¿Cuáles son las últimas tendencias en la práctica de gestión del rendimiento en la industria india de TI?

Answer 1

¡Mucho! Lo más importante que está sucediendo es “tocar la campana”. Muchas compañías eran espectadoras cuando Adobe anunció el desmantelamiento de las “calificaciones” hace unos 3-4 años y muchas personas de RR. HH. Pensaron que era solo otro truco. Cuando compañías más grandes como Sapient y Accenture siguen esa ruta, podemos entender cuánto se ha pensado detrás de ella. Estoy muy seguro de que cada vez más empresas seguirán su ejemplo.

Otra tendencia interesante es cómo la práctica de gestión del rendimiento tiene que cambiar su forma para tener sentido para la generación Y o los Millennials. Las organizaciones que no reinventan el proceso de gestión del desempeño están sufriendo mucho cuando se trata de la satisfacción de los empleados en la gestión del desempeño que tiene un impacto directo en la deserción. En una industria dominada por los millennials, el error que están cometiendo las compañías es casi similar a hacer que tu reloj de 17 años vea “Kyonki Saas bhi Kabhi Bahu Thi” y se pregunte por qué no les gusta.

Parando por brevedad. Espero que esto ayude. Estaremos encantados de intercambiar más pensamientos en [correo electrónico protegido]

Answer 2

Recientemente Accenture decidió eliminar la curva de la campana. Aparte de eso, no tendría nada más que agregar, no sé cuáles son las tendencias. Nunca me pareció (tener una curva de campana) una buena idea.
Verifique con los empleados cuál es la realidad redonda, si eso es de interés.