Como director creativo de un equipo de marketing en la oficina central de una marca que se esfuerza por lograr una apariencia consistente en todo el país, ¿cómo puedo hacer cumplir educadamente el cumplimiento de la marca para los franquiciados que pagan regalías sin molestarlos?

Es mucho más probable que los franquiciados implementen prácticas que entiendan, por eso creo que su enfoque debería comenzar explicando POR QUÉ la consistencia de la marca de franquicia es tan importante. Aquí hay un extracto que explica mi opinión sobre por qué es importante:

Explique por qué es importante la coherencia de la marca de franquicia

“Porque lo dije”. ¿Cuántas veces escuchaste esta frase cuando eras niño? Es una herramienta común producida por padres agotados, una pared de ladrillos colocada entre la obediencia y la comprensión. Puede tener un propósito temporal, pero sin comprender la lógica detrás de un comando, los niños no aprenden nada y el ciclo de corrección continúa.

Los propietarios de franquicias no son niños ruidosos, pero necesitan tutoría y orientación. Si se esfuerza por mejorar el cumplimiento de la marca de la franquicia, primero debe explicar la lógica detrás de por qué la coherencia de la marca es un requisito tan fundamental para el éxito de su negocio.

Mientras más franquiciados comprendan lo que pueden ganar al mantener el cumplimiento de la marca, más efectivos serán sus esfuerzos. Estos son solo algunos de los beneficios que los franquiciados deben comprender:

1. La coherencia asegura que nuestra marca cuenta la historia correcta

“Una marca no es más que una historia envuelta alrededor de un producto o servicio”, dice Richard Cordiner, Director de Planificación de Leo Burnett. “La razón por la que constantemente nos referimos a un pequeño puñado de marcas es porque son ellas las que tienen sus historias claras”. La coherencia ayuda a las marcas de franquicias a entender su historia, asegurando que los clientes entiendan sus productos, servicios y valores fundamentales.

2. La coherencia de la marca de franquicia construye la lealtad del cliente

Los clientes confían en las marcas con una identidad clara y consistente. La confianza genera lealtad. La lealtad del cliente vale 10 veces más que una sola compra. En otras palabras, cuando la coherencia de la marca conduce, siguen ganancias estables.

3. La coherencia de la marca de franquicia convierte los servicios en soluciones

Cuando necesitas un aumento de cafeína, haces correr un Starbucks. Cuando necesita una respuesta rápida, la busca en Google. Las principales marcas tienen éxito cuando sus productos y servicios se adoptan como soluciones de referencia. Pero esto solo sucede a través de un posicionamiento consistente y específico: un marketing que dice “Nuestra marca es la solución a esta necesidad específica”.

4. El marketing constante humaniza las marcas

Ningún franquiciado quiere ser visto como un lacayo corporativo o un empresario codicioso. Quieren ser vistos como un emprendedor que ha invertido en su comunidad local. La coherencia de la marca de franquicia le da personalidad a las marcas. Permite a las empresas sentirse más como amigos útiles que vendedores agresivos. Y cuando los consumidores sienten una conexión personal con su franquicia local, no solo gastan más, sino que se convierten en evangelistas de marca.

También es importante no abrumar a sus franquiciados con lo que probablemente verán como “más trabajo”. Para ayudarlos a adoptar los cambios sin frustrarse, comience con poco y amplíe:

Cuando se trata de responsabilidad: comience con poco y escale

Cuando alguien decide abrir una franquicia, está dando un gran salto. Su trayectoria profesional, sus finanzas, incluso su vida familiar están en la balanza. Tienen que aprender y evolucionar a un ritmo asombroso para convertir su inversión en un negocio rentable. Y si bien la elección es algo bueno, dar a los nuevos franquiciados demasiadas opciones puede hacer más daño que bien.

El psicólogo Barry Schwartz llama a este fenómeno la “paradoja de la elección”. Si bien más opciones pueden ofrecer mejores resultados, demasiadas opciones pueden abrumar a los tomadores de decisiones. Pueden provocar indecisión, ansiedad e incluso parálisis. Y si hay una cosa que un franquiciado no puede permitirse, es quedarse quieto.

Por eso es importante que las responsabilidades crezcan con los franquiciados. Las herramientas de marketing deben reflejar esta mentalidad con estructuras escalables. Los centros de marketing de marca permiten diferentes niveles de permisos. A medida que los propietarios de franquicias adquieren experiencia, pueden obtener acceso a nuevas funciones. Esto no solo les ayuda a crear un marketing local efectivo, sino que también les impide sentirse abrumados y cometer errores. Es por eso que para mejorar la coherencia de la marca de franquicia, vale la pena comenzar de a poco y ampliar.

Estos dos extractos provienen de una publicación de blog que escribí sobre la mejora de la coherencia de la marca de franquicia. Tengo algunos puntos más sobre campañas de marketing de activación, auditorías de campo y plantillas de marketing. ¡Espero que encuentres útil esta información!

[1]

Notas al pie

[1] Mejore la coherencia de la marca de franquicia en 5 sencillos pasos

Como dijo Rick, si ya se han comprometido a ser franquiciados y pagar regalías, usted está en condiciones de establecer la ley.

Por otra parte, pareces bastante preocupado por el rechazo de los franquiciados, lo que me hace preguntarme si no simpatizas un poco con ellos y sientes que sus preocupaciones están justificadas.

¿Quizás parte de la culpa recae en la marca?

Considere si podría estar en una de las siguientes situaciones:

1. Sus políticas anteriores eran demasiado laxas.
… Y tú eres quien puede decirles a todos que la diversión ha terminado oficialmente; ahora hay reglas y, no , los franquiciados ya no pueden hacer lo que quieran.

Reinar a las personas siempre es una venta difícil. En general, es mejor sustituir en lugar de forzar. Por lo tanto, debe explicar exactamente por qué una marca de uniforme los beneficiará.

La evidencia de apoyo es abundante y va desde lo académico hasta el estudio de caso de McDonald’s y el sentido común, es decir, “¡Oye! Tal vez si tengo la misma marca que la campaña publicitaria nacional, la gente asume que estamos afiliados y vengo a mi tienda ¡también!”

Sobre todo, sea solidario. Endulzar el trato, incluso. Como sugirió Laura, la orientación de marketing y marca es clave y sería bienvenida con los brazos abiertos.

2. Acabas de cambiar tu marca
¿Acabas de cambiar de marca y te enfrentas a franquiciados resistentes al cambio con una mentalidad de “si no está roto, no lo arregles”?

Si es así, supongo que cambió de marca por una razón, ¿verdad? Espero / supongo que tiene alguna información de apoyo de cualquier agencia o equipo interno que hizo esta marca para usted. Compártelo. Invítelos a embarcarse en esta nueva etapa del viaje de la compañía con usted y muéstreles por qué será tan exitoso.

Nuevamente, es esencial apoyar a los franquiciados para que hagan este cambio con sugerencias y documentación del equipo de marketing de HQ. No los cuelgues para que se sequen.

3. Los franquiciados odian tu marca. Lo odio.

Este viene en muchos sabores:

  • La identidad visual de su marca está desactualizada o no se alinea con el producto que está vendiendo.
  • Su marca ofende ciertas sensibilidades locales como la comida para bebés Ford Pinto o Gerber (siempre son divertidas: ¡13 errores de marca reventados!). O, de manera más realista, a las personas en ciertos mercados no les gusta por una razón u otra.
  • Su marca es genérica y no ofrece ninguna ventaja competitiva.

Si cualquiera de los anteriores es el caso, no está de más considerar al menos actualizar su marca o mensajería. Investigue un poco, ¡incluso hable con franquiciados! Y obtenga todos los datos.

4. Los franquiciados no quieren estar asociados con usted

O su marca está asociada con productos / servicios externos que no concuerdan con lo que sus franquiciados están presionando o tiene una reputación retorcida: Blackwater, Phillip Morris, AIG …

Espero que no sea tan extremo, pero entiendes lo que quiero decir. Los franquiciados están tratando de evitar sus SNAFU anteriores adoptando diferentes marcas.

Si esta es su situación, probablemente tenga mayores problemas que los franquiciados resistentes al cambio. Forzarles a una marca enferma o mal definida no mejorará las cosas.

¿Tal vez una nueva marca o un cambio de marca completo de estilo Altria está en su futuro?


Recuerde que su marca es el activo más valioso que tiene. Es el activo más valioso que tienen sus franquiciados también. Eso debe ser entendido por todas las partes, usted y sus franquiciados, antes de tomar cualquier medida.

Bríndeles las herramientas adecuadas:

  1. Directrices de la marca. Esto debe ser breve, dulce y hasta el punto en mi humilde opinión, no un localizador de 30. Sí. ¡Hemos recibido muchos de esos de clientes! Los colores de su marca deben estar en este documento junto con restricciones de tamaño si es necesario.
  2. Archivos de logotipos en formatos que pueden abrir. Un buen artista gráfico debe ser capaz de proporcionar archivos PDF creados en el software apropiado que funcione para artículos promocionales de la compañía o impresoras para pancartas y señalización. Cualquier persona puede abrir los archivos pdf a diferencia de los formatos .eps y .ai que la mayoría proporciona. No les dé archivos jpg o png, eso le da el logotipo distorsionado muchas veces. Tenga un color (versión en blanco y negro) de su logotipo además de la versión en color.

Dígales que cuando hacen un pedido de artículos de marca, deben proporcionar las pautas de la marca (incluso si no se les solicita) y el archivo del logotipo en pdf.

¿Esto mantendrá a todos en línea? No, probablemente no. Pero será de ayuda.

Sentimos su dolor y creemos tan fuertemente en las pautas de la marca, incluso hemos blogueado sobre ellas: Pautas de la marca. ¿Su negocio los necesita?

Descargo de responsabilidad: soy dueño de los productos promocionales de PROMOrx | Sorteos de ferias comerciales | Artículos Cool Tech

El cumplimiento de la marca es una preocupación importante para las empresas con múltiples franquicias y ubicaciones, por una buena razón. ¿Cómo lograr el equilibrio correcto entre el bloqueo total (donde todo es creado por la empresa, lentamente ) y el Salvaje Oeste (donde todos crean lo que quieran, la consistencia sea condenada)?

Una forma de resolver esto es a través de plantillas . Corporate puede crear plantillas de excelente apariencia y compartirlas con franquiciados, quienes luego pueden personalizarlas para satisfacer sus necesidades.

Por ejemplo, mira Lucidpress. Estas plantillas van más allá de la norma, porque puede bloquear elementos individuales en la página.

¿Cansado de que el logo se estire? Ciérralo.

¿Cansado de cambiar las fuentes y los colores? Asegúralos. El contenido en sí puede reescribirse, pero la fuente y el color siguen siendo los mismos.

¿Tienes una copia legal que necesitas en cada anuncio? Lo has adivinado, bloquéalo.

Así que ahora tiene un control completo sobre qué elementos de una plantilla se pueden cambiar, pero sus franquiciados aún tienen la libertad de localizar. Y lo mejor de todo, no tienes que enviar mensajes de enojo que te hagan ver como el malo.

Mira estas páginas para más información:

  • Mantenga la consistencia de la marca con Lucidpress
  • Mantenga a sus franquiciados en la marca … sin bofetadas

¡Espero que esto ayude!

Desde mi experiencia: se trata de hacer que los equipos locales vean el valor de hacer cumplir los estándares de la marca. Por ejemplo, puede crear documentos de pautas breves y simples que, a la vez que sugieren pautas, también ofrecen soluciones y consejos sobre cómo maximizar diferentes canales de comercialización. Puede crear un documento que sugiera cómo usar la marca para imprimir, uno para Instagram, otro para Facebook, etc. Siempre incorpore investigaciones e información que facilitarán su trabajo. En el proceso, también mantendría un diálogo abierto con los equipos de marketing locales, registrando para ofrecer respuestas a sus preguntas, explicando el valor de la coherencia de la marca en cada canal (redes sociales, impresión, sitio web) y cómo se puede traducir en un mayor reconocimiento de la marca .

Como CD, todo lo que realmente puede hacer es diseñar lo que debe diseñarse, incluidas las pautas fáciles de seguir / implementar, y comunicarse con calma (idealmente individualmente; si son demasiadas, entonces presentaciones basadas en el área con preguntas y respuestas o reuniones / seminarios web programados, etc.) ) …:

a) De qué se trata el diseño

b) por qué es lo que es

c) por qué la necesidad de coherencia (y cualquier historia de éxito relacionada), como el ahorro de costos (por lo menos, cómo una parte de su tarifa de franquicia ya está pagando por los artículos estándar, etc.)

d) comprensión de las condiciones locales para ayudar a los franquiciados a desarrollar la mayor consistencia posible (no todos los sitios serán exactamente iguales, por lo que deberá existir una cierta flexibilidad mientras se retienen los elementos)

e) cómo su equipo puede apoyar a los franquiciados de manera rápida, efectiva y eficiente (nada causa una ‘solución local’ más rápidamente que una respuesta / participación deficiente o inexistente de la oficina central)

f) cómo las inconsistencias ayudan a socavar / dañar la marca

g) el valor de la coherencia de la marca es lo que los llevó a ser franquiciados en primer lugar …

La comunicación es clave, hágales saber los beneficios y, en caso de que se resistan, averigüe por qué, es importante que sepan que están siendo escuchados, sin embargo, al final deberá enfatizar que esto es un requisito.

Todo lo mejor

Asegúrese de que la narración se centre en sus beneficios, no en los suyos.
Sin embargo, en última instancia, es su marca, por lo que si no cumplen, penalícelos