Cómo construir una ‘estrategia de marca de reclutamiento / marca de talento’ efectiva para su organización

Answer 1

Un ejemplo interesante de cómo construir una marca de empleador se puede aprender de cómo el grupo Aditya Birla se transformó principalmente de una compañía de empleados marwari mayoritarios a una compañía moderna, una marca de empleador deseable.

Antes de actuar sobre la marca de reclutamiento, comience con la filosofía de considerar a sus empleados como sus clientes internos. Tiene que comenzar dentro de la organización. Cree una cultura donde una vez que seleccione al candidato adecuado, ella pueda adaptarse, contribuir y crecer en el sistema. Lea buenas prácticas de recursos humanos. Promocione desde adentro. Asegúrese de que las ventajas y las recompensas en el sistema estén basadas en el mérito. Las noticias se difunden en general, aunque lleva tiempo. Siempre tendrá algunos empleados que son campeones de la marca. Asegúrese de dar puntos de visibilidad a sus ejecutivos en sus evaluaciones. Por ejemplo, pronunció una conferencia invitada en una institución académica superior. Recuerde, los estudiantes son sus futuros empleados potenciales.

Para la marca de reclutamiento: si no tiene una buena imagen de marca de empleador, es posible que necesite atraer talento dándoles un incentivo. Asegúrese de comunicar el perfil de marca de su empresa, donde el empleado tenga una idea sobre la cultura de su empresa. Oportunidades laborales prometedoras, unirse a paquetes de bonificación e interesantes definitivamente le dará talento. Pero mantenerlos y hacerlos crecer está dentro de su sistema, lo que requiere buenas prácticas de recursos humanos. Por último, pero no menos importante, estar en el lugar correcto en el momento correcto. Asegúrese de que sus mecanismos de reclutamiento lleguen a sus posibles candidatos. Difundir la palabra.

Answer 2

Gracias por A2A.

Hay dos facetas en esto.
1. Empleados
2. Futuros empleados

Servir y mantener contentos a los empleados actuales es la tarea más fácil pero la más difícil. Son los evangelistas de la marca. Llevan el mensaje, el ambiente, la cultura laboral con ellos.
WOM se puede lograr de la mejor manera solo a través de ellos.

Para los futuros empleados, lo que importa es la percepción de un lugar. La gente quiere trabajar con un nombre conocido. Especialmente en un país como la India, donde el nombre de la empresa a menudo es alardeado no solo por los empleados sino también por sus padres.
Si se trata de una marca B2C, se vuelve más fácil, pero en el caso de una marca B2B, es difícil grabar la empresa en las mentes de las personas.

Teniendo en cuenta todo esto, los empleados actuales y un poco de marca en el espacio correcto ayudarán a establecer la marca correcta.

Espero que haya ayudado!

¡Aclamaciones!

Answer 3

Desarrolle un plan para incentivar a sus empleados y darles la oportunidad de atraer a sus mejores talentos / amigos. trabaje y desarrolle relaciones con las mejores universidades de las escuelas de su negocio e incluso en todo el país para obtener talentos antes de que se gradúen …