No muy a menudo, encontramos que una marca oscura comienza su publicidad con vigor. Y para respaldar su comercialización, afirman tener décadas o siglos de experiencia detrás de ellos. Uno comienza a preguntarse por qué nunca has oído hablar de ellos antes.
Esto es cierto especialmente en India, donde la mayoría de las empresas comenzaron en la era posterior a la partición como pequeñas tiendas dirigidas por un solo individuo. Todos estos fueron empresarios de primera generación. Nunca habían acudido a escuelas de negocios ni tenían padrinos para guiarlos. Cayeron, aprendieron a través de sus propios errores y generaron ejemplos para otros.
Gradualmente, a medida que esa persona ganó estabilidad y credibilidad en su campo, sus parientes cercanos y lejanos se unieron para satisfacer la creciente demanda del mercado. Un emprendedor de primera generación generalmente tiende a confiar en su propia familia que emplear a extraños en su negocio ganado con tanto esfuerzo. Por lo tanto, se convierte en un negocio familiar.
Nuestra generación es la tercera o cuarta generación de tales negocios. Somos MBA capacitados. Hemos crecido viendo negocios en la familia. Y venimos con nuestras propias estrategias, innovaciones y planes para llevar el equipo a nuevos niveles, descansando en la credibilidad que nuestros antepasados construyeron a través de años de producción consistente.
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Por lo tanto, tenemos ejemplos de negocios altamente locales que se convierten en modelos de franquicias y compañías altamente comercializadas de la noche a la mañana una vez que la nueva generación se hace cargo. Aunque las personas que dirigen la compañía ahora son frescas, llevan un legado de décadas, experiencia de miembros mayores que solo los ayuda aún más.
Hevmor Icecream, Anupam Stationery, Vijay Sales, Natural Icecream son algunos ejemplos de pequeñas empresas locales que se están volviendo grandes.
No hace falta decir que lo hacen alarde de orgullo.