¿Es una marca de moda rápida basada en línea una buena idea de inicio?

¿Una buena idea? Por supuesto. Pero ya existe.

ASOS es una empresa líder basada en la web, que opera en 140 países de todo el mundo y sus ingresos superan los £ 1.2 mil millones anuales. El factor diferenciador del negocio es su presencia solo en línea. Se dirige al mercado 16-30. Incluso ha comenzado su propio programa de juegos de citas llamado # DIGIDATING.

Si puede encontrar una manera de diferenciar su negocio de ASOS (y otros similares), tiene un negocio viable. Pero si no, y entras en este mercado monopolizado (Definición de monopolio), te morderán.


¿Pero qué hay de esto para una idea?

Muchas grandes empresas que obtienen el monopolio en su mercado comienzan a expandir sus operaciones en busca de más usuarios, miembros o clientes.

Cuando las grandes empresas comienzan a ingresar en los ‘mercados emergentes’, tienden a no expandirse ‘naturalmente’ por varias razones:

  1. Alto nivel de riesgo involucrado
  2. Toma tiempo
  3. Diferencias culturales
  4. Incertidumbre y demás …

Lo que hacen, en cambio, es considerar fusiones y adquisiciones con compañías ya existentes en aquellos mercados geográficos con una base de clientes ya existente. De esta manera, se han comprado ‘cuota de mercado’.

El plan:

Comience su negocio de moda en línea en un mercado emergente, por ejemplo, India. Gane algo de terreno y cuota de mercado para usted. Haga que sus productos sean atractivos para ese mercado. Demuestra que eres un negocio digno y desafiante para competir y espera a que ASOS te adquiera.

¿Has oído hablar de WhatsApp?

Fue comprado por $ 19 mil millones en 2014 por Facebook. Pagaron el equivalente de $ 40 por miembro. En cada disciplina financiera, esta adquisición grita, “demonios no”.

Pero, Facebook declaró que WhatsApp era un jugador dominante en los mercados asiáticos.

Ampliar su membresía de mil millones y detener una meseta; estaban dispuestos a comprar WhatsApp como un medio para acceder a otros mil millones de miembros.


Entonces para responder a su pregunta :

  1. Ya existe.
  2. Es un mercado monopolizado y será muy difícil competir.
  3. ¿Mi consejo? Comience en un país emergente, gane algo de terreno, espero que sea adquirido por otra empresa. Quizás ASOS.

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Si solo estará en línea, debe tener una historia o un factor diferenciador de otras marcas, lo que lo hace convincente. Este atractivo factor debe ser jugado como la atracción de tu marca. Menos sobre moda, más sobre marca.

Si se trata solo de otra marca de moda regular, es increíblemente difícil ganar tracción sin gastar mucho dinero en marketing, ya que literalmente se lanzan cientos cada día. Sin una historia o un ángulo interesante, no hay nada que haga que su marca (hasta ahora no calificada, conocida o probada) sea más deseable que un millón de otras.

Como otros han implicado, no sería una idea innovadora, pero tampoco tiene que convertirla en una mala idea.
1. Sus productos deben ser lo suficientemente innovadores para que se destaquen del resto, en el sentido de que deben llamar la atención y llamar la atención.
2. Su comercialización necesita ser muy buena. Promedio, por encima del promedio no lo hará.
1. & 2. Combinado puede funcionar, pero si estos dos resultan ser promedio, entonces espere un resultado promedio a negativo.
Si se está centrando en un nicho de mercado, debe asegurarse de que sea lo suficientemente grande como para expandirse.
Si puede obtener algún tipo de celebridad que respalde sus productos, esto puede darle algo de tracción, pero asegúrese de confiar en la celebridad como un buen ejemplo, ya que esto también puede ir en su contra.
Puede haber muchas pruebas y errores, pero una vez que encuentre esa apertura, es solo una cuestión de ajuste y seguir el camino. Buena suerte