Existen varias técnicas para posicionar a una startup como líder del mercado
- Reclámelo : defina un nicho de mercado único y afirme ser el líder del mercado para este nicho de mercado. Tenga este reclamo en todos sus comunicados de prensa, material publicitario, etc.
- Analista externo : hable con Gartner, Yankee, etc., defina su nicho de mercado para ellos, asegúrese de que entiendan la definición del mercado y cubran este mercado en su análisis como una subsección. Necesitan reconocerlo como el líder del mercado para este nicho a medida que los ayuda a definirlo.
- Perspectiva / Clientes : Tenga su blog de cliente, comente en la blogósfera e indique que es un líder del mercado en el nicho de mercado.
- Defiéndalo : una vez que haya reclamado la posición de líder del mercado, debe asegurarse de tener las últimas funciones, claramente por delante de la competencia. Si el cliente lo oye reclamar una posición de liderazgo y conoce a los competidores que están por delante de usted (y no puede defender el reclamo), entonces pierde credibilidad. Asegúrese de poder defender su reclamo.
- Anúncialo : una vez que realices un reclamo, publicítalo fuertemente para asegurarte de que tus prospectos y clientes lo vean y esto también evita que los competidores lo reclamen.