¿Es más probable que las personas visiten una sucursal bancaria si se diseñó más como una tienda Apple o un salón?

Respuesta corta: No. No realmente.

Dos argumentos aquí:

  1. Conveniencia : la gente prefiere la conveniencia. Por lo tanto, cada vez más clientes bancarios prefieren opciones como la banca por Internet, la banca telefónica, etc. para hacer la mayoría de sus tareas bancarias en lugar de una visita física a una sucursal. Para los bancos, esto sigue siendo un área sólida de inversión, ya que el costo de la Banca por Internet / Centro de atención telefónica por manejo del cliente es mucho más bajo que las tarifas mínimas de manejo de un cliente, por tarifas mínimas, quiero decir, el costo por cliente cuando un cliente realmente camina en una sucursal bancaria física. Hacer que una sucursal sea más hermosa y cómoda, con todas las comodidades de un excelente servicio de atención al cliente, nunca superaría la conveniencia. ¿Por qué necesitaría visitar una sucursal realmente genial, cuando puedo hacer el mismo trabajo desde mi computadora portátil o por teléfono?
  2. Frecuencia de visita : la mayoría de los clientes hoy en día visitan bancos para abrir una cuenta o para realizar algún trabajo, que de lo contrario requiere presencia física en el banco. Por ejemplo, una reunión con un administrador de fondos o para solucionar algunos documentos o errores, etc. La mayoría de los bancos usan estas nuevas sucursales para proyectar una imagen de un banco progresivo que se sintoniza y sincroniza con los tiempos. Piense en ello como Zeitgeist . Piensa en la proyección de imágenes. Los bancos utilizan principalmente estas sucursales como imanes para solicitar nuevos clientes y depósitos, o préstamos. Las sucursales están diseñadas para la relación interpersonal con el banco y el cliente. A menos que surja una necesidad, un cliente aún preferiría hacer negocios por teléfono / Internet. Las ramas del modelo, como dije, son en su mayoría escaparate, proyección de imágenes e impresionar al cliente sin cita con un entorno cambiado .

Con los cajeros automáticos, la banca en línea y móvil, hay poca necesidad de visitar una sucursal física. Así que hoy en día, las visitas tienden a ser sobre abrir cuentas / comprar productos financieros.

Dar a las sucursales una sensación de salón ayuda a relajar al cliente, haciéndolo más receptivo al argumento de venta.

Mi empresa está dilucionando un concepto provisionalmente llamado “Coworking de clientes bancarios”. Nuestra investigación hasta el momento sugiere que el aspecto minorista “gee whizz” será costoso y no agregará valor A MENOS QUE el banco lo combine con soporte para casos de uso significativos del cliente. El primero es “trabajadores de conocimiento móvil” cuyo trabajo involucra en línea + llamadas de clientes + reuniones de prospectos. Estos usuarios actualmente pagan por la nariz por un cuartel general, usan vestíbulos de hotel (iffy) o Starbucks (iffier). Creemos que las sucursales seleccionadas, combinadas con una red social privada, podrían ser interesantes. ¿Qué piensan todos ustedes?

Definitivamente creo que las personas tendrían más probabilidades de visitar cualquier lugar con un diseño más atractivo y atractivo. Los bancos son un gran ejemplo de esto porque hasta hace poco la mayoría de ellos tenían una experiencia de usuario muy aburrida.

Vale la pena señalar que ING probablemente ha estado haciendo esto más tiempo con los ING Direct Cafes.

http://cafes.ingdirect.com/

Las sucursales bancarias solían ser necesarias, ahora son solo el brazo de ventas de la industria bancaria. Cuando voy a un establecimiento en el que quiero pasar tiempo, no quiero que algún vendedor me moleste. Ni siquiera me gusta ir a las tiendas del centro comercial que se sabe que tienen vendedores agresivos que dependen de las comisiones por su salario.

Incluso si una sucursal se parecía más a un Starbucks (wifi gratuito, comida y café de calidad), seguiría siendo una lucha cuesta arriba. Los bancos están luchando contra el gobierno solo para mantener sus tarifas y actualmente brindan muy poco servicio (aparte de un lugar seguro para almacenar su dinero y formas convenientes de acceder a él), agregar estos servicios afectará sus resultados y tendrá un efecto perjudicial. en el modelo de negocio. ¿Irías al banco a comer y tomar un café o una cafetería? ¿Por qué elegirías el banco?

No creo que sea posible, pero si lo intentaran, no me quedaría allí.

Tal vez.

Esta parece ser la premisa detrás de los esfuerzos de Umpqua Bank (compañía) …

La versión 1.0 de este concepto fue la introducción de servicios de banca privada más ampliamente accesibles a partir de la década de 1980. Esta oferta fue análoga a la visita con un conserje en un hotel de lujo. Al principio, parecía una salida tan bienvenida con todas las comodidades como sillas de cuero rellenas, habitaciones con paneles de madera y un servicio personalizado.

Sin embargo, no tardó en darse cuenta de que la ausencia de un rendimiento superior al del mercado era cómo el banco podía ofrecerle estas comodidades y servicios. Net-net: ahora es y siempre ha sido sobre el rendimiento; todo lo demás es solo una compensación.

Cualquier visita física a un banco realmente es tiempo perdido; Piense en las razones por las que tiene que visitar el banco en persona en primer lugar. Me gustaría pasar el menor tiempo posible en la sucursal, y mi banco también. Hay poco que sea posible mediante la venta adicional en la sucursal.

Me gustaría ver a mi banco invertir en esfuerzos para reducir los motivos de mi visita, en lugar de hacerme perder el tiempo porque me gusta la articulación.