¿Cuáles son algunas estrategias militares que se pueden aplicar a los negocios?

Durante cientos de años, los líderes militares han codificado su forma de pensar para mejorar nuestras vidas y proporcionarnos un propósito táctico en nuestros éxitos cotidianos. Del Arte de la guerra de Sun Tzu, los ataques de infantería de Rommel e incluso la guerra de Clausewitz, podemos extraer muchas lecciones diferentes del trabajo de estos individuos y aplicarlas a nuestras vidas y esfuerzos cotidianos.

1.) Ataques de infantería por Erwin Rommel , Superar la competencia.

Durante su tiempo como teniente del ejército y durante varias de sus acciones durante la Primera Guerra Mundial, Rommel describe abrumar a las fuerzas enemigas con tácticas de tropas de choque o una forma temprana de Blitzkrieg . Sin embargo, fue conocido a lo largo de su carrera por obligar a sus oponentes a rendirse durante sus ofensivas, a pesar de que su propia unidad estaba abrumadoramente superada o superada.

Realizaría esto utilizando la sabiduría de comandantes históricos como Napoleón, quienes dijeron que nunca interferirían con tu enemigo mientras están cometiendo un error .

Al comprender las expectativas del enemigo de su propia dirección, enviaría a un pequeño contingente de sus propios hombres para enfrentar a sus oponentes de frente y mientras distraían al enemigo con fuego de armas pequeñas. El resto de su unidad se acercaría al enemigo mientras ellos no esperaban un flanco o se creía que los superaban en número y obligaban a su rendición.

En los negocios, actuar como una tropa de choque sería beneficioso para cualquier persona en un mercado competitivo que confíe en el próximo movimiento de su objetivo para garantizar su propio éxito. Primero examine las expectativas y debilidades de su objetivo, luego refuerce su lanzamiento inicial o proyecciones con las armas grandes. Explotar una debilidad donde la explotación se debe.

2.) El arte de la guerra de Sun Tzu , no te olvides de liderar como líder.

“Si tienes un ejército de 100 leones pero su líder es un perro, entonces morirán como perros. Pero si tienes un ejército de 100 perros y el líder es un león, entonces los perros lucharán como leones. ”- Napoleón Bonaparte.

Sun Tzu dice: “Cuando uno trata a las personas con benevolencia, justicia y rectitud, y deposita su confianza en ellos, el ejército estará unido en su mente y todos estarán felices de servir a sus líderes”.

Para los comandantes de una unidad, su trabajo no es solo garantizar que sus tropas cumplan con la ley militar, las costumbres y la ética, sino también identificar sus debilidades y mejorarlas a toda costa.

Afilar el desempeño laboral, moldear a algunos pastores de la manada y rectificar efectivamente las discrepancias, son de vital importancia al construir un equipo sólido y cohesivo.

3.) En la guerra de Carl von Clausewitz , la guerra no debe compararse con el arte, sino con el comercio.

La estrategia es simplemente una forma de pronosticar la toma de decisiones por los recursos limitados disponibles a nuestra disposición. Clausewitz señala que las variables insuperables que vienen con decisiones tácticas que limitan el tiempo no se pueden prever a través de una “estrategia sólida”.

Es la misma forma en que los ejércitos que superaron en número a sus oponentes han sido derrotados en el pasado, como la famosa Batalla de Austerlitz , también llamada la Batalla de los Tres Emperadores.

El emperador de Rusia y el emperador de Austria tenían una estrategia. Ambos conducirán a su ejército al campo y derrotarán a Napoleón, el emperador de Francia, enviándolo de regreso a través del mapa de Europa con la cola metida entre las piernas.

Sin embargo, Napoleón había estudiado el campo, se retiró de una ventaja estratégica y ordenó a su ejército que pareciera débil en un flanco, llevando al ejército combinado ruso-austríaco a una trampa.

Esto demuestra que todas las estrategias son meramente una idea del camino hacia el éxito, pero uno debe ajustar constantemente el objetivo final con las deficiencias entrantes y potenciales para prepararse para las sorpresas. La preparación mental y la capacidad de recuperación son clave para construir una estrategia exitosa.

1 Establezca un objetivo, manténgalo al máximo y planee cumplir el objetivo

2: líneas claras de comunicación

3: áreas claras de responsabilidad

4: Mantenga a sus tropas bien abastecidas, bien dirigidas, bien informadas, tratadas con respeto.

5: Reúne inteligencia sobre tu oposición

6: Escucha a tus tropas. Acepta que tus tropas de primera línea saben más sobre la línea del frente que tú.

7 inspira a tus tropas. Verdaderamente. Sé un líder que puedan respetar.

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