¿Cómo puede la marca del empleador llegar a la nueva generación?

Hay una suposición interesante en su pregunta, que la marca del empleador no está llegando a la nueva generación por alguna razón. Eso es una falacia. La marca de su empleador es lo que la gente dice de usted cuando no está en el reloj. El hecho de que su empresa no tenga una marca de empleador establecida y activada no significa que no haya una y que no llegue a las personas. Confía en mí, lo es.

Solo mira tu página de Glassdoor. ¿Qué dice la gente sobre ti? ESA es la marca de su empleador, y según el tráfico de GD, supongo que MUCHAS personas en la nueva generación lo están viendo.

La pregunta podría reformularse como “¿Cómo activo la marca de mi empleador para esta nueva generación?”

La primera respuesta es aprovechar los canales sociales que esta generación (y tantas otras) frecuentan. ¿Quieres contactar e involucrar a alguien entre 18 y 25 años? Snapchat podría tener sentido. Pero también lo haría LinkedIn, Glassdoor, Twitter, Facebook, Instagram o cualquier canal nuevo (siempre que tenga algo que valga la pena decir que a su audiencia le importa). Pero no descarte el correo electrónico y los sitios web. El viaje de búsqueda de empleo se está alargando cada día (saltando más del 41% en los últimos tres años) porque hay muchos lugares para obtener información. Cada uno de esos puntos de contacto es una oportunidad para que las personas vean la marca de su empleador con la esperanza de que lo crean.

Se han invertido millones de dólares en intentos de mejorar la marca del empleador. Las firmas consultoras y los proveedores de SaaS de solución única se han beneficiado enormemente de los intentos de los empleadores de reforzar su reputación Glassdoor (y otras redes sociales). ¿Esta inversión valió la pena? Quizás. Pero hay una manera más fácil de llegar a la “nueva generación”.

Para muchas organizaciones menos conocidas, la primera interacción que un joven tiene con su marca es la descripción del trabajo. La mayoría de las descripciones de trabajo caen en la trampa de mostrar una lista de demandas, difícilmente la mejor primera impresión.

Una mejor táctica sería mostrar lo que el trabajo tiene para ofrecer en términos de avance y oportunidades para el crecimiento profesional. Informar a los candidatos que su organización está comprometida con su desarrollo personal envía una señal poderosa: que usted es un empleador por el que vale la pena trabajar.

¿La mejor parte de mejorar la marca del empleador a través de la descripción del trabajo? Es gratis. No se requiere consultoría ni SaaS.

Puede obtener más información sobre cómo mejorar la marca del empleador con la descripción del trabajo aquí: ¿Desea mejorar la marca del empleador? Arregle su descripción de trabajo.

Los empleadores deben centrarse en compartir lo que es importante para las personas que buscan contratar. No puede tratarse de las habituales “oportunidades profesionales, beneficios y una fuerte cultura corporativa”. Ahora, los candidatos quieren saber sobre políticas ambientales, enfoque de trabajo / vida y estrategia digital. Si la marca de un empleador no está iterando para cumplir con las expectativas actuales, ¡será expulsada del grupo de talentos!

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