Swarupa N. Ovalekar (autor): ¿Crees que una marca india será tan popular y exitosa en todo el mundo como cualquier marca estadounidense o europea?

Answer 1

Creo que también hay una gran cantidad de imágenes negativas adjuntas con la etiqueta ‘hecho en India‘ que restringe el impacto de las marcas indias a escala global.
También creo que las compañías indias tienen una mentalidad que no les permite la agresión que vemos en personas como Richard Branson.
India tiene que creer en sí misma antes de poder construir marcas en las que el mundo creerá.
De hecho, la India todavía está en la era del marketing, donde vende productos, no marcas. Tienen una mentalidad mercantil. Intentan vender volumen y a bajo precio. Se tratan menos de la innovación que de la imitación. Tienen relaciones unidireccionales con los clientes, generalmente mayoristas, y se basa principalmente en el precio.

Sin embargo, las marcas indias como Infosys, Wipro, TCS, Tetley y Reliance tienen el potencial de eclipsar a los gigantes occidentales tanto en tamaño como en reconocimiento de marca global en los próximos 10 años.

Con sus enormes exportaciones textiles, India puede convertirse en el centro mundial de indumentaria de moda dentro de una década, ya que los indios tienen el talento creativo y la locura.
Los indios deben tomarse en serio la competencia de la industria textil china agregando más valor a la etiqueta ‘Hecho en India’.
Para nosotros tiene sentido que el mejor equipo y ropa de cricket del mundo también sea una marca india.
La oportunidad de construcción de marca global más efectiva para un país es a través de la promoción de su propia aerolínea nacional.
Por eso, debemos tratar de hacer de Air India una de las grandes aerolíneas del mundo. Tata Motors debería disfrutar de una fuerte cuota de mercado en toda Asia.
La marca de té Tetley de Tata debería señalar un vínculo distintivo con India mientras establece su presencia global.
Gigantes nacionales como los grupos Reliance y Aditya Birla deberían ser actores importantes en la industria global de biotecnología de $ 900 mil millones.
El ron Old Monk de color oscuro de la India debería tomar el poderoso licor de color blanco, Bacardi, a través de un “ marketing intrépido, no convencional e intrusivo ” que resalta su historia, dureza, color e irreverencia de un retador, que son las cualidades que se conectan con la actualidad. jóvenes bebedores
En el negocio de confitería mundial, Nutrine de India puede convertirse en una marca preeminente en los próximos años al combinar su energía creativa con acciones de marketing más audaces.
Los mangos indios también pueden enarbolar la bandera de la India en el mercado internacional; ‘Ambo’, la marca de mango Alphonso de una cooperativa de agricultores de la India, tiene el potencial de expandir rápidamente sus ventas de exportación en un 1,000% conservadoramente estimado.
Los alimentos indios listos para comer pueden introducirse en el negocio de alimentos masivo en todo el mundo y las ‘Cocinas de la India’ pueden establecerse como una marca mundial prominente dentro de cinco a siete años a través del ‘talento y el coraje.
La fascinación del mundo por las habilidades mágicas, místicas, históricas, acrobáticas y de entretenimiento de la India se manifiesta en el famoso truco indio de la cuerda, que en sí mismo es una marca que vende productos de entretenimiento, libros y recuerdos en todo el mundo.
India tiene todo lo necesario para hacer una declaración global a través de sus productos y servicios, y ahora depende de los visionarios indios armar el paquete de India y hacer esa declaración.
Esperemos que haya marcas como Apple, IBM, Microsoft, Google de India en el futuro.

Answer 2

Sí, por supuesto. En primer lugar, veamos qué se necesita para crear una marca exitosa. Los siguientes puntos son necesarios para desarrollar una marca exitosa.
1) Producto innovador
2) Calidad de producto de primera clase
3) Marketing agresivo
4) fuerte red de distribución
5) Servicio al cliente

Ahora consideremos el primer punto, es decir, producto innovador. Tener un producto innovador para vender le brinda una ventaja adicional para capturar el mercado desde el principio. Pero esto requiere buenas ideas o una gran configuración de I + D, este último requiere un gran capital. Y nosotros, los indios, no somos el tipo de personas que invertirían mucho solo al comienzo de una startup. Además, las buenas ideas no obtienen una financiación adecuada de capital riesgo, ahora este es un gran inconveniente en nuestro país, a diferencia de las naciones desarrolladas. De todos modos, pero incluso si hay una falta de innovación, podríamos crear una marca exitosa, así es como:
El segundo punto que he declarado es la calidad de los productos de primer nivel, a las personas les gustan los productos de calidad y si alguna empresa desarrolla un producto sin comprometer la calidad, definitivamente podría ganar la confianza del cliente y, por lo tanto, convertirse en una marca a largo plazo. Aquí la paciencia es muy importante.
Ahora llegamos al marketing. La mayoría de las multinacionales gastan mucho en marketing de productos. Se deben inculcar tácticas de marketing innovadoras para que su anuncio se destaque y se vea diferente.
Se puede desarrollar una red de distribución sólida dando buenos incentivos a los distribuidores. Ganar la confianza y lealtad de un distribuidor juega un papel importante aquí.
Mi quinto punto es el servicio al cliente.
La infraestructura de servicio al cliente es realmente pobre en nuestro país. Los vendedores están muy contentos de vender productos, pero son reacios a brindar un servicio de calidad cuando el producto se descompone. El desarrollo de una red excepcional de atención al cliente puede ser una gran ventaja.

Si todos los puntos anteriores se tienen en cuenta y se implementan de manera efectiva, creo que cualquier empresa india puede ser una gran marca exitosa en los próximos años.

Answer 3

Compañías como Suzlon energy, Reliance, Ranbaxy más gigantes de software TCS, Infy, Wipro ya han dejado su huella en los mercados mundiales, pero si el gobierno indio pone algunas reformas en el sector manufacturero e incentiva, promueve la investigación en varios niveles, no veo ninguna razón por la cual existe No puede haber muchos futuros IBM indios y Apple deslumbrantes a nivel mundial.