Hola,
Por su pregunta, entiendo que desea crear una estrategia para nuevas empresas. Si este es el caso, entonces debería ir así.
- Análisis de situación : haga un análisis FODA. Analice la situación a su alrededor, cuáles son sus debilidades, fortalezas y cuáles son las oportunidades que está obteniendo y las amenazas que enfrentará.
- Análisis de la competencia : debe estar al tanto de la competencia que lo rodea. Saber qué están haciendo sus competidores es muy necesario para obtener una ventaja sobre ellos.
- Objetivos estratégicos : establezca sus objetivos y cree estrategias para lograrlos. Debe tener muy claro lo que quiere lograr en un período de tiempo específico y lo que va a hacer para lograrlo.
- Pasos accionables: establezca algunos pasos accionables para lograr lo que ha planeado. Deben estar sincronizados con las estrategias que ha realizado.
- Herramientas relevantes : debe conocer bien las herramientas que utilizará para las tareas anteriores. Por ejemplo : para generar leads para un negocio B2B, puede usar herramientas de generación de leads como Hunter, LinkedIn, etc.
- Costos involucrados : debe mantener una pestaña cerrada sobre los costos involucrados en el proceso. A la larga, lo ayudará a administrar mejor su negocio y hacerlo más eficiente con el tiempo.
Espero que esto te ayude.
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