¿Cuánto vale para ellos el nombre de una empresa nueva?

No hay una respuesta dada a esto. Es completamente contextual. Aquí está el por qué y primero, sí, responderé a su pregunta si puedo pedirle paciencia, aquí hay algunos antecedentes.

Digamos que te llamas Jryisthallo. (Todo el mundo debería ser capaz de ver por qué las compañías me pagan para crear nombres para ellos 🙂 – Ahora, ¿cuál es el valor de eso? Bueno, para empezar, es cero. Es un nombre horrible. Viola prácticamente todas las mejores prácticas en nomenclatura. Si por la gracia de los dioses (porque necesitarías más de uno aquí), esta compañía tuvo éxito y su nombre / marca es conocida y reconocida, entonces claramente tendría valor. Ese valor sería un reflejo de ello valor de marca . Por ejemplo, Coca-Cola tiene un valor de marca enorme. Microsoft no es un gran nombre (pero seguramente supera a Jryisthallo ), pero tiene un valor de marca enorme. Google es un gran nombre y lo tiene, además del hecho de que es como nombre, Google probablemente valga más que la cantidad de átomos en el universo, donde los átomos se valoran en un dólar cada uno (Sí, eso es una broma), pero no está lejos.

Ahora, digamos que su nombre es, en sí mismo, un buen nombre. Situación muy diferente. El valor de marca sigue siendo lo que es, pero incluso si no tiene ninguno, el poder del nombre y su potencial podrían valer algo (aunque aún palidecería en comparación con el valor de marca).

Ahora, vamos a la marca misma. Esto es lo que no sé:

– ¿Con quién está la disputa? Google o Jryisthallo? Gran diferencia. Uno tiene bolsillos profundos para luchar y también bolsillos profundos para llegar potencialmente a un acuerdo de beneficio mutuo.

– ¿Dónde se encuentra la ley del lado de la disputa? Sin conocer la naturaleza de la disputa y la evidencia probatoria de cada lado, es imposible saber dónde radica el apalancamiento. Por ejemplo (y supongo que esta compañía de inicio sería el demandado aquí), si el demandante (o posible demandante) no tiene evidencia del primer uso en el comercio antes del demandado; o si las marcas pertenecen a diferentes clases y posiblemente sean legítimas (aquí se abordan varios problemas de marcas comerciales, incluido el ámbito (amplitud de la marca), entonces el demandado podría prevalecer. O el demandante puede hacer casi exactamente el mismo producto (u oferta el mismo servicio) que el demandado y puede tener evidencia clara e incontrovertible del primer uso, o el demandante puede haber afirmado un primer uso en la fecha de comercio que no puede justificar, en cuyo caso el demandante podría ganar.

– ¿Qué tan bueno es el nombre? Quizás el demandante le está haciendo un favor al acusado. Porque si el nombre es Jryisthallo, entonces los dioses han estado trabajando del lado del acusado. ¿Por qué luchar por un nombre que apesta? Sin conocer el nombre y la naturaleza del negocio, tampoco puedo ofrecer ninguna opinión al respecto.

– ¿Qué tan buena es la marca? ¿Podría ser revocado si se impugna (por una variedad de razones relacionadas con la forma en que se pueden revocar las marcas registradas)?

Siéntase libre de enviarme un mensaje si desea discutir esto bajo un NDA.

Ahora, veamos los problemas de liquidación:

– Una opción es un acuerdo de convivencia . Cada uno acepta dejar que el otro viva y luego ya no hay disputa. La USPTO ama los acuerdos de convivencia. Entonces no hay objeción.

– Debo estar totalmente en desacuerdo con un punto que Quora User hizo en su excelente respuesta (incluidas sus descripciones de valor intrínseco, enfoques basados ​​en costos, etc., todo lo cual es absolutamente cierto). No dejaría que un abogado negocie, bueno, al menos, cualquier abogado. Voy a contarle un secreto: ser abogado no significa que sea un buen negociador. Ser abogado puede hacerte pensar, u otros piensan, que eres un buen negociador, pero esto es una falacia. Si queremos ser silogísticos al respecto, podríamos decir:

-Todos los buenos negociadores saben cómo obtener un valor óptimo para sus clientes.
-Todas las personas que saben cómo obtener un valor óptimo para sus clientes son abogados.
-Por lo tanto, todos los abogados son buenos negociadores.

¡Desafortunadamente, la premisa menor es falsa!

Conozco algunos abogados que son negociadores increíbles. Conozco otros abogados que son negociadores terribles. Además, muchos abogados no negocian mucho, especialmente con respecto a asuntos comerciales como este. Claro, negocian cláusulas de indemnización y el lenguaje particular de los contratos y acuerdos, pero aquí estás combinando un abogado con un empresario experimentado.

Por lo tanto, es mejor conseguir un negociador extraordinario (si tiene uno en el personal, mucho mejor), elabore el acuerdo y luego haga que los abogados lo redacten. Por otro lado, si su abogado es un gran negociador, claro, pero asegúrese de que realmente lo sea, no solo de alguien que podría serlo.

Por último, hay muchas cosas para negociar aquí. ¿Puedes nombrar un número pero un número para qué? ¿Una licencia totalmente pagada? Una realeza? Un marco de tiempo? ¿Un acuerdo de coexistencia? Las negociaciones involucran muchos factores, y primero debe determinar su influencia, la solidez de su caso y el resultado más deseado. Solo a partir de eso puedes descubrir qué hacer.

Descargo de responsabilidad: no soy un abogado, agente de patentes u otro profesional legal con licencia.

Supongo que estás en el lado de las ventas.

Depende del tipo de empresa y de cuánto depende del reconocimiento de nombre / url. Vale la pena lo que están dispuestos a pagar, cuanto más necesitan reconocimiento de nombre y cuanto más han invertido en la comercialización del nombre, más vale.

Si la marca no tiene un valor intrínseco (no es algo que otro comprador pueda desear), puede optar por un enfoque basado en el costo, estimar los costos legales involucrados e intentar conformarse con eso o un poco más, citando el valor de eliminar un distracción e incertidumbre.

Hacer que un abogado negocie por usted es útil porque no están involucrados emocionalmente y pueden usarlo (el principio ausente) como un mal policía si es necesario (como en la táctica de “mi gerente no hará eso”)

Quien nombra el primer número establece un límite para la negociación.