¿Por qué la industria electrónica taiwanesa no ha podido alcanzar un nivel de éxito similar al de las empresas japonesas en la construcción de marcas?

Answer 1

No estoy de acuerdo con la premisa de la pregunta. Algunas compañías taiwanesas han superado el nivel de las marcas japonesas en el mercado actual.

Aquí está el Anexo A –

Foxconn compró recientemente Sharp – Es un trato: Foxconn está comprando Sharp

Foxconn actualmente fabrica la mayoría de los productos de Apple y fabrican las consolas PlayStations, Xboxes y Wii para Sony, Microsoft y Nintendo. He oído anecdóticamente que son uno de los empleadores privados más grandes del planeta y que fabrican alrededor del 80% de todos los dispositivos móviles que se venden en la actualidad. Algunos de los componentes individuales de su teléfono pueden haber sido diseñados o incluso fabricados en Japón o Corea, pero el dispositivo en su bolsillo probablemente fue ensamblado en una fábrica de China propiedad de Foxconn. También están avanzando en la cadena alimentaria, haciendo ODM para otras compañías y ahora adquirieron la marca Nokia a principios de este año con un gran descuento de Microsoft (Microsoft vende el negocio de teléfonos con funciones de Nokia a Foxconn).

Otras personas han señalado que Asus, Acer, HTC, etc., también son compañías de electrónica taiwanesas que posiblemente están haciendo tan bien o mejor que sus contrapartes japonesas más antiguas (Asus fue el cuarto mayor fabricante de PC en 2015Q4, Acer fue el # 6, Apple fue el # 6 5 … no hay marcas japonesas o coreanas por encima de ellos: Gartner dice que los envíos mundiales de PC disminuyeron 8.3 por ciento en el cuarto trimestre de 2015).

Pero a pesar de todo, los años 80 han terminado. Así son los años 90. La industria electrónica cambia continuamente y lo que funcionó en Japón en los años 80 no funciona en el mercado global actual. La electrónica está cada vez más comercializada: la fabricación de videograbadoras y televisores ya no convierte a una empresa en un éxito. (Vea el enlace de Sharp arriba …) ¿Cuándo fue la última vez que escuchó sobre productos innovadores de Toshiba o Mitsubishi? Incluso las marcas coreanas que las reemplazaron están perdiendo su brillo, la división móvil de Samsung se está desmoronando y pueden salir del mercado móvil dentro de unos años más (Samsung revisará la estrategia de teléfonos inteligentes para obtener ganancias).

Answer 2

Las industrias de electrónica / TI de Taiwán son notoriamente pobres en su capacidad de I + D. Parte de esto se debe al grupo de talentos algo limitado para comenzar (23 millones de habitantes, que es la mitad de Corea del Sur y un quinto de Japón). Otra parte de esto se debe a la fuga de cerebros bastante agobiante, ya que muchos de sus talentos han emigrado a los Estados Unidos a lo largo de los años con pocas ganas de regresar hasta la jubilación.

Sin embargo, el factor más importante es que las empresas taiwanesas son extremadamente reacias al riesgo y, en general, han preferido seguir con lo que funciona. Es por eso que aunque Taiwán es extremadamente competitivo en el proceso de producción OEM, la gran mayoría de los productos finales no llevan el nombre de marcas taiwanesas. La compañía más famosa en Taiwán en estos días es Foxconn y todo lo que hacen es ensamblar productos para otras marcas reconocidas internacionalmente. La cultura empresarial en Taiwán también es bastante escasa entre las generaciones más jóvenes. Cuela lo que puedas pero no podrás encontrar un Mark Zuckerberg o Jack Ma en Taiwán.

Sin una inversión adecuada en innovación, una empresa simplemente no puede convertirse en un líder global en su campo de especialización elegido. La falta de tarifas de licencia por sí sola es suficiente para poner un freno a los presupuestos de marketing y reinversión en I + D.

Answer 3

Dos razones:

• En su mayor parte, los taiwaneses no han podido ni están dispuestos a invertir en su propia propiedad intelectual y patentes, a pesar de que han dominado la fabricación y el ensamblaje. Los taiwaneses no han invertido en el poder de otorgar licencias de propiedad intelectual, prefiriendo ser fabricantes OEM contratados.
• Como no han dominado las licencias y la propiedad intelectual, nunca han acumulado los ingresos necesarios para invertir en marketing. Las marcas líderes suelen tener la propiedad intelectual como activos principales y, a través de las licencias, obtienen ingresos adicionales que se invierten en la construcción de la marca. En lugar de crear marcas, los principales propietarios de fabricantes OEM con contrato en Taiwán han preferido sacar dinero de sus propias empresas e invertirlo en bienes raíces, a menudo en su propio nombre personal.

Esta es la mayor diferencia entre los coreanos y los taiwaneses. Si bien Samsung y LG son marcas conocidas en el oeste que tienen activos de propiedad intelectual principales, los taiwaneses nunca dieron este salto y se centran en ser fabricantes por contrato en su mayor parte.

Esta filosofía de inversión ha impedido el crecimiento de las empresas taiwanesas.

Answer 4

A Taiwán le fue muy bien en el mercado de PC OEM, así como en las tarjetas de video para PC. Marcas taiwanesas como Acer lograron cierto éxito.

A muchas marcas japonesas no les ha ido bien. Los teléfonos inteligentes son en gran parte Apple (ensamblado en Guangdong por una compañía de Taiwán), Samsung y luego fabricantes chinos.

Sony solía ser una marca mundial y líder tecnológico, pero se ha perdido totalmente las últimas rondas de innovación. Panasonic solo escucho sobre ahora como proveedor de baterías para automóviles Tesla.

La industria japonesa influyó en todo el este de Asia, y Corea hizo mucho más esfuerzo para seguir un modelo industrial japonés. La fortaleza de Taiwán han sido sus emprendedores ingeniosos y sus estrechas conexiones con Estados Unidos y China continental.

Answer 5

Las marcas de Taiwán no son conocidas por su particular calidad o innovación, por ejemplo, Acer, barato.

Las marcas japonesas están bien fundadas en innovación o calidad. SONY, CANON, bueno, Mitsubishi patrocinó películas y autos de Jackie Chan que tenían nombres geniales. Y luego hay docenas de marcas más repetidas a nivel mundial.

Taiwán, no! Bajo urgencia, los antiguos fabricantes de equipos originales de Corea del Sur se convirtieron en marcas respetadas después de la crisis financiera asiática: Samsung, LG, Hyundai, Kia, etc.

Con todos sus recursos, China está entrando en esta competencia de marca.

Answer 6

En general, las empresas taiwanesas son reacias a asignar recursos en Branding y Marketing (y servicios y software). Esto conduce, en parte, a productos que también funcionan que tienen problemas para lograr el éxito de la marca.

Answer 7

Taiwán tiene mucho éxito, es solo que generalmente no se ve. La mayoría de los iPhones en el planeta Tierra fueron fabricados total o parcialmente por una compañía taiwanesa (Foxconn) que tiene sus fábricas en China. Ahí es donde radica el éxito de Taiwán: acceso a la parte continental. Debido a sus lazos históricos, lingüísticos, culturales, raciales, etc., muchas, muchas empresas y personas taiwanesas logran el éxito global (aunque no el reconocimiento) trabajando en el continente.

Answer 8

Tal vez sea por la cultura “Shokunin” en Japón.

Por lo que he visto, todos los ingenieros de las empresas de la marca que mencionó han estado literalmente obsesionados por mejorar un producto dado de la mejor manera posible para que puedan dedicar cada momento de vigilia a trabajar por él. y el resto del mundo aceptó y alabó los resultados de su arduo trabajo.

Realmente no he visto ese tipo de pasión por su trabajo en ningún otro lugar del mundo … Bueno, tal vez Steve Jobs tenía algo cercano.