Es curioso que me preguntes. Estoy excepcionalmente calificado para responder tal pregunta. Sigue leyendo:
Hace algunos años, cuando todavía estaba creando sitios web, creé un sitio web de comercio electrónico automatizado para un amigo mío que también era cliente. Lo que creé para él fue una tienda de comercio electrónico que vendía mocasines Minnetonka, incluidos muchos otros artículos que Minnetonka producía. Cuando instalé su tienda, él ya era un distribuidor autorizado para ellos, limitado a la costa oeste.
Desafortunadamente, Minnetonka se puso en contacto con él casi de inmediato cuando la tienda entró en funcionamiento, ya que les preocupaba que su tienda de comercio electrónico vendiera sus mocasines, así como otros productos suyos, a personas en regiones de ventas superpuestas. Me puse en contacto con Minnetonka en su nombre y les aseguré que, si bien su tienda de comercio electrónico llegaría, en teoría, a compradores de todo el mundo, había una manera de regionalizar las ventas, de modo que si provenían de cualquier dirección que ya fuera propiedad de otro representante de ventas , podríamos reenviar esas compras para que se envíen y recibir los beneficios de esa venta. No estaban descontentos con esa solución, e hice un trato con ellos por el cual mi cliente recibiría una comisión por cada una de esas ventas, basada en un algoritmo automático que se invocó cuando se enviaron las ventas. De esa manera, mi amigo (y cliente) no tuvo que preocuparse por perder sus ingresos en ninguna venta generada por su tienda de comercio electrónico.
Esto hizo felices a todos, y una vez que Minnetonka sintió que este sitio web de comercio electrónico no infringiría las regiones de otras personas de ventas, eso pareció resolver el problema bastante bien. Sin embargo, estaba equivocado. Poco después de crear el sitio web y ponerlo en funcionamiento, Minnetonka, que debe haber tenido algún tipo de premonición sobre lo que estaba por venir, tenía un analizador web que investigaba todos los sitios web que vendían productos Minnetonka. No hace falta decir que, después de que diseñé todo su sitio web, y después de que Minnetonka había examinado todo el sitio para su uso en línea, ALGUIEN en Minnetonka, mucho después del hecho, estaba muy molesto porque tomé prestado uno de sus logotipos para ponerlo en su sitio web. Después de todo, ¿por qué no? Estaba vendiendo sus productos exclusivamente, y aunque la tienda no era suya en el sentido de que era una franquicia y no una cadena, debo decirme, con un poco de orgullo, que representaba sus intereses bastante bien.
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Minnetonka, por otro lado, no veía las cosas de la misma manera. De hecho, no amenazaron exactamente con demandar, pero puedo ver que eso estaba en perspectiva si algo no se hacía, y pronto. En consecuencia, fui a un lugar al que normalmente no iba: y que estaba en el lado del departamento de arte del sitio web. Terminé creando una gran cantidad de nuevos logotipos que podrían usarse en el sitio web, o incluso en un letrero de la tienda, para si o cuando decidió expandir sus operaciones.
Sin embargo, los logotipos que hice para él eran todos suyos. E incluso si tengo que decirlo, con un poco de orgullo, los logotipos eran tan buenos que podría usarlos en muchas nuevas empresas. De hecho, estaban tan bien diseñados que cuando llegó el momento de diseñar un letrero muy grande que anunciara un negocio de expansión en el centro comercial local, simplemente hizo que el logotipo principal fuera ampliado (usando un archivo de logotipo vectorial que yo había creado para él) en una tienda local de letreros. Se convirtió en un letrero muy llamativo y colgante. Mantuvo el sitio web de comercio electrónico, es solo que también vendió muchos productos nuevos, incluidos muchos otros productos y artefactos de temática occidental, incluso piezas de calidad de museo, a cualquiera que entrara. Algunos de ellos eran joyas, otros eran arte , y gran parte eran productos de Minnetonka.
Pero yo divago. Una de las principales lecciones que aprendí de todo este proyecto fue que las empresas harán todo lo posible para proteger a sus representantes de ventas, sus regiones de ventas, sus marcas comerciales y su buen nombre. Como tal, me aventuraría en sus nuevas aguas con un ojo muy icónico hacia lo que podría pasar si Vans se enterara de su pequeño proyecto. Por supuesto, antes de que te conviertas en millonario de esta empresa, no sé si alguien simplemente vendiendo sus zapatos provocaría ira. Por supuesto, todo eso depende mucho de cómo se ve Vans para proteger sus derechos, logotipos, marca y fuerza de ventas.
Si hay alguien que está vigilando de manera vigilante toda la actividad web que se relaciona con ellos y su producto, lo sabrá de inmediato. Si son laxos, entonces es posible que nunca lo descubras. Solo para estar seguro, antes de invertir demasiado dinero en esta nueva empresa, al menos me pondría en contacto con Vans para ver cuál es su posición respecto de los proveedores externos que venden sus productos. Ni siquiera necesita decirles que lo está haciendo, si es así, solo que está interesado en cómo se sienten acerca de tal proyecto.
Te prometo una cosa, sabrás de inmediato cómo se sienten si hablas con la persona adecuada. Si obtienes la respuesta y un montón de respuestas dudosas de personas que realmente no saben, entonces estás hablando con la persona equivocada. En este caso, la persistencia pagaría enormemente, o debería decir que PODRÍA pagar enormemente, dependiendo de con quién hable y cuáles son sus respuestas. Pase lo que pase, como le digo a todos los que piden mi consejo, ¡buena suerte!