¿Cuál es la mejor mentalidad para anticipar las tendencias de IOT?

Answer 1

Solo hay tres límites en IoT (LA MEDIDA DE TODOS):

1. Creatividad
2. Distancia de señal
3. Duración de la batería

Los sensores para todo lo imaginable estarán abiertos al mercado en los próximos 10 años. Eso significa sensores de luz, sensores de sonido, sensores de presión, sensores de distancia, sensores de ubicación, sensores de proteínas, sensores de sangre y sensores de ADN.

La recopilación continua de datos con fecha y hora, ubicación y asignados (personas y lugares) serán películas de eventos en el tiempo. La conciencia tópica (conciencia situacional) y la integración de sensores ambientales y sensores en personas y cosas permitirán a la IA predecir la degradación y los protocolos de intervención para cada evento concebible.

No hay nada que IoT no toque y las posibilidades son, si cree que hay un patrón con un resultado IoT y AI lo predecirá.

Su mentalidad para IoT debe ser una creencia abierta en lo imposible.

Answer 2

Voy a dar una respuesta bastante casual a esto. He tenido una existencia periférica como ingeniero de software para el movimiento de Internet de las cosas, y mi respuesta siempre ha sido, SIEMPRE, cómo es que su producto me facilita la vida.

Probé el reloj inteligente (es difícil escribir con él, al menos para mí). El Palm Pilot, el primer verdadero “teléfono inteligente”, e hizo algunas otras inmersiones en una nueva tecnología IoT, pero finalmente mi respuesta para cualquier tipo de topología impulsada por la red es doble.

Pregunta 1: ¿Qué hace por mí que justifique su existencia, no su costo, su PROBLEMA? Un reloj es una molestia, no he usado uno desde que los teléfonos inteligentes comenzaron a poner relojes en las pantallas de bloqueo. Lo mismo con camisetas conectadas, refrigeradores conectados, cualquier cosa conectada. La seguridad es una preocupación periférica para esto, pero es real y solo se está volviendo más relevante a medida que hacemos monitores para bebés que pueden ser monitoreados por cualquier persona, autos conectados que pueden controlarse a través de malware controlado por tabletas y más. Los dispositivos de un solo uso son inherentemente inútiles, pero crear un producto multiusos a partir del concepto inicial (y recibir fondos para ello) es mucho más complicado.

Pregunta 2: ¿A qué grupo planea dirigirse para impulsar la adopción? Casi sin excepción, los productos de IoT dependen de la adopción viral para llegar al punto en el que la escala del producto reduce el precio por unidad a algo razonable para crear un beneficio real. Es un buen modelo de negocios, pero significa que no puede pasar de 5 a 10 años escalando en niveles de pequeñas empresas. Eso significa que necesita un círculo público, visible e influyente de primeros usuarios, y esos primeros usuarios necesitan literalmente CAMBIAR SU VIDA por su dispositivo, o solo lo demostrarán cuando les pague. Curiosamente, esta pregunta es tan importante para usted como la anterior. Si alguien ve su producto (anillo de pezón amplificador de voz de sintonización automática) en el cuerpo de Justin Bieber y no se calla, es muy probable que obtenga fuertes ventas incluso si es un producto que nadie más necesita. Sin embargo, tendrá un problema muy diferente después del período de adopción.

La combinación de estos dos factores, en todos los casos que he visto de un lanzamiento exitoso de IoT, tenía ambas preguntas respondidas de manera lógica y sensata, prestando atención a AMBAS preguntas y respuestas que tenían sentido. GoPro es un fantástico ejemplo de este tipo de producto.

Answer 3

Soluciones y servicios de Internet industrial de las cosas (IIoT)

Desde la fabricación inteligente hasta la automatización del hogar, Industrial IoT está dando forma a las empresas para un futuro conectado. La tecnología IoT impulsada por sensores permite a las industrias enfrentar desafíos en su viaje físico a digital.

Answer 4

Pensando más allá de lo visible.

La mayoría de los casos de uso de IoT son para hacer visibles los datos invisibles.

Si tiene la visión de averiguar los datos existentes pero actualmente invisibles para la administración de una organización; por alguna razón u otra, estás listo para irte.

Answer 5

Me encantaría responder a esta pregunta con más detalle e investigación, pero mientras lo haga, la idea central que usaré será:

No seas sofisticado, solo soluciona un problema.