¿Qué empresas de Silicon Valley Venture Capital se considerarán dentro del “Nivel 1” en 2020, que continuarán creciendo en fuerza durante esos años, y por qué?

Answer 1

Examinamos muy de cerca esta pregunta en Forbes recientemente con nuestra renovada lista de midas: www.forbes.com/midas. La industria de capital de riesgo está plagada de cadáveres de empresas que no pudieron pasar de un ciclo a otro: Merrill, Pickard, Anderson & Eyre, TVI y Mobius son ejemplos notables. Los ejemplos opuestos de las empresas que se han gestionado con éxito durante la recesión son Greylock, Sequoia, Accel, Bessemer y Benchmark. Todavía es demasiado temprano en este ciclo para saber qué empresas sobrevivirán durante el próximo, pero diría que estas empresas probablemente tengan la mejor oportunidad. La suerte siempre jugará un papel importante, más grande de lo que la mayoría está dispuesta a admitir. Tener la suerte de un acuerdo: Google en la Web 1.0, Facebook, Groupon en la Web 2.0, es todo lo que se necesita a veces. Por otra parte, esos acuerdos comprenden un porcentaje relativamente pequeño del tiempo y esfuerzo general de una empresa de capital de riesgo. Es la forma en que las empresas usan el resto de su tiempo y energías, construyendo estrategias sobre múltiples fondos y múltiples generaciones, lo que marca la diferencia entre un Greylock y un TVI.

Answer 2

En 2020, Silicon Valley ya no será uno de los tres puntos principales de tecnología o VC. La pregunta más relevante para 2020 es qué empresa de capital de riesgo en Rusia, India, Israel, Indonesia, Brasil, China o Polonia será la principal capital de riesgo. La saga, que es tecnología de los Estados Unidos, ha pasado por cuatro grandes recesiones en el siglo pasado. Esta vez, el resto del mundo, especialmente BRICI y los mercados emergentes, han innovado procesos empresariales superiores, tecnologías, capital humano y han definido nuevos sectores. Como una persona que ha vivido, trabajado y es ciudadano de los EE. UU., Francia e Israel, encuentro la pregunta aquí como centrada internamente. Esperamos utilizar financiamiento disruptivo, tecnologías disruptivas y trabajar con personas disruptivas para hacer de Silicon Valley un término utilizado en los libros de historia. Vamos a abrir la conversación a nivel mundial, ¿de acuerdo?