¿Qué tan importante es la marca personal de los fundadores para las nuevas empresas en etapa temprana?

La marca personal es un cáncer en el marketing y las relaciones públicas en su mayor parte, ya que la mayoría de las personas lo hacen mal. Piensan que se trata de encubrir quién eres y qué haces y ser brillante. No lo es Sí, puedes construir una marca con mucho esfuerzo, pero en el momento en que te construyes dejas de ser tú mismo, que es una posición débil para vivir.

Mire a Stewart Butterfield de Slack para un buen ejemplo de cómo hacerlo bien. Raramente he visto la marca personal de un fundador brillando como su honestidad y sinceridad. Él jura, tiene bombardeo pero no ha cambiado quién es ni cómo se ve.

Dicho esto, ¿realmente necesitas uno? ¿Quién realmente necesita uno? Más allá de ser uno mismo y tener algo útil que decir, pensar demasiado en la marca personal es un error constante.

Tomemos a Jason M. Lemkin, quien también lo hace bien porque su marca personal no es algo que él haya fabricado (soy parcial mientras trabajo para él, pero escúchame); él responde las cosas constantemente, honestamente y sin rodeos en Quora para ayudar a las personas, tiene relaciones sociales con Saastr, es activo en las discusiones en Twitter de una manera que no está mediada o falsificada.

En general, la mejor regla de la “marca personal” es ser una persona interesante y leída, honesta y dispuesta a compartir las verdades del mundo, incluso si no son las verdades más felices e inductoras de sonrisa.

No puedes “crear” a alguien como Ryan Hoover, por ejemplo; el chico solo tiene un encanto para él, un cierto ánimo y una actitud feliz. Ese es el. Eso no es porque Ryan se sentó y dijo ” qué es Ryan Hoover” y escribió en una pizarra durante una hora o cinco. Eso es quien es.

Observe también que en todos estos casos el producto también fue muy bueno.

En el caso de la “marca personal” de la comunidad de capital de riesgo más amplia, puede atraer a personas como Dave McClure. Su “marca” es, bueno, Dave. El es Dave. Mira a Dave siendo Dave en Twitter. Solo está siendo Dave, al igual que Miley solo era Miley. Él habla sobre cerveza, lugares voladores, fundadores y sus pensamientos. Marc Andreessen hace lo mismo, pero obviamente no de la misma manera: solo habla de la manera que lo hace.

Una marca personal se basa fuertemente en la creación de redes y en ser útil también. Mark Suster y Jason M. Lemkin regularmente hacen apariciones en los medios para discutir temas basados en el hecho de que son bien leídos, dicen cosas inteligentes y citables y son útiles. Ser útil es una excelente manera de construir “su marca personal”, que realmente si lo estamos haciendo es “a la gente le gusto mucho” o “Soy respetado”. Lemkin también bloguea constantemente en SaaStr de forma gratuita, regalando lo que se podría decir que son “secretos”, pero en realidad son solo un hombre bien aprendido que muestra a la gente lo que ha aprendido. Esto ha creado una “marca” para Jason que se ha convertido en cosas como las SaaStr Annual y las redes sociales de SaaStr y una base de fans que le envía por correo electrónico fotos con su camiseta.

En mi caso, mi marca personal nunca se ha planeado, pero naturalmente se ha vuelto descabellada, abierta, a veces brutal cuando se trata de mi propia industria, si es que sangra, lidera cosas, (I Got 99 Problemas (pero el blog de A Pitch Ain’t One sobre por qué las relaciones públicas es realmente una industria realmente horrible para trabajar) y una cuenta de Twitter que es principalmente mi estúpido pensamiento. Cada dos semanas me preguntan “cuál es mi estrategia” y digo la verdad: “Solo digo lo que me hace reír o estoy pensando y voy a partir de ahí”. Incluso hago cosas estúpidas como bromear con gente de relaciones públicas lo suficientemente estúpida como para lanzarme el viejo chiste updog. Esto de alguna manera me llevó a un artículo de Newsweek.com sobre mí. Mi “marca personal” es aparentemente anti-PR PR, pero eso es solo lo que otros me han dicho.