Desde cerveza en el trabajo hasta tutoría de barman en una fiesta corporativa: los ejecutivos de recursos humanos están innovando para mantener a los millennials, el grupo de trabajo más grande, felices y productivos.
¿Quiénes son exactamente los millennials? Cualquier persona nacida entre 1980 y 2000 es un milenio. A diferencia de las generaciones anteriores, el concepto de un trabajo de una vida no tiene ningún mérito si el proceso de aprendizaje se desvía o las remuneraciones no coinciden. Valoran las experiencias más que la posesión: Uber vs Car, Renting Furniture vs Buy.
Para adaptarse a esta joven población activa, ya se pueden ver múltiples tendencias en el espectro de gestión de recursos humanos.
# 1 “Mi vida, mis reglas” – No es el equilibrio sino el diseño de la vida laboral
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La frase sobreutilizada y subutilizada del equilibrio entre la vida laboral y personal aparece primero cuando se habla de la vida corporativa y de todos sus peligros. Toda persona conoce a un chico (o es uno mismo) que ha cambiado debido a una presión laboral excesiva. Sin embargo, los Millennials no buscan el equilibrio, sino más bien la flexibilidad y la capacidad de diseñar y decidir el equilibrio por sí mismos. Anhelan autonomía para decidir los horarios de oficina, entre muchas otras cosas.
Las organizaciones indias que se clasifican regularmente en los “Mejores lugares para trabajar”, como Future Group y Philips, han adoptado el modelo de temporización flexible con mucho éxito.
Funda No. 1: los horarios de Flexi Office y las opciones de trabajo desde casa son clave.
# 2 “¿Cerveza en el trabajo?” – Mejora el cociente social
Cerveza en el lugar de trabajo: sí, lo escuchaste correctamente. Los gigantes tecnológicos dieron el primer paso en este espacio con vastos campus, elaborados buffets de almuerzo, áreas recreativas y muchas formas más innovadoras para su joven fuerza laboral. Ahora, casi todas las oficinas contienen un área recreativa completa con una mesa de futbolín, play-station y think-pods. Como la mayor parte del tiempo de las personas se pasa en la oficina, tiene sentido inminente para las comodidades recreativas en el lugar de trabajo para mejorar el bienestar de los empleados.
Con la aparición de espacios de trabajo conjunto como WeWork, 91 Springboard y BHive, incluso las nuevas empresas y los trabajadores independientes están disfrutando de los beneficios reservados solo para los campus de grandes gigantes tecnológicos. WeWork ha llevado las comodidades sociales a un nivel superior con su infraestructura superior y, por supuesto, los grifos de cerveza en la oficina.
Los millennials también prefieren vestirse casualmente y centrarse en el trabajo en lugar de la vestimenta. Aunque es famoso, Facebook y Google no tienen un código de vestimenta en la oficina, varias corporaciones en la India han adoptado Friday Casuals. Entre las firmas tecnológicas indias, Infosys anunció famosos durante toda la semana casual después de una solicitud generalizada de los empleados.
Funda No. 2 – Centrarse en el bienestar social en el lugar de trabajo
# 3 “Tutorial de barman en la fiesta de la oficina” – Creative Team Bonding
Las salidas de equipo con sesiones de medio día / día completo orientadas a múltiples aspectos de recursos humanos se utilizan para la vinculación del equipo, tal vez una vez al año. Sin embargo, la vinculación del equipo ocurre de manera regular y se multiplica durante las fiestas del equipo, la cena o los almuerzos que ocurren con frecuencia en la mayoría de los lugares de trabajo. En la mayoría de los casos, tales fiestas están condenadas al mismo ritual: pocas bebidas, buffet, cuna sobre el cliente / trabajo / jefe.
Dada la alta frecuencia de tales fiestas, las corporaciones deberían enfocarse en sacar el máximo provecho de esto, para hacer que esas fiestas sean divertidas, interesantes y basadas en la experiencia. Las plataformas en línea como Raprika, com brindan experiencias únicas durante las fiestas corporativas, desde visitas a cervecerías hasta tutoriales de barman y sesiones de lanzamiento de pizza, cada almuerzo / cena del equipo se transforma en una experiencia divertida para el grupo.
Muchas compañías también están utilizando descansos para tomar café o días festivos para organizar concursos cortos, karaoke, concursos de decoración de la bahía para mejorar la moral de los empleados y la vinculación del equipo.
Funda No. 3 – Haga que las salidas / sesiones corporativas sean divertidas e interesantes
# 4 “2000 $ Airbnb Créditos, ¿alguien?” – Beneficios y bonos innovadores
Airbnb es conocido por su peculiar innovación y compromiso de los empleados. Airbnb proporciona a sus empleados ~ 2000 $ créditos de Airbnb para alentarlos a viajar y experimentar el servicio de su compañía en cualquier parte del mundo. Esto tiene múltiples efectos, ya que promueve los viajes y el bienestar y también proporciona retroalimentación a sus servicios.
Twitter ofrece algunos beneficios menos conocidos, como clases gratuitas de improvisación, sesiones de yoga y acupuntura para los empleados. Muchas compañías como PwC proporcionan desembolsos de préstamos estudiantiles anticipados para nuevos afiliados para facilitar los primeros años de la vida corporativa. Desde las vacaciones obligatorias hasta los empleados para perseguir intereses hasta la política de Google de proporcionar al cónyuge o pareja sobreviviente de un empleado fallecido el 50% de su salario durante los próximos 10 años son faros para que las empresas introduzcan beneficios innovadores.
Funda No. 4 – Estructura beneficios y bonificaciones para impactar la vida de los empleados
# 5 “Escuche al empleado y actúe” – Atención a los comentarios
Con el advenimiento de las redes sociales, la información es difícil de contener. Las revisiones sobre el servicio / rendimiento de un producto hacen tanto ruido como sus prácticas de empleo o políticas de oficina. Se está rastreando la experiencia de un empleado o incluso la experiencia de un solicitante y la cultura de la empresa está abierta.
El talentoso grupo de talentos tiene múltiples plataformas en línea como Glassdoor Job Search | Encuentre el trabajo que se adapte a su vida, Búsqueda de empleo | De hecho, etc. para revisar a sus empleadores antes de que tengan la oportunidad de revisar el talento. Estos proporcionan grandes conocimientos sobre la cultura de una empresa. Esto significa que solo los esfuerzos de marketing no son suficientes. Para retener e invitar al mejor talento, las empresas deben ahora, más que nunca, centrarse en la retroalimentación y mejorar sus sistemas y procesos internos.
Funda No. 5: la política orientada al cliente es un factor de higiene, es el enfoque de los empleados lo que lo diferenciará