Con mi equipo, definitivamente varía según el cliente y la vertical. Trataré de dar una meta-metodología aquí.
En primer lugar, conocemos al cliente, cuáles son sus objetivos, cuáles son sus KPI internos y, como agencia de servicio completo, qué equipos necesitaremos internamente. De manera inmediata, todo eso determinará qué tipo de investigación se necesita para construir una estrategia. En el caso de un cliente de seguros, después de nuestras reuniones iniciales determinamos que el cliente no tenía ninguna métrica demográfica sobre su base de clientes existente y, en algunos casos, ni siquiera una dirección de correo electrónico confirmada.
Para manejar esto (y definitivamente NO lo que presentamos inicialmente) contratamos un agregador de datos y agregamos su lista de agentes y clientes con correos electrónicos (cuando estén disponibles) y datos demográficos. Luego realizamos encuestas digitales para determinar las fortalezas y debilidades del cliente 0 a los ojos de sus clientes y proveedores.
Esto, a su vez, conducirá a la forma en que abordamos la estrategia integral para adquirir nuevos clientes para ellos, desde un enfoque de publicidad digital / programática, lo que inicialmente presentamos. En este caso de clientes, han apoyado al 100% la investigación.
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En muchos otros casos es mucho más simple:
1. Infórmese sobre el cliente y su modelo de negocio / base de consumidores.
2. Lleve a cabo un análisis competitivo, determine las mejores prácticas en su clase en esa vertical, región, etc.
3. Con base en lo anterior, siéntese con creativos, estrategas, etc. y cree una propuesta integrada basada en los objetivos y el presupuesto establecidos por los clientes.