¿Debo crear dos marcas separadas?

Sí, debe tener dos identidades diferentes, ya que el público objetivo es completamente diferente y, por lo tanto, sus mensajes de marketing y su experiencia de marca tendrán que ser completamente diferentes.

Sin embargo, la desventaja es que su tiempo de comercialización y recursos se diluirán entre los dos. Si ha reservado un buen presupuesto de marketing, entonces quizás pueda llevarlo a cabo. Si ya está luchando por impulsar una marca en términos de publicidad, etc., entonces la segunda marca lo empeorará.

Otra sugerencia sería dividir su marca personal para uno de estos mercados objetivo , de modo que se califique como tal vez el “quiropráctico para atletas” y abandone la clínica para atender a las familias y los ancianos. Esto puede ser más fácil ya que puede crecer y desarrollar su marca personal con nuestra inversión, tanto como una marca corporativa. Además, los atletas pueden responder mejor a una marca personal, especialmente porque usted es quiropráctico.

Espero que esto ayude.

PD: Aquí hay un enlace a algunos consejos de marca personal: Éxito de marca personal

Su mejor enfoque aquí sería crear identidades separadas para sus segmentos separados porque las necesidades y las comunicaciones de cada uno serán muy diferentes.

La forma en que administra esas dos marcas depende realmente de usted en términos de sus objetivos futuros, recursos para administrar múltiples marcas e identidades y si hay necesidades comerciales únicas que deben tenerse en cuenta, como tener que formar una nueva entidad comercial para fines fiscales

Siempre que sea posible, me gustaría recomendar un enfoque de cartera de marcas en el que creas tu identidad principal y luego tienes submarcas que viven debajo de esa marca principal que usa los mismos elementos de marca con un pequeño cambio, como el cambio de color principal y la adición de quizás un palabra o símbolo de un logotipo existente. De esta manera, no tiene que gastar mucho en un nuevo ejercicio de creación de marca y crea un marco para agregar nuevas divisiones más adelante.

Así por ejemplo:

Marca principal: quiropráctico

Marca para personas mayores: Chiropractor Plus

Marca para familias: Quiropráctico Family Care

Marca para deportistas: Quiropráctico Endurance

Si bien este enfoque puede parecer mucho, realmente le permite crear mensajes específicos para todos sus segmentos y abre más oportunidades para promover sus servicios de manera cruzada sin tener que recrear y comercializar una nueva marca.

Estoy de acuerdo en que debe tener 2 marcas, pero no estoy de acuerdo con el enfoque de submarca. Dos marcas, dos identidades, dos sitios web, etc.

En el aspecto práctico, si solo eres tú, esta será una propuesta bastante engorrosa y costosa. Podría ser mejor que se marque únicamente como The Sport Chiropractor, luego tenga comunicaciones secundarias de que también se preocupa por sus familias y padres. Es más probable que las personas acepten que un quiropráctico deportivo tiene la experiencia para tratar a las personas normales en lugar de al revés.