¿Por qué Reebok sigue en el mercado cuando la empresa matriz de Reebok es Adidas?

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Es una estrategia competitiva que intenta ingresar a los nuevos mercados. Nike fue considerado el número 1 en los EE. UU. Y ha marcado una gran retención de pies en Europa, incluso superando a Adidas en el segmento de calzado de fútbol. Los tres principales fabricantes de calzado son Nike, Reebok y Adidas. La cuota de mercado global de Nike fue del 38% y Reebok del 18% y Adidas del 9% en los EE. UU. Las Adidas estaban luchando por ingresar al segmento de calzado deportivo en el mercado estadounidense. Se percibió que Adidas tenía productos de buena calidad que ofrecían comodidad, mientras que Reebok era visto como una marca elegante o moderna. Nike tiene ambas y fue una marca favorita debido a su estado de moda, colores y combinaciones. Adidas se centró solo en el segmento deportivo y Reebok en el estilo de vida. Claramente, las posibilidades de competir contra Nike eran mucho mejores juntas que por separado. Además, Adidas se enfrentaba a una dura competencia de Puma, la marca número 4 de artículos deportivos. Puma había revelado recientemente planes de expansión a través de adquisiciones y entrada en nuevas categorías de ropa deportiva. Para una fusión exitosa, el desafío era integrar la cultura alemana de control, ingeniería y producción de Adidas y la cultura impulsada por el marketing de Reebok en los Estados Unidos. Estados Unidos y Europa siempre tienen una competencia contundente teniendo en cuenta cualquier industria manufacturera. Pero el negocio cultivado, la tecnología avanzada y la ingeniería son completamente diferentes.