¿Por qué necesita contratar a un consultor de estrategia para su organización?
Dado que el objetivo principal de cualquier empresa u organización es obtener ganancias, el papel de un Consultor de Estrategia es vital para ayudarlos a lograr este objetivo. En medio de la fuerte competencia, un Consultor de Estrategia lo hace utilizando su experiencia en el campo particular y guiando al negocio a tomar decisiones rentables. En términos generales, dicho consultor realiza dos funciones.
- El primero es ayudar a dar forma al futuro de la empresa mediante pasos como el diagnóstico de los problemas externos e internos que enfrenta la empresa, basar los juicios en los datos recopilados, centrarse en las preguntas correctas y utilizar las conclusiones respaldadas por evidencia suficiente para allanar el camino correcto para la empresa.
- En segundo lugar, al emplear su amplia comprensión y conocimiento experto en una industria específica, un consultor de estrategia permite que su negocio o cliente se establezca en el mercado y supere a sus competidores.
Además, al externalizar sus necesidades de consultoría, no solo ahorra los costos de contratar a un consultor a tiempo completo, sino que también obtiene acceso a una persona que le proporciona una revisión real de un negocio desde el punto de vista de un extraño. Luego brindan dichos consejos y planes de acción que también han demostrado ser exitosos en el ámbito corporativo anteriormente y garantizarían un éxito definitivo para usted.
¿Cómo pueden los consultores de estrategia de IndusGuru ayudar a su organización?
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Debido al desarrollo de la industria de TI y la creciente competencia, existe una creciente necesidad de consultores estratégicos eficientes en la India. IndusGuru es una agencia que proporciona consultores de estrategia tan competentes y calificados que pueden proporcionar estrategias prácticas, relevantes y perspicaces. Utilizando sus cualidades de liderazgo, ayudan a los clientes en su entrada al mercado, crecimiento y transformación empresarial. Nuestros consultores brindan estos servicios a precios rentables.
Nuestro consultor de estrategia se sale del camino y gana contratos de asesoramiento. Reaccionamos a solicitudes abiertas o privadas de recomendaciones. Por lo general, no es una idea inteligente redactar una propuesta y citar una construcción de gastos de asesoramiento solo con respecto al requisito previo de la demanda redactado por el cliente. En el caso de que el cliente minimice el problema, la firma de asesoría terminará subestimando sus gastos y menospreciando el tiempo requerido y haciendo desgracias.
En este sentido, el experto en estrategia de Indus Guru intenta reunirse con el cliente planificado para mejorar la idea del problema y luego reaccionar con una propuesta superior y un indicador más razonable del curso de los eventos y los gastos de asesoramiento.
La propuesta de consultor de estrategia de Indus Guru incluye:
- Reconocer los problemas que subyacen al problema observado.
- Ayudando a la empresa en la conclusión a volver a caracterizar el tema.
- Trabajo de asesoramiento previo para volver a caracterizar la extensión del trabajo.
- En la firma del contrato, el esfuerzo del especialista en estrategia está en:
- Dirigir el examen para crear todas las decisiones y alternativas creíbles.
- Exhibiendo cuantitativamente sus ventajas e intercambios.
- Realizar la investigación de la situación requerida o el examen de afectabilidad
- Sugerir una respuesta con una forma razonable de uso.
A partir de ahora, la mayoría de las firmas consultoras de estrategia también cobran y cobran a sus clientes de manera adecuada para implementar arreglos introductorios que demuestran que su exhortación clave y las decisiones que tomaron fueron excelentes.
Para fabricar la perceptibilidad para su estrategia de dominio, los especialistas redactarán documentos en diarios comerciales centrados en los administradores, darán reuniones sobre temas de su aptitud, darán charlas en colegios de negocios, reuniones de la industria, etc. Asimismo, se reúnen con clientes anteriores y hacen un seguimiento de los clientes potenciales que brindan a nuevos clientes potenciales: numerosos clientes nuevos se encuentran por referencias.
El verdadero encargo para nuestros consultores de estrategia es conseguir nuevos especialistas de alto calibre de las principales universidades de negocios en rivalidad con otras firmas consultoras y alternativas de vocación lucrativas rivales, por ejemplo, el valor privado y la banca de especulación. Esto requiere contratar asistentes de las principales instituciones comerciales y darles la oportunidad de encontrar trabajo de consultoría y controlarlos directamente antes de tomar sus decisiones de vocación de la institución comercial posterior.
Nuestros dominios de experiencia: estrategia y finanzas
- Creación de plan de negocios
- Nueva entrada al mercado
- Estrategia de crecimiento
- Gobierno corporativo
- Gestión de riesgos
- Modelado Financiero y Valoración