¿Cómo hacen inventario los grandes minoristas de ropa?

Si está preguntando cómo se aseguran de que venden ropa a todas las decenas y miles de clientes sin quedarse sin Clothese en un día determinado … para responder a eso, hay algo llamado Previsión y reabastecimiento. Los minoristas pronostican para las próximas 52/65 semanas [según las políticas de la compañía] utilizando las ventas históricas . Se derivará un gráfico de tendencias para identificar las métricas de demanda Vs Supply y confía en mí, estos números son casi precisos. Es una larga historia de la que hablar. Hay muchas más formas que requieren una discusión elaborada. En resumen. El pronóstico es su respuesta para satisfacer las demandas de los clientes en el día a día. En base al pronóstico, las unidades se envían en camiones desde los almacenes DIARIAMENTE. Continua durante todo el año.

Además, la mayor parte del stock se carga de Camiones en la Tienda, ya sea tarde en la noche / temprano en la mañana antes de que el cliente toque el timbre.

El POS es uno de los factores utilizados para derivar las métricas anteriores de las que hablé.

Espero haber respondido a tu punto.

Oh no, hay mucho más que el público promedio desconoce.

Los pedidos de los proveedores se escanean e inventarian en cualquier almacén o centro de distribución que se reciben para verificar que la cantidad recibida fue la cantidad pedida.

Luego, los pedidos se dividen, escanean, documentan y envían a varias tiendas.

Cuando las tiendas reciben los artículos, también escanean e inventarian para verificar que la cantidad recibida fue la que envió el centro de distribución.

De forma regular (generalmente trimestralmente, pero puede ser más frecuente) se realiza un inventario completo de la tienda. El inventario completo de la tienda generalmente lo toma una compañía externa cuando la tienda está cerrada, a menudo durante la noche. Los números del inventario tomado se comparan con ventas, registros de daños, devoluciones / cambios, registros de transferencia, registros de rebajas (liquidación), el centro de distribución y los inventarios de envío. El número de alzadores de tiendas capturados y los artículos robados también se inventarian y se comparan con el pedido original y los números de distribución y ventas.

Durante el inventario en toda la tienda por parte de una compañía externa, se escanea todo en la tienda, desde la mercadería en venta hasta daños, nuevos recibos, intercambios, etc. Estos se cuentan y se verifican dos veces. Si hay una gran discrepancia, habrá recuentos adicionales para verificar la cantidad “en la tienda”.

Todo esto también ayuda a una tienda a determinar si se trata de un problema de robo “en la tienda” (lo que provocará el despido de empleados), una falta de prevención de pérdidas adecuada a través del problema de robo en tiendas (que también puede provocar el despido de empleados), una distribución problema central, problema de envío y si la tienda sigue los procedimientos correctamente. También puede determinar si se necesitan medidas de prevención de pérdidas más estrictas o más rígidas, medidas de captura de ladrones y medidas de seguridad.

Antirrobo, prevención de pérdidas y POS es solo una pequeña parte de la ecuación.