¿Una buena idea? Por supuesto. Pero ya existe.
ASOS es una empresa líder basada en la web, que opera en 140 países de todo el mundo y sus ingresos superan los £ 1.2 mil millones anuales. El factor diferenciador del negocio es su presencia solo en línea. Se dirige al mercado 16-30. Incluso ha comenzado su propio programa de juegos de citas llamado # DIGIDATING.
Si puede encontrar una manera de diferenciar su negocio de ASOS (y otros similares), tiene un negocio viable. Pero si no, y entras en este mercado monopolizado (Definición de monopolio), te morderán.
- Usuarios de lentes de contacto, necesito su guía. ¿Qué marca es la mejor y qué pasos se deben tomar?
- ¿Cuáles son buenas estrategias para mejorar y dar a conocer su marca personal?
- ¿Cuáles son algunos buenos nombres para una compañía de productos para bebés?
- ¿Paytm es una marca india o no?
- ¿Por qué Google tiene que anunciarse en la televisión en India para su aplicación, a pesar de tener el monopolio de los motores de búsqueda?
¿Pero qué hay de esto para una idea?
Muchas grandes empresas que obtienen el monopolio en su mercado comienzan a expandir sus operaciones en busca de más usuarios, miembros o clientes.
Cuando las grandes empresas comienzan a ingresar en los ‘mercados emergentes’, tienden a no expandirse ‘naturalmente’ por varias razones:
- Alto nivel de riesgo involucrado
- Toma tiempo
- Diferencias culturales
- Incertidumbre y demás …
Lo que hacen, en cambio, es considerar fusiones y adquisiciones con compañías ya existentes en aquellos mercados geográficos con una base de clientes ya existente. De esta manera, se han comprado ‘cuota de mercado’.
El plan:
Comience su negocio de moda en línea en un mercado emergente, por ejemplo, India. Gane algo de terreno y cuota de mercado para usted. Haga que sus productos sean atractivos para ese mercado. Demuestra que eres un negocio digno y desafiante para competir y espera a que ASOS te adquiera.
¿Has oído hablar de WhatsApp?
Fue comprado por $ 19 mil millones en 2014 por Facebook. Pagaron el equivalente de $ 40 por miembro. En cada disciplina financiera, esta adquisición grita, “demonios no”.
Pero, Facebook declaró que WhatsApp era un jugador dominante en los mercados asiáticos.
Ampliar su membresía de mil millones y detener una meseta; estaban dispuestos a comprar WhatsApp como un medio para acceder a otros mil millones de miembros.
Entonces para responder a su pregunta :
- Ya existe.
- Es un mercado monopolizado y será muy difícil competir.
- ¿Mi consejo? Comience en un país emergente, gane algo de terreno, espero que sea adquirido por otra empresa. Quizás ASOS.
¡Gracias por leer! Si te gustó esta respuesta, mira más en mi perfil: Mo Amini