Estoy trabajando para un inversionista de bebidas en su botella y marca para un licor. ¿Es importante hacer la marca primero o tener el producto primero?

Hay dos maneras de hacer esto. La mayoría de las empresas comienzan con un producto que han desarrollado y luego pasan al desarrollo de la marca, simplemente porque es más fácil pasar del ámbito táctico / concreto / específico al más conceptual / mental / de imagen. Dicho esto, está completamente bien ir en la otra dirección también. Es decir, identifique el espacio abierto de la marca y luego desarrolle un producto para cumplir con la promesa de la marca.

¿Por qué puedes proceder de cualquier manera? El producto es una colección de atributos funcionales. La marca es una colección de PEBA (percepciones, emociones, creencias y asociaciones) de los productos. Cuando comienzas con los atributos del producto, debes buscar áreas emocionales, autoexpresivas, de personalidad / imagen, patrimonio y sensoriales para construir una marca. Cuando comienza con una marca, ha identificado el lugar mental que le gustaría “poseer” en los clientes objetivo y luego define los atributos del producto que se ajustan.

Cuando comienza con la marca, puede identificar múltiples productos o categorías de productos que pueden ser compatibles con la marca.

La marca no es un nombre o un buen logotipo. La marca es la razón por la que haces lo que haces. en estos términos, la marca debe venir junto con su plan de negocios. Cual es tu producto quien es tu mercado Sería difícil determinarlo sin una estrategia de marca completa. Su filosofía, sus valores y con quién se conecta son características esenciales de cómo se desarrolla una marca. Piensa en Nike, Starbucks o Apple, ¿crees que pensaron: hagamos zapatillas de tenis, de cualquier tipo o cómo pensaron, mmm, nadie está viendo los deportes como un desafío, algo que quieres hacer … solo hazlo. Apple no construyó una computadora y luego pensó en una frase pegadiza. Jobs vio un mundo diferente y desarrolló una empresa y una marca desde su punto de vista.

Tiendo a estar de acuerdo, esto es al revés. Procedería con precaución, porque si no saben exactamente qué están vendiendo y por qué, es dudoso que sepan a quién quieren vender, o cómo se van a diferenciar en un mercado muy concurrido. Incluso si tienen un objetivo en mente, sin un fuerte sentido de por qué están llevando un producto al mercado en primer lugar, es probable que el objetivo y la visión cambien. Y, según mi experiencia, es probable que termines haciendo mucho trabajo gratis.