Cómo crear una declaración de misión de marca que realmente me represente

Answer 1

¡Este es uno de mis ejercicios favoritos para hacer con mis clientes! En mi curso nos referimos a él como su USP o Propuesta de Venta Única. Sin embargo, hay muchos nombres para su declaración de misión.

Hacer este paso no solo lo ayudará con su estrategia de marketing, sino que también lo ayudará a avanzar más rápidamente en otras áreas de su negocio.

Piensa que es tu promesa, tu misión y tu objetivo.

En definitiva es un ejercicio simple. Debe preguntarse: “¿Qué características específicas hacen que su negocio sea DIFERENTE de todos mis competidores?”

La respuesta a esta pregunta se considera su Propuesta de Venta Única o USP. Su USP es su ventaja competitiva.

Saber cuál es su ventaja competitiva lo ayudará a promocionarse de una manera única, organizada y emocionante.

Este ejercicio lo ayudará a evitar la mentalidad de “arrojar un montón de cosas y ver qué funciona”.

Algunas cosas a tener en cuenta al elaborar su USP.

-No pienses en lo que te hace mejor que tu competencia tanto como consideras lo que te hace diferente.
-Considere el status quo de su industria.

-¿Cuál es la cosa más ardua o difícil con la que los clientes de las empresas de su industria tratan regularmente?

-¿Qué puede hacer o hace su empresa para aliviar ese estrés?

-¿Hay algo específico que ofrezca a sus clientes o clientes que su competencia no pueda obtener o adquirir los recursos para ofrecer?

-Considere algunas categorías diferentes al definir su USP:

Precio
Servicio
Conveniencia
Opciones
Velocidad
Garantía
Exclusividad
Innovación
Personalización

Otra herramienta útil para usar en la creación de su USP (entre otras cosas) es una Tabla de características y beneficios.

Es importante para sus esfuerzos de marketing (tanto en línea como en persona) que tenga una comprensión muy organizada y aguda de las características y beneficios únicos de su negocio.

Saber exactamente cuáles son y cómo explicarlos lo ayudará a comunicar su USP de manera efectiva y clara.

La diferencia entre características y beneficios:

Las características dicen lo que ofreces. Los beneficios muestran cómo ayuda a sus clientes.

En otras palabras, las características se centran en el negocio, mientras que los beneficios se centran en los clientes.

Las características cuentan: Venta de beneficios

Haga una lista de todas las funciones de su empresa en un lado de la página y los beneficios correspondientes en el otro lado.

Por ejemplo:

Una vez que haya creado su propio USP, le recomiendo que lo comparta con todos los miembros de su organización, todas sus personas de soporte, y que lo agregue de inmediato a todas sus plataformas de marketing digital. Use este USP como su “norte” para todo lo relacionado con el marketing y el crecimiento de su negocio.

Cubro esto y mucho más en mi curso. ¡Avíseme si desea más información o incluso una sesión de entrenamiento gratuita!

Academia de clase mundial

-Jessa Hargrove

[email protected]

sbpnyc.com

Answer 2

Elaborar una declaración de misión de marca que te refleje

Debería poder responder cinco preguntas muy importantes sobre lo que hace, a quién sirve, por qué le importa, cuáles son los beneficios de trabajar con usted y qué lo hace especial. Para reducirlo, tómese unos minutos para revisar sus respuestas. Resalta o encierra en un círculo las palabras que realmente se destacan o resuenan contigo.

Tome esas palabras o frases que realmente se sienten bien y comience a mezclarlas y combinarlas en oraciones completas. Realmente escríbelos, no solo imagines las oraciones. Verlo en papel lo ayudará a comprender las declaraciones que se sienten bien (y las que no). Aquí hay algunas sugerencias de formas en que puede unirlas:

[qué es diferente> qué proporciona> por qué le importa> a quién sirve] [a quién sirve> por qué le importa> qué proporciona> qué es diferente] [qué proporciona> qué es diferente> cuál es el beneficio> por qué le importa] [qué usted proporciona> a quién sirve> qué es diferente> por qué le importa]

Refina tu declaración

Ahora que tiene algunas ideas, es hora de recortar su declaración a una o dos oraciones como máximo. Trate de mantener las palabras lo más simples posible, evitando las palabras grandes cuando una pequeña servirá.

Luego, lea su declaración en voz alta. ¿Suena bien? ¿Se siente bien? Si te parece bien, pasa a la siguiente parte; si no, refínalo.

Léelo a tu perro, tu familia, tus amigos. ¿Sienten que ‘lo entienden’ o requieren alguna explicación para entender lo que significa su declaración de misión? Asegúrese de que su declaración use palabras simples y fáciles de entender. ¿Podría un niño entenderlo?

Finalice su estado de cuenta

Escriba su declaración final de la misión de la marca y guárdela en un lugar donde pueda verla todos los días. Imprima y enmarque o úselo en una tabla de humor. Esta es tu fuerza impulsora!

La declaración de la misión de su marca debe estar en algún lugar de su sitio web y, cuando sea posible, en las secciones de perfil o biografía de sus cuentas de redes sociales. La declaración de la misión de su marca es su respuesta a “¿Qué hace?” Cuando trabaja en red, conoce gente nueva o se conecta con clientes potenciales.

Habrá momentos en el futuro en los que te sentirás abrumado por la elección y las posibilidades. Cuando eso suceda, mire la declaración de la misión de su marca para guiarlo. Si su elección no resuena con la declaración de misión de su marca, reconsidere por qué está haciendo esa elección.

Asi que. ¿Cuál es la misión de tu marca?

Answer 3

Para comenzar, el propósito de la marca y la declaración de misión en realidad deben ser procesables.

Se trata de poner a sus clientes primero.

Las marcas y productos centrados en el cliente tratan a los usuarios como humanos, entablan un diálogo constante con sus audiencias y actúan sobre su declaración de misión.

El mejor ejemplo de cómo desarrollar su propósito es la charla TED “Comenzar con el por qué” de Simon Sinek.

“La gente no compra lo que haces, ellos compran por qué lo haces”.

¿Cuál es la razón de orden superior para que su negocio exista? No se trata solo de obtener ganancias.

Propósito = Por qué

Visión = Dónde

Misión = Qué

La declaración de la misión de Nike es:

“Para brindar inspiración e innovación a todos los atletas del mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta “.

Hacen ropa deportiva. Pero son mucho más que eso, porque les importa cómo piensan y sienten sus clientes.

El propósito de su marca no debe ser esponjoso y poco original.

¿Puede realmente hacer una diferencia positiva en la vida de sus clientes?

¿Y por qué haces lo que estás haciendo? ¿Cuál es tu propósito?