¿Por qué es importante la marca del empleador?
El concepto de marca del empleador se ha convertido en uno de los temas más populares en el mundo de la adquisición de talentos. Esto se debe a que cada vez es más difícil encontrar, atraer y retener talentos calificados. La demanda de talento es cada vez mayor, y la oferta se hace más pequeña cada día. Naturalmente, el mercado está sufriendo una gran escasez de talento, que ha resultado en la “Guerra por el talento”.
Probablemente ya recibió consejos que suenan así: “Debe poner más esfuerzo, tiempo y dinero en la marca del empleador para mejorar su estrategia de reclutamiento y adquisición de talento”. ¿Pero qué significa eso? ¿Como hacer eso?
- ¿Qué debo hacer primero en mi nueva Mac?
- ¿Cuál es la mejor marca en bicicletas de montaña con menos de 30000INR?
- ¿Cuál es su marca favorita en lo que respecta a los automóviles?
- ¿Cuál es la mejor marca de kurti en Mumbai?
- ¿Quién será la mejor persona para dar un taller sobre la marca de inicio en Bangalore?
Diferentes ideas y métodos de marca del empleador
Si bien existen algunas guías sobre cómo generar e implementar ideas de marca para empleadores, muchas de ellas son abstractas y poco comprensibles. Esto es especialmente difícil de entender para las personas con poca experiencia en el mundo de los recursos humanos y el marketing.
Para aclarar la marca del empleador como estrategia de reclutamiento, decidí darle algunos ejemplos de la vida real de los líderes de la industria. Puede utilizar estas ideas de marca del empleador y agregarlas a sus propias estrategias de reclutamiento.
Marca del empleador a través de las redes sociales
Las redes sociales son una forma simple, rápida y asequible de dirigirse a las personas adecuadas y correr la voz. De manera similar a los esfuerzos de marketing de productos y servicios, las redes sociales se pueden utilizar en las estrategias de marca de empleador y marketing de reclutamiento.
Cuando se trata de la marca del empleador en las redes sociales, es bueno tener una carrera profesional y cuentas corporativas separadas.
¿Por qué?
Porque el mensaje que entregas debería ser completamente diferente. El propósito de los 2 sitios también debería ser diferente. Es por eso que HubSpot tiene una página corporativa y profesional en Facebook. Tampoco lo llamaron solo HubSpot Careers como lo harían muchas otras compañías. Lo llaman HubSpot Life porque su objetivo es mostrarle al mundo cómo es ser un empleado de HubSpot.
Marca del empleador a través de Glassdoor
Sitios web como Glassdoor son una gran fuente de información sobre empleadores de todo el mundo. La gente va allí para aprender más sobre las compañías, sus culturas, salarios, puestos, descripciones de trabajo y, lo más importante, las opiniones y opiniones de los empleados actuales.
Si tiene dificultades para encontrar los candidatos correctos, obtenga un listado en sitios web como Glassdoor y anime a sus empleados a escribir sobre usted. ¡Al final del día, sus empleados actuales son sus mejores defensores de la marca!
Para comprender la importancia de la marca del empleador en Glassdoor, permítanme compartir algunas estadísticas de las encuestas realizadas por Glassdoor y Allegis Group:
Es probable que el 69% se postule a un trabajo si el empleador gestiona activamente la marca de su empleador (por ejemplo, responde a las revisiones, actualiza su perfil, comparte actualizaciones sobre la cultura y el entorno laboral). -Puerta de cristal
El 76% quiere detalles sobre lo que hace de la empresa un lugar atractivo para trabajar. -Puerta de cristal
Los cinco principales solicitantes de empleo de información quieren que los empleadores proporcionen mientras investigan dónde trabajar: 1) Salario / compensación, 2) Beneficios, 3) Información básica de la compañía, 4) Lo que lo convierte en un lugar atractivo para trabajar, 5) Misión de la compañía, visión, valores. -Puerta de cristal
¡El 69% no aceptaría un trabajo en una empresa que tenía mala reputación, incluso si estuvieran desempleados! -Estudio de Servicios del Grupo Alegis
El 84% consideraría dejar sus trabajos actuales si le ofrecieran otro papel en una empresa que tenía una excelente reputación corporativa. Y la mayoría en el rango de salario de $ 75-100K solo requeriría un aumento de salario de 1-10% para considerar tal movimiento -Alegis Group Services Study
El 84% de las empresas cree que una estrategia claramente definida es clave para lograr los objetivos de marca del empleador – Estudio de investigación global de la marca del empleador internacional
Lo bueno de este anuncio de trabajo es que los candidatos pueden encontrar toneladas de información útil sobre la empresa y el puesto. Este es uno de los testimonios de sus empleados actuales. Es completamente transparente. Esto es importante porque, para encontrar el candidato de trabajo perfecto, se deben revelar tanto los pros como los contras.
Este empleado en particular dice: “Si no te gustan los datos, ¡no vengas aquí!” Si estás buscando una combinación perfecta para tu empresa y la apertura de empleo, hazles saber a los candidatos qué los haría tu candidato.
Marca del empleador a través de referencias
Cuando busque buenas ideas de marketing de marca y reclutamiento de empleadores, siempre comience con sus propios empleados. Las referencias de empleados son programas estructurados que las empresas y organizaciones utilizan para encontrar personas con talento al pedirles a sus empleados existentes que recomienden candidatos de sus redes existentes.
Pero, ¿por qué un programa de referencia se considera marca de empleador y método de marketing de reclutamiento?
La respuesta es simple: fortalecen la marca y reputación de su empleador. Cuando su empleado quiere recomendar a alguien para un puesto abierto, primero habla con esos candidatos. Confíe en mí, estas son en su mayoría buenas palabras sobre usted como empleador y su Propuesta de Valor de Empleado.
Marca del empleador a través del reclutamiento entrante
El reclutamiento entrante es una de las estrategias de recursos humanos más nuevas que se utilizan para atraer a personas con talento. El objetivo principal de una estrategia de reclutamiento entrante es, a través de contenido relevante y útil, llegar a las personas que mejor se adapten a los trabajos y la cultura de su empresa.
La estrategia de entrada es una solución a largo plazo para cubrir roles difíciles de cumplir. En el siguiente ejemplo, puede ver una publicación de blog de una entrevista con 3 científicos de datos en Facebook. Este blog se publica en el sitio de carreras de Facebook y habla sobre sus experiencias personales como científicos de datos en Facebook.
Esto se considera como una estrategia de reclutamiento entrante porque, en lugar de buscar y abastecer a personas de alta calidad, los alienta a que vengan y se apliquen.
¿Tiene proyectos interesantes en los que está trabajando su empresa? Si es así, es probable que atraigan personas apasionadas y motivadas que quieran crecer en sus carreras. Solo tiene que tener una forma estratégica de comunicar su historia con ellos.
Marca del empleador a través del sitio de carrera
Su página de carrera no es solo un lugar para publicar sus trabajos, es un lugar para atraer solicitantes de alta calidad y venderles sus oportunidades de trabajo.
Los candidatos no solicitan inmediatamente después de enterarse de un trabajo. En cambio, el 59% busca el sitio web de la compañía. El sesenta y seis por ciento quiere saber sobre la cultura y los valores de su empresa, el 54% sobre las ventajas y los beneficios, y el 50% sobre la misión y la visión. -2016 Tendencias mundiales del talento
Echa un vistazo al sitio de carreras de Facebook.
¿Ves cómo se utiliza su sitio de carrera para atraer a personas ambiciosas que quieren marcar la diferencia? Realmente hacen de su sitio una mina de oro de contenido significativo atractivo para muchos buscadores de trabajo.
Marca del empleador a través de publicidad en video
Como el video es la mejor manera de entregar mensajes en marketing, ahora también se usa ampliamente en marketing de reclutamiento. Las redes sociales y los usuarios de Internet son más propensos a mirar videos que a leer. Use el video para grabar testimonios de empleados y póngalos en el sitio de su carrera. Haz un video de tu lugar de trabajo y compártelo en las redes sociales. Incluya videos en sus anuncios de trabajo y en las bolsas de trabajo. Como a Google le gustan los videos, estos llegarán a mucha más audiencia que las imágenes y el texto sin formato.
Marca del empleador a través de descripciones de trabajo
No hay palabras para explicar cuán importantes son las descripciones de su trabajo para atraer solicitantes de trabajo de alta calidad. El objetivo de cada descripción de trabajo es reflejar los trabajos, culturas y lugares de trabajo soñados de sus candidatos.
Al igual que desea atraer a las personas que mejor se adaptan, los candidatos desean encontrar su trabajo perfecto. Al explicar la cultura de su empresa, EVP debe ser parte de cada descripción de trabajo. Se deben enumerar requisitos precisos, deberes, habilidades y características.
Antes de escribir una descripción del trabajo, investigue qué palabras clave utilizan las personas cuando buscan oportunidades de trabajo. Hay excelentes herramientas para hacerlo. Use estas palabras clave e inclúyalas en sus descripciones de trabajo, ya que Google lo premiará por eso al clasificarlo más alto en los resultados de búsqueda de empleo.
Marca del empleador a través de la comunidad de talentos y eventos de reclutamiento
Otra gran manera de construir su grupo de talentos con candidatos de trabajo de alta calidad es a través de la comunidad de talentos y eventos de reclutamiento. Muchos empleadores han encontrado esta una de las mejores formas de encontrar personas con la pareja perfecta para sus empresas.
Estos eventos pueden ser de varios tipos. Pueden estar en línea o en persona, pueden ser generales o altamente específicos. Sin embargo, todos deberían tener el mismo objetivo: encontrar personas interesadas en su empresa, involucrarlos y sacarlos de sus grupos cuando se abra una nueva posición.
Marca del empleador a través de la gestión de la relación de candidatos
Conectarse con candidatos en el momento en que tiene una nueva vacante es una estrategia de reclutamiento vieja e ineficiente. Hoy, es necesario comprometerse con talento mucho antes de eso.
Esta es una de las formas más productivas para construir su grupo de talentos con candidatos de trabajo de alta calidad. Las empresas que utilizan este enfoque tienen mucho más éxito al reducir su tiempo y costo por contratación, mejorar la calidad de la contratación y reducir las tasas de rotación de empleados.
¿Por qué?
El talento que termina en su grupo de talentos a través de la gestión de relaciones con los candidatos y los métodos de reclutamiento entrante, son candidatos con el mejor ajuste cultural. Son tus candidatos ideales o personas candidatas.
Marca del empleador a través del reclutamiento basado en datos
Las estrategias de reclutamiento y contratación de hoy son altamente medibles. No hay más conjeturas, predicciones ciegas y expectativas. El tiempo, el costo, la calidad de la contratación, la tasa de aceptación, las mejores fuentes de contratación se pueden medir si se utilizan las herramientas y la tecnología adecuadas.
Si está deambulando por lo que otros profesionales de recursos humanos están midiendo, descargue esta lista de las métricas de contratación más importantes.
Saber qué fuente de solicitantes trae las mejores contrataciones puede mejorar significativamente su contratación si sabe cómo usar los datos. Digamos, por ejemplo, que sus mejores candidatos para el trabajo provienen de referencias de empleados. Sabiendo esto, puede ajustar su estrategia, reducir los gastos de la bolsa de trabajo e invertir más en programas de referencia de empleados.
Sabemos que el tiempo de contratación tiene una gran influencia en la experiencia del candidato y la tasa de aceptación. ¿Haría cambios si supiera que lleva más de 45 días contratar a alguien? Usando las herramientas adecuadas, puede averiguar qué etapas de su proceso de contratación tienen cuellos de botella. Use estos datos para mejorar y asegurar el proceso.
¿Cómo puede una plataforma de marketing de reclutamiento ayudar a implementar las ideas de marca del empleador?
Todos estos pasos parecen complicados y requieren mucho tiempo. Lo son, si no está utilizando las herramientas adecuadas. Las herramientas de marketing de reclutamiento como TalentLyft pueden ayudarlo a implementar sus estrategias de marketing de reclutamiento y marca de empleador.
Con herramientas como esta, puede crear fácilmente un sitio de carrera bien optimizado, optimizar sus descripciones de trabajo, agilizar sus programas de referencia y mejorar significativamente las relaciones con los candidatos y mejorar la experiencia y la participación de los candidatos.