Si la contratación interna es más común para los trabajos de gestión de productos, ¿un trabajo de marca o marketing (aparentemente más fácil de iniciar inicialmente) en una empresa de interés proporcionaría una experiencia valiosa como un trampolín en el camino?

Answer 1

Sí, tal vez, más o menos. Depende en gran medida de quién eres, qué has hecho y qué necesitan.
Si viene de un entorno de marketing o tiene experiencia en marketing / branding Y su empresa objetivo pone un énfasis muy fuerte en marketing / branding Y tienen un equipo de gestión de productos razonablemente sólido, entonces esto tiene sentido.

Un ejemplo positivo (hipotético): su empresa objetivo fabrica juguetes tecnológicos para niños, por ejemplo, kits de construcción de robots o lectores de libros de cuentos. Deberían preocuparse mucho por el marketing saliente [cómo hacer que los niños se interesen; cómo hacer que sus padres se interesen] y la marca [logotipos de productos, empaques, color y diseño respaldados por niños-amigos-famosos]. También deberían preocuparse por la tecnología subyacente [motor de reconocimiento de voz] y el diseño de hardware [no partes fáciles de tragar].

Un ejemplo negativo (hipotético): software de seguridad empresarial basado en ventas directas basado en la detección de firmas de nuevos ataques y vendido a los jefes de seguridad corporativos a través de los equipos de auditoría de seguridad Big 4 Esperaría que el marketing se trata principalmente de generación de leads, soporte de ventas, relaciones públicas y eventos corporativos; el marketing probablemente no sea una organización poderosa. Y la marca se trata principalmente de mensajes, avales técnicos e integraciones / asociaciones con productos de software relacionados. Es muy posible que nada de lo que traigas a esta entrevista entusiasme a los gerentes de contratación.
En cambio, si usted fuera un desarrollador de software con experiencia práctica en la escritura de algoritmos de detección de intrusos y tuviera experiencia en negocios de MBA, sería exactamente lo que se les dijo a sus reclutadores que buscaran …

TL; DR: debe coincidir con LO QUE TRAE con lo que QUIERE LA EMPRESA contratante. No hay una respuesta genérica. Vea, por ejemplo, esta publicación mía: Consultor, ¡Posiciónese!

O reimaginando su pregunta … “Si todas las chicas realmente quieren salir con atletas y yo no soy atlético, ¿debería inscribirme para administrar el equipo de baloncesto?” Afortunadamente, no estamos en un mundo uniformemente genérico donde todas las niñas (o niños o compañías) quieran lo mismo por las mismas razones. Eres una buena opción para alguna compañía por lo que necesitan, lo que traes y tu interés mutuo en una relación laboral.

Answer 2

Gracias por el A2A.

Yo diría que tal vez, pero poco probable.

Tal vez si tiene una sólida formación en tecnología y tiene una historia que debe seguir, comenzó con el marketing y la marca para completar su conjunto de habilidades (¡no me parece creíble incluso mientras escribo, debo admitirlo!) y encontraste la compañía adecuada que valora el marketing y la marca en sus gerentes de producto, tal vez.

Poco probable porque:

1. Un gerente de producto debe ganarse el respeto del equipo de ingeniería. Por lo general, los ingenieros no tienen “trajes” (un término genérico utilizado para describir a las personas cuyo trabajo requiere habilidades blandas como las de marketing y branding) en alta estima. Esto será un ding en tu contra, incluso antes de tu primera entrevista.

2. Ayudará a su causa si tiene una sólida formación en ingeniería. Pero tendrá que tener una gran historia de por qué eligió trabajar en marketing en lugar de ser ingeniero. Sinceramente, no puedo pensar en una historia convincente para este escenario. La transición de ingeniería a PM es mucho más fácil, incluso casi natural.

3. Trabajar en branding o marketing puede brindarle una exposición valiosa al producto y la empresa, pero no es tan valioso como otras habilidades que las personas suelen buscar en los PM. Necesitará fuertes habilidades cuantitativas y analíticas, estrategia de producto y la capacidad de influir sin autoridad (lo que a menudo se traduce en ganarse el respeto y la lealtad de las personas) para nombrar algunas habilidades que no son tan críticas cuando se trabaja en marketing.

En resumen, si usted es un ingeniero que quiere ingresar a PM, no recomendaría esta ruta, hay otras rutas más fáciles y bien transitadas hacia su destino.

Si no tienes un técnico. De fondo, no tiene nada que perder y mucho que ganar si se coloca en el lugar correcto en el momento adecuado. Vale la pena intentarlo. ¡Buena suerte!