¿Cuáles son las claves para el éxito de Nasty Gal?

De hecho, he leído mucho sobre Nasty Gal cuando estaba en mi peregrinación de Internet “aprenda todo lo que pueda sobre el comercio electrónico”. Esto es lo que creo que es relevante:

1: Si quieres entender a Nasty Gal, lo primero que debes saber es que depende mucho de tu personalidad. Sophia Amoruso (la fundadora) tiene buen gusto y estilo, y se apoya en todo lo que vale. Incluso escribió un libro llamado #GIRLBOSS. Ella es la cara, la voz y el corazón de su marca, y ha moldeado la organización a su imagen. La marca es consistente y contundente. Nasty Gal no tiene un modelo de negocio particularmente innovador (a diferencia de, por ejemplo, la marca GREATS, o Warby Parker, o Birchbox): solo cobran un buen dinero por vender cosas buenas que su mercado está ansioso y entusiasmado por comprar. Lectura relevante: EXCLUSIVO: Sophia Amoruso de Nasty Gal vuelve a sus raíces de eBay | archivo de estilo | Style.com

2: Intenso compromiso con las redes sociales. Esta es realmente una función de 1. Sophia fue abiertamente ‘spam’ en los primeros días cuando la marca todavía estaba usando MySpace. Ella usó una de esas herramientas de amigo-sumador para agregar personas en masa. Pero lo crítico es que si bien su enfoque era ‘spam’, su contenido era relevante e interesante para las personas con las que se estaba comunicando. (¿Es realmente spam si es relevante? ¿Cómo te sentirías si estuvieras aludido con contenido útil e interesante que hizo que tu vida fuera mejor?)

3: muchas pruebas. El hecho de que los antecedentes de Amoruso sean los de una fashionista con estilo no significa que no sea descarada y emprendedora como la mejor de ellas. De lo contrario, no se puede construir un negocio de cien millones de dólares. “Amoruso también intentó un experimento controlado. Seleccionando sus mejores fotos para eBay, también las publicó en MySpace para tener una sensación más cualitativa. Si las ofertas fueran más bajas de lo que esperaba y los comentarios en MySpace fueran negativos (“Ese modelo parece enojado”, por ejemplo), abandonaría el modelo e intentaría vender un artículo similar a alguien nuevo. Cuando no estaba ajustando las ventas en línea, estaba tratando de ampliar su alcance con un software de búsqueda de amigos que enviaba instantáneamente solicitudes de amistad a, por ejemplo, “amigos de la revista Nylon” (un trapo de moda) “. – Forbes.com –Sophia Amoruso de Natty Gal: el nuevo fenómeno de la moda

En realidad, cuando lo pienso, Amoruso cumple con todos los criterios que Paul Graham dice que busca en fundadores exitosos de startups: mucha experiencia en dominios (ella es increíblemente elegante, Google ella), incansable, ingenio, disposición para experimentar, etc.

¡Espero que lo hayas encontrado útil!

He leído el libro #girlboss del dueño de Nasty Gal. Su crecimiento y patrón no es algo regular que vemos todos los días, todo comenzó con una tienda eBay de una sola persona. Pero ella conoce el poder de las redes sociales. Tiene toneladas de seguidores en Facebook, muchos de los cuales se convirtieron en sus clientes (la mayoría de ellos lo fueron) después de que cerró su tienda Ebay y abrió su sitio web independiente. Ella sabe de estilos, nunca sigue a otros, es adicta al trabajo y sabe lo importantes que son las fotos para las tiendas en línea. Lo más importante es que hace las cosas y nunca le importa lo que otros digan de ella.

Ella escribió un libro sobre esto. Inspirador e importante: compra el libro.