¿Qué es la marca del empleador y cómo puedo lograrlo?

Answer 1

¡Recientemente he publicado un gran artículo sobre este tema! ¡Echale un vistazo!

Aquí hay una descripción general:

Marca del empleador es el término utilizado para la reputación de su empresa como empleador .
La marca del empleador es el proceso de presentar a su empresa como un empleador deseable.

El objetivo de Employer Branding es atraer candidatos de alta calidad y posicionar a su empresa como su empleador preferido.

Según la encuesta de LinkedIn, el 75% de los candidatos investigará la reputación de su empresa antes de solicitar su vacante.
Y si no les gusta lo que ven, el 69% de los candidatos no presentarán una solicitud , ¡incluso si están desempleados!

Tener una sólida estrategia de marca de empleador es esencial por dos razones:

Atrayendo candidatos …

… y retener empleados

Las estrategias de marca del empleador se pueden hacer de muchas maneras diferentes y a través de diferentes canales y tácticas:

Marca del empleador a través de las redes sociales

Las redes sociales son una forma simple, rápida y asequible de dirigirse a las personas adecuadas y correr la voz. De manera similar a los esfuerzos de marketing de productos y servicios, las redes sociales se pueden utilizar en las estrategias de marca de empleador y marketing de reclutamiento.

Marca del empleador a través de Glassdoor

Sitios web como Glassdoor son una gran fuente de información sobre empleadores de todo el mundo. La gente va allí para aprender más sobre las compañías, sus culturas, salarios, puestos, descripciones de trabajo y, lo más importante, las opiniones y opiniones de los empleados actuales.

Marca del empleador a través de referencias

Cuando busque buenas ideas de marketing de marca y reclutamiento de empleadores, siempre comience con sus propios empleados. Las referencias de empleados son programas estructurados que las empresas y organizaciones utilizan para encontrar personas con talento al pedirles a sus empleados existentes que recomienden candidatos de sus redes existentes.

Marca del empleador a través del reclutamiento entrante

El reclutamiento entrante es una de las estrategias de recursos humanos más nuevas que se utilizan para atraer a personas con talento. El objetivo principal de una estrategia de reclutamiento entrante es, a través de contenido relevante y útil, llegar a las personas que mejor se adapten a los trabajos y la cultura de su empresa.

Marca del empleador a través del sitio de carrera

Su página de carrera no es solo un lugar para publicar sus trabajos, es un lugar para atraer solicitantes de alta calidad y venderles sus oportunidades de trabajo.

Los candidatos no solicitan inmediatamente después de enterarse de un trabajo. En cambio, el 59% busca el sitio web de la compañía. El sesenta y seis por ciento quiere saber sobre la cultura y los valores de su empresa, el 54% sobre las ventajas y los beneficios, y el 50% sobre la misión y la visión. -2016 Tendencias mundiales del talento

Marca del empleador a través de publicidad en video

Como el video es la mejor manera de entregar mensajes en marketing, ahora también se usa ampliamente en marketing de reclutamiento. Las redes sociales y los usuarios de Internet son más propensos a mirar videos que a leer. Use el video para grabar testimonios de empleados y póngalos en el sitio de su carrera. Haz un video de tu lugar de trabajo y compártelo en las redes sociales. Incluya videos en sus anuncios de trabajo y en las bolsas de trabajo.

Marca del empleador a través de descripciones de trabajo

No hay palabras para explicar cuán importantes son las descripciones de su trabajo para atraer solicitantes de trabajo de alta calidad. El objetivo de cada descripción de trabajo es reflejar los trabajos, culturas y lugares de trabajo soñados de sus candidatos.

Marca del empleador a través de la comunidad de talentos y eventos de reclutamiento

Otra gran manera de construir su grupo de talentos con candidatos de trabajo de alta calidad es a través de la comunidad de talentos y eventos de reclutamiento. Muchos empleadores han encontrado esta una de las mejores formas de encontrar personas con la pareja perfecta para sus empresas.

Marca del empleador a través de la gestión de la relación de candidatos

Conectarse con candidatos en el momento en que tiene una nueva vacante es una estrategia de reclutamiento vieja e ineficiente. Hoy, es necesario comprometerse con talento mucho antes de eso.

Marca del empleador a través del reclutamiento basado en datos

Las estrategias de reclutamiento y contratación de hoy son altamente medibles.

El reclutamiento basado en datos se ha vuelto inevitable. No hay más conjeturas, predicciones ciegas y expectativas. El tiempo, el costo, la calidad de la contratación, la tasa de aceptación, las mejores fuentes de contratación se pueden medir si se utilizan las herramientas y la tecnología adecuadas.

Answer 2

La marca del empleador es el proceso mediante el cual una empresa crea una imagen pública (e interna, si lo hacen bien) de cómo es trabajar para ellos. Se necesita un poco de tiempo para idear una estrategia de marca del empleador, pero vale la pena para atraer y retener el talento. Es más probable que se elija una marca reconocible cuando los solicitantes de empleo se desplazan por miles de listados de trabajo. Incluso si no alcanza la fama viral de la noche a la mañana por sus increíbles beneficios para empleados y oficinas innovadoras, puede crear contenido que refleje esto. De esta manera, los posibles candidatos que visiten su sitio de carreras pueden tener una idea de cómo sería trabajar para su empresa e imaginarse a sí mismos haciéndolo. Hay instrucciones paso a paso que puede seguir para establecer una marca de empleador completa. Debe ajustarlos a sus necesidades de contratación y los beneficios y logros de su empresa, pero en última instancia, si desea una guía simple, puede hacer lo siguiente:

Paso 1: valores de la empresa, objetivos y cultura

Paso 2: Reunión de empleados

Paso 3: imagen de marca y reconocimiento

Paso 4: creación de contenido y estrategia

Paso 5: distribución de contenido

Para más detalles, dirígete a la publicación del blog. Le permitirá saber exactamente cómo desarrollar cada paso, hasta el tipo de publicaciones que debe evitar, cómo crear su sitio de carreras y las formas de promover su espacio de oficina. ¡El equipo de Recruitee siempre está dispuesto a ayudar también! Envíenos un correo electrónico a [correo electrónico protegido] con cualquier pregunta.

Answer 3

En pocas palabras, es su reputación como empleador.

Esta es un área realmente interesante en el reclutamiento en este momento, por 2 razones.

1. Es más difícil encontrar empleados calificados que nunca. La tasa de desempleo es baja, y hay las vacantes de empleo más vacantes en la historia de Estados Unidos [1].
2. Las redes sociales y los sitios de revisión del lugar de trabajo, como Glassdoor, han permitido a los empleados construir una reputación pública, lo quieran o no.

La mejor y más honesta forma de tener una buena marca de empleador en estos días es ser un buen empleador que trate bien a los empleados.

Incluso si una empresa fuera capaz de controlar realmente su marca y engañar a las personas para que piensen que su empresa es excelente para trabajar, estarían constantemente perdiendo talento.

Betterteam, la compañía que cofundé, ha escrito un extenso artículo sobre la marca del empleador, con el asesoramiento de expertos. Puedes leerlo aquí.

Notas al pie

[1] Más evidencia de que los empleadores están luchando para llenar el vacío laboral de los EE. UU.

Answer 4

La marca del empleador se relaciona con cualquier actividad dirigida a aprovechar la cultura, la visión y el entorno de los empleadores para mejorar la vida laboral real de los empleados y atraer a los potenciales que mejor se adapten. Míralo como un refuerzo de los procesos de atracción de talento.

Hablando de empleados potenciales, lo primero que debe hacer es ser transparente en la creación de contenido que valorice su empresa, detectar fortalezas específicas y algo que realmente lo diferencie de otras oportunidades. Pregúntese por qué debería unirse a su empresa como demandantes de empleo y explíquelo audazmente. En segundo lugar, piense cómo entregarlo al talento adecuado eligiendo cuidadosamente su objetivo: elegir canales, audiencia y medios.

Si elige hacerlo (también) en línea, use métricas de marketing para medir su esfuerzo: tasas de conversión, retenciones, tiempo promedio dedicado a su contenido y use puntos de referencia del mercado para comparar sus resultados.