¿Es saludable la tendencia de TI prevaleciente?

Me gradué como ingeniero mecánico de un NIT el año pasado y estoy trabajando en una compañía de automóviles india. Trataré de dar razones para esta tendencia en base a mis observaciones en mi universidad y otras universidades locales.

Es difícil conseguir un trabajo de sucursal principal. Hablando de compañías mecánicas, aparte de los trabajadores, hay dos tipos de trabajos; supervisores y gerentes. Para el puesto de gerentes, a las empresas les gusta contratar personas con experiencia previa. Solo unas pocas grandes empresas contratan a estudiantes de primer año. La compañía en la que trabajo contrata exclusivamente de IIT, NIT y algunos famosos collages privados. Las condiciones de trabajo y pago de los gerentes son significativamente mejores que las de un supervisor. Los supervisores son las personas que realmente hacen el trabajo de los trabajadores en el taller. Incluso para esta publicación, las empresas prefieren personas con experiencia previa y los titulares de diplomas tienen preferencia porque tienen un conocimiento más práctico en comparación con un ingeniero más nuevo y su paga puede ser menor.

Las empresas no prefieren los nuevos porque hay una gran diferencia en la teoría del aprendizaje en las universidades y la aplicación práctica en las empresas. Muy pocos graduados de ingeniería tienen un sólido conocimiento en su campo e incluso pocos pueden aplicar ese conocimiento con éxito en la práctica. Las empresas tienen que gastar muchos recursos en capacitar a los aprendices graduados. Tuve que someterme a un entrenamiento de 8 meses incluso antes de que me asignaran un departamento. La empresa tuvo que pagarme el salario durante unos 10 meses y no trabajé para ello.

No estoy generalizando aquí, pero por lo que he visto, la calidad de muchos graduados que salen de las universidades locales es muy inferior a lo que exigen las empresas. Sus profesores enseñan y el alumno aprende solo teniendo en cuenta el examen universitario. He oído hablar de profesores que enseñan solo partes importantes del capítulo y se saltan algunos capítulos porque tendrán la opción de responder otras respuestas en el examen.

Las responsabilidades asignadas a un gerente en una industria manufacturera son tales que si el trabajo no se realiza, toda la empresa siente la consecuencia. Para dar un ejemplo, en el modelo de manufactura esbelta que se está implementando cada vez más en la industria manufacturera, incluso si un solo gerente no puede garantizar la calidad de una parte o adquirir una parte a tiempo, todo el proceso se ve afectado y la interrupción de la producción es la el mayor pecado que puedes hacer en una industria manufacturera. Por lo tanto, las empresas no quieren arriesgarse con las personas que contratan.

En cuanto al pago, el salario promedio en las empresas mecánicas es menor que el de las TI. Sin embargo, en las empresas más grandes, el salario es significativamente más alto que las empresas de TI como TCS, Infosys, etc. Además, las condiciones de trabajo son difíciles en una empresa mecánica donde, en muchos casos, debe trabajar en el taller entre todo el ruido de la máquina y el La fábrica generalmente se encuentra en una ubicación remota o, en el mejor de los casos, en las afueras de una ciudad. Cuando esto se compara con la industria de TI, donde tiene oficinas con aire acondicionado, trabajo de cinco días, ubicado en la parte principal de la ciudad, el trabajo de TI definitivamente parece más atractivo.

Muchas compañías de TI como TCS, Infosys están listas para contratar graduados de cualquier sucursal y contratan directamente a las universidades en grandes cantidades. Entonces, para un estudiante de último año de cualquier rama, esta es una muy buena opción porque será empleado antes de graduarse de la universidad y no tiene que pasar por el doloroso proceso de buscar el primer empleo.

Una vez más, se debe culpar a la mentalidad india y a nuestro sistema educativo centrado en aprobar los exámenes. Los estudiantes están tan concentrados en aprobar los exámenes que no desarrollan interés en su campo de estudio. Mientras que idealmente, el campo de estudio debe elegirse según el interés. Lo que hacemos es ingresar a las universidades de ingeniería, independientemente de su interés o sucursal, y salir con un trabajo de TI en la mano.

¡Interesante pregunta! Como compañero graduado de CS, siento la responsabilidad de responder esta pregunta a mi leal saber y entender.

El auge de TI:

La tendencia de la que habla la pregunta es un auge efímero de puestos de trabajo y puestos disponibles para cualquier persona, independientemente de su grado, campo de especialización u otros factores similares. El auge se caracteriza típicamente por las habilidades específicas de la persona en un entorno específico (por ejemplo, un lenguaje de programación específico, un marco de desarrollo, un software de negocios como Matlab, AutoCad, etc.) al someterse a un curso o capacitación específicos a corto plazo. ¿Los resultados? Una persona sin absolutamente ningún conocimiento en informática y software aún puede darle una oportunidad a un estudiante de ingeniería de software muy experimentado.

Estos auges de TI eran cosa del pasado. Estoy en el proceso de buscar trabajo e internarme, y puedo brindarle los datos más recientes sobre esto en este momento, incluso si se requieren habilidades específicas para el trabajo, los empleadores buscan méritos generales en el campo.

Considere un trabajo como desarrollador de sitios web simple. Cualquier persona con un poco de conocimiento de HTML / CSS y JavaScript podrá crear un sitio web en poco tiempo. No necesita saber sobre microprocesadores y hardware, compiladores y gestión de procesos, ni sobre estructuras de datos y algoritmos, teoría de la computación, etc. Pero, ¿por qué los graduados de TI son más preferidos? Esto se debe a que incluso los empleadores han comenzado a reconocer que estos aficionados que solo tienen un conocimiento específico y limitado son menos útiles que un profesional de TI. A estas personas ya se les ha enseñado los conceptos básicos de casi todas las partes internas y externas de un sistema informático, y pueden implementarse fácilmente en cualquier sección técnica con solo una pequeña cantidad de capacitación. Aquí es donde los graduados de TI tienen una ventaja frente a sus pares certificados miopes. Se pueden moldear y conformar a cualquiera de los requisitos de la empresa con esfuerzos triviales.

Por lo tanto, en lo que respecta a mi propia experiencia, un estudiante de CS será recogido fácilmente para ese trabajo de desarrollo web en lugar de un graduado no informático.

La solución:

Uno puede argumentar que incluso si los estudiantes de propósito general son una buena opción, los trabajos especializados requerirán personas especializadas. Incluso un laico se acercará a un dentista para un dolor de dientes en lugar de un simple MBBS. Entonces, ¿cómo un graduado de CS lucha contra este aumento de la competencia? Especializarse. Trabaja en una sola habilidad y persíguelo. Proyectese ante los empleadores como si tuviera exactamente esa habilidad. ¡Tiene la ventaja de poder trabajar en cualquier campo de software pero puede dedicar valiosos esfuerzos a áreas específicas del proyecto!

Además, en cuanto a los detalles de la pregunta sobre la unificación de todas las ramas bajo TI, eso es simplemente absurdo. Las industrias de TI pueden formar una mayoría de reclutadores, sin embargo, los trabajos que toman estos estudiantes que no son CS están relacionados con su especialidad específica. Simplemente tienen que tener ese nivel de familiaridad con su tema principal antes de saltar al software. Poner a todos en TI solo causará más competencia y confusión de lo que ya existe.

La nube, los dispositivos móviles y los grandes datos han cambiado juntos la estructura misma de los servicios de TI convencionales y el desarrollo de software. A pesar de que la industria global de TI se reinventa para aceptar nuevas realidades digitales, miles de antiguos trabajos de TI y tecnología en todo el mundo se enfrentan a una extinción inminente, a su vez, pueden estar seguros y dar a luz muchos nuevos. Para los técnicos que ya están en sus codiciados trabajos de TI y para aquellos que están a punto de comenzar sus carreras, 2017 debe ser el año de reinventar sus conocimientos, habilidades y calificaciones y prepararse para el nuevo mundo laboral, delimitado por los USD 4.0 billones ( sí, billones) mercado de computación en la nube y análisis de big data

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¡SÍ!, La tendencia de TI prevaleciente no es saludable.

Al comienzo del punto com bobble , se creó un gran grupo de trabajo que fue moderadamente desafiante y exigió grandes horas de trabajo (las cosas se crearon por primera vez a escala global). Era natural exportar esos trabajos a la India, por el obvio ahorro de costos. Las empresas multinacionales de TI indias incorporaron a todos los graduados disponibles, en algún contexto simplemente aprovecharon el mercado laboral vacío. Pudieron abordar la mayoría de los problemas de manera eficiente, ya que era un desafío moderado. Los especialistas en CS y el genio real de cualquier dominio tuvieron su gloria durante este tiempo. Las multinacionales mostraron fama y establecieron la marca. Los números en el mercado de capitales estaban en alza y rugiendo.

Las multinacionales estaban bastante satisfechas con sus logros, y nunca se dieron cuenta del tesoro en el que se encontraban. Les gustaba tener suficiente capital y sabiduría para generar una fuerza laboral sólida basada en el conocimiento, pero ese camino nunca fue recorrido. Las empresas multinacionales se centraron principalmente en tener un mejor margen en lo que hicieron. Internamente, la mayoría de estas empresas multinacionales tienen SILO de unidades de negocios que simplemente operan de manera independiente, muestran éxito y no aprecian que se supone que operan de manera coherente. En general, el estallido de las punto-com fue a favor de las empresas multinacionales indias, hubo más exportaciones y aún moderadamente desafiante. Las empresas multinacionales de TI de la India tenían un ciclo de vida sostenido.

El juego cambió en la Gran Recesión de 2008 . En la última década, la industria ha comercializado trabajos de TI calificados que contribuyen a aplicaciones de código abierto, estándares y mejores prácticas. La demanda de la industria fue exponencial y esto fue abordado moderadamente por las innovaciones como NoSQL, Cloud Service, DevOps / Continious Delivery (complejo y desafiante, demanda conocimiento basado en la fuerza laboral). Alrededor de este tiempo surgió un gran grupo de nuevas empresas capaces. Ahora, la demanda de las industrias ha superado la capacidad de las empresas multinacionales de TI de la India (principalmente porque nunca se centraron en la fuerza laboral basada en el conocimiento, solo en los números en el mercado de capitales. Un indicador para justificar esto sería la cantidad de contribución de código abierto realizada por estas empresas multinacionales). El indicador probable de esta tendencia es el número de consultas de solución realizadas por estas empresas multinacionales, que ha ido disminuyendo constantemente con el tiempo. Las oportunidades de negocios de pequeña y mediana escala son elegidas principalmente por las nuevas empresas. Las empresas a gran escala tienden a tener un equipo de ingeniería interno. Ahora, Indian IT MNC ha terminado con un servicio de soporte a gran escala (los clientes han elegido Indian IT MNC solo porque están sujetos a regulaciones complejas, de lo contrario también se habrían ido a la puesta en marcha), los ingresos en este frente son de alto riesgo (siempre en modo de lucha contra incendios). Las nuevas empresas tienen un piquete en los roles de consultas estables y sostenibles.

La mayoría de las empresas multinacionales de TI de la India se acaban de dar cuenta del problema en el que se encuentran y aún no han formulado una solución para abordarlo. Muchos tienden a reparar parches en la mitad de su lucha contra incendios, pero el salto no va a suceder accidentalmente. Y tienen que abordar otro problema más para conseguir mano de obra basada en el conocimiento.

La mayoría de las empresas multinacionales tienen una tasa de reclutamiento en el campus en los últimos años. Muchos graduados no se han dado cuenta de la complejidad de la demanda de la industria.

PD: Este artículo es un primer borrador de mi comprensión sobre la industria.

La naturaleza de los trabajos ofrecidos por estas empresas no requiere habilidades informáticas básicas y las habilidades necesarias pueden adquirirse únicamente a través de capacitación y experiencia práctica. Por lo tanto, las empresas basadas en servicios contratan graduados de todas las sucursales, ya que saben que puede entrenarlos y hacer el trabajo. Si desea hacer cosas realmente difíciles, no se una a ninguna empresa basada en servicios, sino que intente empresas basadas en productos, incluso si no son del nivel de google, fb, etc.

“Siento que esta tendencia es insultante / humillante y todo lo que aprendí durante estos cuatro años”.

SI HAYA APRENDIDO REALMENTE SU ASUNTO BIEN, ENTONCES NO HABRÍA TERMINADO EN ESTAS EMPRESAS.

ESTAS EMPRESAS SIENTEN QUE EL CONOCIMIENTO QUE HAS ADQUIRIDO A LO LARGO DE LOS CUATRO AÑOS DE TU INGENIERÍA ES TAN BUENO COMO LAS PERSONAS DEL CONOCIMIENTO TIENEN SOBRE COMPUTADORAS DE OTRAS CORRIENTES.

Entiendo que estoy siendo grosero aquí, pero su declaración de que se siente insultado me molestó. Las otras respuestas son mucho más maduras y espero que entiendas ahora.