¿Cómo puede una startup no tecnológica estimar su tamaño de mercado antes de construir un modelo de negocio?

No eres un Hermes o un LVMH para preocuparte por el tamaño del mercado e intentar calcular algo. Según tengo entendido, estás tratando de entrar en un nicho bien establecido. Hice algo similar con el lanzamiento de una línea propia de fragancias finas. En primer lugar, debe pensar en los canales de distribución. Para ingresar a las tiendas físicas, debe generar confianza en los propietarios de las tiendas. Los márgenes son brutales si quiere vender algo por $ 100 al por menor, tendrá que venderlo por $ 20 al por mayor y proporcionar material de marketing, exhibiciones, etc. Si piensas en venderlo en línea, hay muchas tumbas en ese camino, pero de vez en cuando alguien lo empuja. Kanye West, con sus redes sociales que cuentan con millones de seguidores de varias redes, puede vender 4,000 dólares de zapatos o algo similar, pero como ve, la conversión es 0.00x% y tiene el respaldo de celebridades de su clan.

Antes de entrar en cualquier gasto, sugeriría:

1. Verifique los márgenes en varios puntos de venta

2. Obtenga una estimación aproximada del costo de producción

3. Vaya a las tiendas como si tuviera productos y hable con ellos, sienta el dolor de las ventas antes de quemar gastos de decenas de miles de dólares.

4. No eres tu control de mercado, ¿la gente quiere lo que crees que quiere?

Buena suerte con tu aventura. De antemano debo decirle que es un mercado altamente conmutativo y que solo las billeteras entregadas en las cajas de China no lo harán vender.

Usted no Cuando tenga listo un producto o servicio real, comience a comercializar a su público objetivo y vea los comentarios. Las pocas iteraciones iniciales le proporcionarán datos para dimensionar su mercado potencial. Para evitar grandes inversiones, puede intentar iniciar MVP.