Amo la estrategia. Quiero ser esa persona en una organización que siempre brinda soluciones, busca nuevos modelos de negocios, mercados y nuevos productos en los que involucrarse. Es como una combinación de analista y desarrollo de negocios. ¿Cómo se llama este trabajo o título?

Estás describiendo el trabajo de Director de Marketing. Algunas de las otras respuestas sugirieron CEO, y en un sentido, eso es a menudo correcto. El director general de una empresa pequeña suele ser el director de marketing por la muy buena razón de que el director de marketing es posiblemente el puesto más importante en el negocio. Hay tres funciones principales en todos y cada uno de los negocios: marketing, finanzas y operaciones. Quien dirige la función de marketing elige los métodos estratégicos (de alto nivel) que la empresa utilizará para lograr la declaración de la misión. El Director Financiero, a menudo llamado Controlador o Director Financiero, elabora un Plan Financiero para respaldar el Plan de Mercadeo, hace los arreglos para que el efectivo necesario esté disponible cuando sea necesario y monitorea las actividades financieras de la compañía día a día para asegurarse de que todo funcione plan. El Director de Operaciones elabora los procedimientos y políticas de la empresa que son necesarios para respaldar el Plan de Marketing. Este puesto es responsable de contratar, capacitar y supervisar a la mayoría del personal, elegir equipos, diseñar las instalaciones, establecer procedimientos operativos y tratar los problemas cotidianos relacionados con la realización del trabajo.

Todas las decisiones importantes deben ser el resultado de una profunda colaboración entre los tres líderes, Marketing, Finanzas y Operaciones. Es fácil imaginar planes de marketing inviables, por lo que las finanzas deben poder opinar para evitar ese problema. Así también, las operaciones deben estar a bordo con el plan o el trabajo no se realizará correctamente. Sugiero que el marketing es lo más importante, porque es el plan de marketing que informa todas las demás actividades de la organización. Sin un plan de marketing coherente, los otros dos no tienen idea de lo que deberían estar haciendo.

Como escribí, el director general de una pequeña empresa suele ser el director de marketing de facto y, con demasiada frecuencia, también el director financiero y el director de operaciones. En esta situación, él o ella puede desorientarse fácilmente, tratando de mantenerse creativo mientras resuelve problemas todo el día y luchando para llegar a fin de mes financieramente. La mejor solución para evitar este tipo de situación es comenzar con un Plan de Marketing coherente y detallado para el negocio, y comprometerse a mantenerse fiel a ese plan en todas las decisiones financieras y operativas que se derivan del Plan de Marketing.

Si decides que quieres convertirte en un profesional de marketing, debes educarte absolutamente en la disciplina de marketing. Obtenga un libro de texto de marketing universitario y estudie mucho para comprender los principios fundamentales. Luego, una vez que elija trabajar en un tipo particular de negocio, también deberá aprender las mejores prácticas de marketing utilizadas en ese tipo de negocio. No es necesario ser tan creativo para ser director de marketing. Solo necesita poder establecer objetivos comerciales detallados y específicos y seleccionar estrategias y tácticas que le permitan alcanzar estos objetivos comerciales. Hay mucho que aprender, pero por lo que dices que quieres hacer, el Director de Marketing te ofrece una oportunidad profesional emocionante, ya sea que trabajes para otra persona o lo hagas solo en tu propio negocio.

Todo lo mejor.
Tom

Me encanta su pasión por participar en la conceptualización y la estrategia de nuevos productos, mercados o regiones. Dependiendo de la industria y el tipo de empresas (B2B / B2C), el tipo de títulos puede variar y algunos de los títulos que desea buscar son:

1. Consultor / analista de innovación: función externa: siempre buscando nuevas ideas, innovación disruptiva // innovación de modelo de negocio / innovación de producto.

Este tipo de roles no se denominan necesariamente como ‘analista de innovación’ en las industrias tradicionales y también pueden denominarse como ‘analista de negocios’.

2. Consultor de estrategia: ayuda a las empresas a tomar decisiones de ir / no ir, identifica y evalúa nuevas soluciones y se enfoca en la parte ‘qué’ (estratégica) para las organizaciones que la parte ‘cómo’ (operativa).

3.Director de producto: como alguien ya señaló aquí, si está en una organización centrada en el producto, este es uno de los mejores roles para entrar en todo lo que está buscando, es bueno tener algún tipo de experiencia en tecnología para un puesto de gerente de producto en la industria de alta tecnología / tecnología.

4. Ir al mercado – podría ser un rol de Marketing / Desarrollo de negocios – ambos tendrían una participación justa en la construcción de nuevos mercados / modelos de negocios / exposición de soluciones – para elaborar estrategias y ejecutar.

5. También puede obtener este tipo de roles en los programas Start-up / Startup Incubator / Accelerator (se centran en crear / respaldar nuevos productos / mercados o modelos). Los títulos aquí son Innovación Consultor Asociado / Consultor de innovación.

6. Otros títulos: Consultor de gestión / Analista de planificación estratégica / Consultor de negocios.

Como una persona que tiene “estratégico” en el título de su trabajo, permítame decirle: no se demore en la palabra clave “estrategia”. Cualquier estrategia real implica ser estúpidamente cauteloso y escéptico. El último libro de Nassim Taleb, “Antifragile”, puede darle una muy buena idea: debe ser extremadamente conservador con el 90% de sus recursos y extremadamente audaz con el otro 10%, buscando oportunidades con rendimientos potenciales sin límites.

Lo que está describiendo es alguien que maneja ese 10%, lo que significa la palabra “nuevo” en el título del trabajo. Nuevo gerente de negocios. Especialista en desarrollo de nuevos productos. Busque ese “nuevo” o “desarrollo” o “crecimiento” o “escala”. El “desarrollo” es un poco peor que los demás: puede significar otras cosas.

La gente a veces quiere decir lo que quieres decir cuando dices “estratégico”, otras veces hablarás idiomas completamente diferentes.

Aunque hay superposición, suenas más como un pensador y un planificador que como un implementador. Como tal, no veo la posición principalmente como desarrollo comercial en términos del desarrollo de nuevos negocios para la organización. Aunque con respecto a este último punto, imagino que estaría involucrado en la investigación de nuevos mercados y oportunidades de negocios y empresas conjuntas. Esto normalmente no incluiría propuestas líderes para nuevos negocios o tener la responsabilidad principal de la adquisición de nuevos clientes o nuevos contratos.

Dicho esto, los posibles títulos para su trabajo podrían ser:

  • Planificador estratégico
  • Analista de planificación estratégica (o especialista).
  • Analista de gestión estratégica (o especialista).
  • Analista de planificación estratégica y comercial (o especialista).
  • Planificador de mercado y producto.
  • Analista de mercado y planificación de productos (o especialista).
  • Analista de planificación empresarial (agregado en una edición).

Dependiendo de la experiencia que tenga, puede agregar “senior” como la primera palabra del título. Si tiene tareas de supervisión, puede agregar “Director de”. Pero no parece que esté allí todavía.

Esto es intrigante. Lo quieres relativamente simple y no completo al tratar de cubrir todo lo que haces. Debería ser razonablemente impresionante. Más importantes que el título son las responsabilidades. Suena como una posición muy interesante y prometedora. La mejor de las suertes.

Estrategia de producto

Puede comenzar en la gestión de productos o en la comercialización de productos (dependiendo de la compañía), algunas compañías también tendrán un rol de estrategia de producto.

Consultor. Asesor Estratégico. Gerente de crisis. Probador de pluma. Autor. Saberlo todo. Salvador. El cielo es el límite para ti. Es INMENSAMENTE valioso cuando puede proporcionar soluciones a corporaciones. Puedes llamarte un bufón y no importará, porque cuando tengas respuestas a problemas urgentes, SIEMPRE tendrás demanda.

¿Honestamente? No importa. Tenemos numerosos títulos para los trabajos, principalmente porque cada persona hace el trabajo de manera diferente. Dices que es como una mezcla de 2 cosas, también se puede llamar como 1 de ellas. En la vida real, no hay definiciones académicas en blanco o negro.

Lo que usted dice es consultor de negocios, consultoría de gestión o la persona del mercado.

Puede depender de la industria: producto v. Servicio B2B, bienes de consumo, etc. En general, es una función de marketing senior y / o desarrollo empresarial. Aunque, Bus Dev generalmente se considera un papel de “ventas”. Un nuevo papel en el mercado es el Director de Ingresos, que tiene experiencia tanto en ventas como en marketing.

Desarrollo de negocios = Ventas

Estrategia = Conjunto de principios rectores que crean contexto para acciones que logran resultados

Análisis = Comprender el pasado y predecir eventos futuros que son relevantes para el negocio

Nuevos productos = Identificar y traducir oportunidades de mercado en un caso de negocios convincente

En mi empresa, esta persona suele estar en una carrera profesional de marketing técnico. Provienen de una formación en ingeniería y les apasiona hacer cosas extraordinarias para impactar el éxito de los clientes y el negocio. Si también tienen habilidades de liderazgo, dirigen entidades comerciales estratégicas dentro de la corporación más grande. No todos pueden hacer todas estas cosas. Los que pueden pueden crear valor a lo largo del camino que usted describe.

Yo diría que un gerente de producto puede hacer esto. Por supuesto, dependerá de la organización y el historial de la empresa, pero un gerente de producto puede definir nuevas oportunidades y presentarlas a la gerencia.

Si usted es el vicepresidente de gestión de productos, entonces será parte del equipo de gestión que toma las decisiones sobre la estrategia.

Klas Dalbjorn

Planificación estratégica. Planificación estratégica – Wikipedia

Puede implicar o no tener una cuota de ventas adjunta. Pero generalmente se lo conoce como Director / Gerente de Desarrollo de Negocios.

Si quieres algo elegante, entonces quizás pongas la palabra ‘Nuevo’ al frente.

Este trabajo puede tomar muchos títulos para hacer el trabajo. Creo que el trabajo que está describiendo es ser el hombre adecuado para el hombre a cargo.

Si esto es en una empresa de tecnología pequeña / mediana, me gustaría que ese puesto esté dentro del departamento de productos (CPO, Gerente Senior de Productos, etc.)

Si esto es en una empresa más grande, me gustaría que ese puesto esté más cerca del marketing (Director de Marketing, etc.) o de un equipo de estrategia real (Gerente de Estrategia, etc.)

  • Analista de estrategia / analista de estrategia corporativa
  • Consultor en administración
  • Gerente de marca
  • Gerente de marketing / director de marketing
  • Gerente de estrategia corporativa
  • Gerente de producto

Eso definitivamente sería Análisis de Negocio. Por eso me encanta. Siempre cambiando todos los días!