Comenzando una marca de ropa de estilo de vida, ¿cuántos modelos diferentes de camisetas debo lanzar primero?

Esto es lo que haría:

Primero: haga una distinción en su mente entre ‘vender’ productos y ‘cumplir’ esas ventas. Por ejemplo: puede ‘vender’ una camiseta sin tener la camiseta impresa todavía. Puede hacer un pedido por adelantado o puede utilizar una empresa de cumplimiento para imprimir a pedido. Por lo tanto, por el momento, olvídate de cómo vas a entregar tu producto vendido al cliente y piensa únicamente en cómo vas a obtener la venta en primer lugar.

Segundo: configure su sitio web con todos los elementos esenciales (logotipo, imágenes, texto, sistema de pago en funcionamiento). No necesita fotos de lookbook, ventanas emergentes, códigos de cupones, nada de eso, solo lo básico. Una vez que tenga la configuración de su sitio, agregue dos productos (digamos una camisa y una sudadera con capucha). Vea cuánto tiempo le lleva hacer esto. Me refiero al acto manual real de crear una imagen de maqueta (o imágenes), agregar variaciones, agregar precios, dar títulos a sus productos, escribir descripciones, categorizarlos, etc. Una vez hecho esto, debe tener 2 productos en su sitio web, listo para ser comprado (si alguien aterriza en el sitio y se inclina).

En este punto, usted sabe cuánto tiempo lleva crear y ‘enumerar’ los productos en su sitio web. Ahora debe preguntarse si es mejor utilizar su tiempo para incluir 20 productos en el sitio o para tratar de vender los productos que ha enumerado. Esto dependerá mucho de su producto y modelo de negocio. No quiere que la gente piense que tiene una tienda vacía (esto significa que es una cerveza pequeña), pero por otro lado, no desea pasar tiempo creando listas de productos para cientos de productos que nunca se venden.

Finalmente, lanzas: haces lo que sea que vayas a hacer en un intento de generar ventas. Publica en redes sociales, envía correos electrónicos a amigos, etc. Ni siquiera pienses en lo que vas a hacer si alguien realmente compra una camisa (porque en realidad no tienes ninguna camisa física para enviar a nadie, ¿recuerdas?) todo en tratar de obtener esas ventas. Ese es tu único objetivo.


Este sistema centrará su mente en la parte más importante de cualquier negocio exitoso: las ventas.

“¿Pero qué sucede cuando obtengo una venta?” Te escucho preguntar. Bueno, tienes un par de opciones:

  • Le pides perdón al cliente, nos quedamos sin existencias de esa camisa. Así que ellos pueden;
    • Tener un reembolso completo
    • Espere unas semanas mientras ordena sus camisas.
  • Puede utilizar una compañía de cumplimiento como Printful o PrintAura para imprimir y enviar la camisa en su nombre. (Simplemente carga el archivo de arte, lo imprimen y lo envían, usted lo paga y mantiene la diferencia).

Esto puede parecer falso, pero acabas de ahorrar miles de dólares en grandes cantidades al ordenar un montón de camisas y sudaderas con capucha que no estás seguro de poder vender. (Por supuesto, si tiene experiencia y ha vendido cientos de camisas anteriormente, ignore esto).

Espero que ayude.

Puede tener más de 50 diseños. Pero podrían no ser los 50 correctos para completar el surtido. Tienes que considerar lo que hace un surtido básico. Conceptos básicos. Por lo general, en t hay quizás 3 estilos básicos que necesita. Luego, en esos estilos básicos, agrega patrones o gráficos. Cuál sería su número de skus / unidades. Si es una startup, iría con tres t básicas y luego las ofrecería en diferentes patrones, gráficos o colores. Demasiado puede hacer que una línea parezca un desastre sin una estética o concepto claros. A veces menos puede ser más.

Nunca sabrá cuándo se quedará sin existencias. Teniendo en cuenta su mercado objetivo (Internet) y su popularidad, creo que es mejor lanzar más de 10 y considerar hacer un inventario. Probar el agua está bien. Poner en marcha un negocio en línea puede ser realmente menos costoso, ya que no tendría que considerar un alquiler para su tienda o algo así, solo sus productos.

Comience con 3 cada uno y continúe agregando 1-3 cada semana. Esto mantendrá las cosas frescas y generará menos tensión de inventario y flujo de caja.

Encuentre una manera de tener más variedad de tamaños si es posible.