¿Cómo gestionan los grandes almacenes su inventario de ropa para maximizar las ganancias?

Los minoristas suelen pedir más existencias para los tamaños populares, pero pueden tener poca visibilidad de los tamaños que actualmente no están disponibles en el piso de exhibición. Esto puede dejar el stock en la trastienda mientras un cliente no puede encontrar el “medio” que está buscando.

Una forma en que los minoristas resuelven este problema es mediante el uso de RFID para administrar el inventario. RFID, a diferencia de los códigos de barras, se puede leer sin línea de visión. El conteo de ciclos con un lector de mano RFID es 25 veces más rápido que la lectura de códigos de barras, lo que significa que los minoristas pueden hacer recuentos de inventario con mayor frecuencia y averiguar qué hay disponible en el piso de exhibición. (Preguntas frecuentes sobre etiquetado a nivel de artículo para prendas de vestir) American Apparel ha ido un paso más allá para tener una visibilidad del 100% en la tienda al instalar lectores RFID en la parte superior para monitorear el inventario en todo momento (American Apparel mejora la precisión del inventario con RFID manos libres) cuando La compañía estaba adoptando RFID por primera vez, encontraron que las ventas aumentaron un promedio de 14%.

Los problemas radican en el análisis de tamaño utilizado por la empresa, así como en el tipo de paquetes de tamaño que se utilizan, paquete de proporción versus tamaño sólido.

Sobre el primer tema: en general, las empresas analizarían las ventas, las ganancias y las contribuciones de descuento de cada tamaño a nivel agregado y, a partir de ahí, basarían sus pedidos o producciones. El resultado del análisis normalmente seguiría una curva de campana, pero no siempre. A veces, la curva está sesgada en el extremo dependiendo del estilo de la ropa.

Personalmente, preferiría perforar desde el nivel de la tienda si la tecnología lo permitiera, ya que tendría un mejor indicador de qué curva de tamaño seguir.

En el segundo: la ropa generalmente se entrega en un paquete. Digamos, un paquete de 20 artículos de un artículo rojo, generalmente contendría 3 pequeños, 7, medianos, 6 grandes, 4 grandes. Este es un paquete de proporción. O un paquete contendría 20 piezas de artículo de color rojo en un tamaño pequeño. Este es un paquete sólido. En primera instancia, si la tienda se queda sin un medio, la tienda no ordenará otro paquete de 20 tamaños diferentes porque estarán sobre abastecidos con los tamaños que no necesitan. La solución común es buscar una tienda que tenga un tamaño mediano y ofrecerla al cliente.

Por otro lado, si usan el paquete sólido, la tienda también tendría que pedir un paquete completo de 20 piezas que pueden agotarse o no dentro del ciclo de venta. Se utiliza la misma solución que la anterior.

Hay otras razones, pero consideraría que estas dos están entre las dos razones principales.

Una solución a ese problema es realizar un seguimiento meticuloso del inventario e intentar optimizarlo. http://Megaventory.com ofrece el primero y se ha asociado con Salescast, que ofrece el segundo. Entonces, conjuntamente, los dos servicios permiten al minorista saber cuánto de cada producto tienen, a qué nivel de alerta comprar más y cuánto de ese producto (donde el producto también puede incluir información de tamaño, obviamente). De esa manera, es mucho más fácil tener la menor cantidad posible de artículos que los clientes desean pero que el minorista no tiene o que el minorista almacena y no se compra.

Es realmente difícil ser honesto, por lo general, cada vez que se almacena ropa de reabastecimiento, siempre es un top o vestido diferente. Es difícil predecir qué comprará la gente. Un día, muchas personas, de tamaño mediano, irán a comprar un vestido azul de corte bajo. Al día siguiente, la tienda tiene un vestido rojo de corte bajo, y muchas personas de talla grande podrían ir a comprarlo. Y la mayoría de la gente pequeña de tamaño compra un vestido morado de corte bajo. Si miran la distribución de tallas para todos los vestidos, verán que cada talla se fue en la misma cantidad. Y hay algunas otras variables. La misma persona puede ser grande en una parte superior y mediana en otra parte superior de la misma tienda. Las tiendas obviamente intentan ordenar los tamaños en consecuencia, pero el sistema no es perfecto.