesta es que HMT como marca nunca cambió con el tiempo. Se hizo viejo, luego irrelevante, luego arcaico y finalmente olvidado.
Por otro lado, Amul, cambió según los tiempos cambiantes. Los mensajes transmitidos a través de las vallas publicitarias de Amul siempre fueron relevantes, siempre actuales. La gente podía asociarse con él, conectarse con él y eso convirtió a Amul en la marca preferida.

Al cambiar, no estoy diciendo de ninguna manera que la marca deba cambiar sus cualidades centrales o los valores que representa.
Como, Amitabh Bachchan fue una vez el joven enojado, porque el país quería que su héroe fuera así.


Pic: The Angry Young Man: Amitabh en la década de 1970.

En la década de los 90, regresó, nuevamente como el enojado ‘joven’ (Mrityudata, Laal Baadshah, etc.). Pero ni las películas ni Amitabh fueron apreciadas, la razón fue que el mercado había cambiado.


Pic: Todavía bastante enojado, pero no tan joven.

Luego, Amitabh cambió de acuerdo con el mercado y ahora se puede ver el éxito que está logrando en su segunda entrada, en lugar de la tercera, en Bollywood.

El punto que quiero llevar a casa es que debe cambiar de acuerdo con su mercado, pero esto no necesariamente está en el valor central de su marca, sino en la apariencia y el cuidado, sí.

Complan fue lanzado por Glaxo en 1954. Como parte de la subsidiaria de Glaxo Farley Health Products, la marca Complan UK fue vendida a Boots en 1988. En India, Complan permaneció con Glaxo hasta 1994, cuando fue adquirida por Heinz, quien también adquirió el Reino Unido. Marca en el mismo año.
En 2002, una participación mayoritaria en el negocio del Reino Unido (Complan Foods) se vendió a Saatchinvest.

1 crema de nieve justa afgana
2. radios murphy
3. marcas de scooters como lambretta, allwyn, girnar, vijay
4. texla tv
5. motocicletas jawa / yezdi
6 rajdoot
7 tractores HMT, relojes
8 capitán cocinar sal
9 manchas de oro, campa cola
10 Bakeman

Otra marca icónica que ganó gran popularidad, durante esa época fue Binaca Tooth Paste, propiedad de Reckitt Benckiser.

Esto, junto con su bombardeo publicitario a través de un programa de radio muy popular: Binaca Geetmala (transmitido por Radio Ceilán, inmortalizado por la voz del presentador Mr.Amin Sayani)

Lijjat Papad, detergente Sasa, Liril, zapatos Liberty, Revive, Pan Parag, Mango Mood, Wheel, Vicco, Ship, Garden Vareli, Hakoba, Woodwards, Nestle Cerelac, Iodex, Dettol, Lifebuoy, Kailas Jeevan, Anacin, B-Tex, Receta de la madre, Hawkins, Nirlep, Prestige, Jaipan, DM Pakitwala, Sombrillas, Navneet, Jeevandeep

¡Cómo podemos olvidar el icónico vehículo de dos ruedas que cruza las calles en aquel entonces!

Sí, estoy hablando de ……

La marca fue fundamental para dar alas a muchas familias, así como a varias casas de publicidad.
Después de todo, crearon una campaña poderosa en ese entonces con la frase clave:
“Humara Bajaj”

¡La melodía de su tintineo “Humara Bajaj” aún permanece en mi mente! 😀

Tata, Godrej, Videocon, Reliance, Bajaj, Hero, Usha y muchas más son las principales marcas que fueron famosas y aún famosas en la India debido a sus estrategias de marketing, buen liderazgo, trabajo en equipo, control de costos y calidad de sus productos.

1. Nirma … que aún se mantiene en las secciones rurales
2. Parle G – Todavía pateando a ** 😉
3. Raymond: se trata de arrastrarnos ahora porque su MD está más ocupado asistiendo a fiestas que a negocios
4. Amul – GCMMF sigue vivo y bien …

Esta es una de las adiciones más raras, protagonizada por la leyenda del cricket Kapil Dev para Palmolive.

Me gustaría agregar algunas marcas más que son bastante populares en la antigüedad;

Rajdoot (Bicicleta) – Automóviles
Philips – Electrodomésticos

Estoy seguro de que nadie ha olvidado los reproductores de casetes Phillips y los casetes de cinta magnética

Pahle istemaal kare abeto vishvash kare.

Detergente Ghadi – Por RSPL
sigue vivo y el detergente más vendible en la India según Google

Este es el que me hace sentir orgulloso. Internacional llegando a la India …

yezdi (bicicleta) también estaba allí