¿Por qué la mayoría de las marcas de lujo son europeas?

Una de las principales razones por las que las marcas de lujo más exitosas (incluidas las nuevas) tienden a ser europeas es debido al bloqueo histórico de las percepciones de los consumidores de que esos países producen artículos de lujo de alta calidad con precisión y artesanía.

Una de las externalidades positivas de las compañías / marcas exitosas y de larga data en cualquier país es el “efecto halo” de reputación que esas compañías tienen en otros actores de la industria en el mismo país. El éxito de marcas de lujo como Rolex en Suiza, Chanel en Francia, Prada en Italia, etc. implica a los consumidores que otras marcas de lujo basadas en la misma geografía podrán recurrir al mismo grupo de talentos para construir sus negocios y, por lo tanto, Debe entregar productos de calidad comparable. Lo mismo ocurre con la reputación de Siemens y Alemania por su excelencia en ingeniería o la reputación de Sony y Japón por su innovación en electrónica de consumo.

Este fenómeno se conoce como la paradoja de la procedencia por la cual “el país de origen de un producto establece su autenticidad. Los consumidores asocian ciertas geografías con los mejores productos: vino francés, autos deportivos italianos, relojes suizos. Se perciben productos competidores de otros países, especialmente mercados en desarrollo”. como menos auténtico. Incluso cuando su calidad está a la par con la de los jugadores establecidos, las empresas del mercado en desarrollo no pueden obtener un precio justo. El precio más bajo, a su vez, refuerza la idea de que la oferta no es tan buena y que la región no fabrica productos premium “. [1]

A medida que estas asociaciones de países se integran en la psique del consumidor, las marcas han optado cada vez más por aprovechar estas asociaciones en sus campañas de marketing. Una de las primeras compañías en hacer esto fue Rolex, que comenzó a etiquetar sus relojes como “Swiss Made” ya en la década de 1930. Una vez que un país engendra ciertos atributos en las mentes de los consumidores, estos atributos quedan bloqueados de tal manera que influye en si los consumidores creen que las empresas que compiten fuera de las fortalezas de su país pueden entregar el producto de manera creíble. Esto explica por qué ha sido difícil para las casas de moda de lujo emerger de China (incluido Shanghai Tang, que ha luchado por penetrar en los mercados occidentales).

[1] http://hbr.org/2010/12/why-you-a…

El comentario de Namrata Patel fue muy bueno, creo que es muy sincero. Otro punto muy importante es también la historia. La gente ama las historias, la historia y el drama. Las marcas, cuya historia es larga y quizás dramática, atraen a la gente. Por supuesto, la calidad de la marca debe cumplir con ciertas calificaciones. Puedes hacer un auto mejor que Ferrari, pero es realmente difícil superar el efecto “halo” que tiene Ferrari. Debido a su historia de carreras y su fundador bastante peculiar; Enzo Ferrari.
Nunca quiso vender autos. Solo quería ganar carreras con sus autos.

Uno de los factores por los que Europa domina los mercados de “lujo” también son los inventos relacionados con la cultura, como todo tipo de competiciones, deportes y festivales, tendencias, arte y diseño, etc.… y también los principios del comportamiento humano (juego limpio) y la historia de la ciencia.

La revolución industrial ayuda a los europeos a transformar sus pequeñas maisons en una fuente inagotable, lo que les permite estar bien establecidos para el siglo XX, no tienen miedo de formar una sociedad y una fusión y convertirse rápidamente en empresas más grandes.

Siendo un coleccionista de productos de lujo, estos son cuatro factores que he notado en la casa europea:

  1. Su control de calidad y control de calidad, los productos europeos no son necesariamente mejores que las casas de lujo estadounidenses, pero tienen una calidad similar entre sus lotes. No es probable que encuentre un Chanel o Balenciaga que tenga un patrón de hilos diferente, incluso cuando no se producen en Europa . Sabes que tu Kelly será de la misma calidad con tu amiga Agnes.
  2. Esfuerzo de marketing, a diferencia de otros países: las casas de lujo europeas se atreven a arriesgarse y dan a sus productos para ser usados ​​por celebridades famosas, algo que algunas casas de lujo de Medio Oriente y Asia considerarían ‘peatonal’, o serían consideradas como un error comercial por americano. Echa un vistazo a Balmain, se atreven a dar sus productos a Kardashians, quienes son bromas de la comunidad y colaboran con la moda rápida como H&M, una herejía para muchos lujos del Medio Oriente y Asia. Acuden al cliente en lugar de esperar que el cliente acuda a ellos.
  3. Evolucionan. Hermes y Cartier no solo están sentados y afirman que sus productos son usados ​​por nobles cuyo nombre solo ha sido escuchado por nuestro bisabuelo, tienen una herencia deportiva, pero también muestran que se están modernizando con el tiempo: saben que los nuevos ricos quieren ser vistos como una persona exitosa por sí mismos, mientras que muchos lujos asiáticos venden historias de Sultan y Emperadores que a nadie le importan (algunas casas europeas también repiten los mismos errores, como Creed o Rance)

Nota final, hay miles de fabricantes de lujo en Europa, y solo escuchamos un puñado porque hacen exactamente los 3 patrones anteriores. El resto, permanecen en la oscuridad y esperando que los clientes llamen a sus puertas. Si quieres ser conocido, ve a la multitud y grita tu nombre.

Personalmente, creo que actualmente hay una fuerte tendencia de la marca estadounidense a tomar un nombre en el producto de lujo, a pesar de que hay un problema: American Luxury a veces lo hizo de la manera en que casi no se puede alcanzar por un mortal común