¿Cómo ejecutarías un proyecto de marca con un equipo de 4 personas?

¿Cómo construirías una casa con un equipo de plomeros de 4 personas? No lo harías Necesitaría un plomero, por supuesto, pero no terminan exactamente su casa.

Lo mismo es cierto con los diseñadores gráficos. Sí, son esenciales, pero con pocas excepciones (de las cuales conozco algunas), la mayoría de ellas son simplemente eso: diseñadores gráficos. Instancian representaciones visuales de una marca que ya ha sido definida (la mejor comprensión de la marca a nivel elemental, visceral e intelectual, contribuyendo así mucho más). Si tiene a esa persona, entonces hágalo el líder. Si no lo hace, no puede ejecutar su proyecto de marca. Ni siquiera deberías intentarlo. Porque no tendrás a nadie que sepa lo que está haciendo.

Necesitas definir la marca. ¿Cuáles son los atributos de la marca, qué debería evocar, quién es su audiencia, cuál es el nombre correcto, cuál es la historia / narrativa de la marca, cuál es la voz de la marca? ¿Qué hay de posicionamiento y diferenciación en su mercado? ¿Cuál es su estrategia corporativa o de producto? Necesita saber esto antes de poder diseñar un logotipo.

Y eso lleva a un punto clave. Muchas personas equiparan erróneamente la marca con el diseño gráfico . Esto simplemente está mal. Es como equiparar el estudio de algoritmos con saber codificar una arquitectura rápida o una arquitectura con diseño de interiores.

Entonces, lo que necesita es alguien que sea un verdadero experto en branding. Y desafortunadamente para su equipo, no necesita ni puede usar cuatro diseñadores gráficos. Necesitas el mejor diseñador gráfico. Pero aún más, necesita comprender la marca. No puede ejecutar un proyecto de marca hasta que comprenda todo lo que hablé en el tercer párrafo de esta respuesta. Está bien si no lo haces. Pero debes hacerlo o debes trabajar con alguien que lo haga. De lo contrario, los resultados serán perjudiciales para usted y / o su cliente.


1. Lluvia de ideas: como grupo, discuta los atributos de la marca: el mensaje que desea transmitir a los consumidores. Convierta esta conversación en una lista de aproximadamente 50 palabras. Tomar un descanso. Regrese y reduzca esa lista a las 5 palabras descriptivas más importantes. Si está haciendo esto para un cliente, hágalo participar también en esta etapa.

2. Conceptos individuales: haga que sus creativos sean creativos, sin influencia o interacción entre ellos. Haga que cada persona presente sus 5 mejores conceptos para un tema o icono para representar la marca y encapsular las 5 palabras anteriores.

3. Lista breve : reúnanse y tomen turnos para discutir los 20 conceptos. Coloque cada uno en uno de los 3 grupos etiquetados ‘no, quizás y sí’. Repita este proceso si es necesario hasta que tenga solo 3 en la pila de sí.

4. Crear: haga que cada diseñador dibuje entre 5 y 10 logotipos para cada uno de los 3 conceptos del grupo ‘sí’.

5. Lista corta (Top 5) – Vuelva a reunirse y haga que todos rápidamente (sin discusión ni pensar demasiado) den una puntuación a cada uno de los bocetos del logotipo; 1 (lo que significa que no les gusta), 2 (está bien) y 3 (les gusta). Haga esto de manera que las puntuaciones no se vean influenciadas entre sí. Puede amplificar los puntajes del director de diseño y / o del cliente utilizando 0,2,4. Sume los puntajes para cada bosquejo conceptual e identifique los 5 mejores.

6. Discusión (Top 2): entre ustedes, debe discutir los pros y los contras de los 5 conceptos principales de logotipo / marca y decidir sobre los 2 mejores.

7. Crear: dividir el equipo y hacer que cada diseñador explore su propia interpretación de los 2 conceptos principales. Déjelos usar Illustrator y dígales que desea producir de 5 a 10 opciones. Dependiendo del presupuesto y el marco de tiempo, esto puede llevar un día o varios días.

8. Decisión: todos se unen en grupo para exhibir los logos maltratados. El director de diseño y el cliente seleccionan su favorito.

9. Refinamiento: cada uno de los diseñadores recibe el archivo .ai del logotipo ganador. Bajo la dirección del director, luego crean múltiples versiones del logotipo con pequeños ajustes; guardar cada uno para que puedan compararse fácilmente. Se debe alentar la experimentación con el tamaño, el color y la orientación.

10. Final: el director selecciona el logotipo final que se utilizará y el cliente lo firma. Todos tienen una fiesta y votan esta respuesta.

¿Quién maneja la estrategia, la investigación de mercado y la copia del proyecto? Sin esos roles, le faltan serios en términos de potencia de fuego para dar vida a un proyecto de marca.

No creo que nadie pueda darte una respuesta significativa a esta pregunta sin más información. Un ‘proyecto de marca’ podría ser muchas cosas diferentes, desde desarrollar una estrategia de marca, o desarrollar una identidad de marca, o desarrollar herramientas de ‘marca’ como un sitio web u otro material de marketing.

¿Cuál es el proyecto más específicamente?

¿Es este ejercicio para un cliente o para su propia empresa? Si es para un cliente, ¿tiene un resumen claro y pautas?