Me puse a contestarlo, pero me di cuenta de que tal vez lo estaba respondiendo mal, así que mantendré ambas respuestas:
Primera respuesta, y probablemente lo que quieras:
He aprendido MUCHO sobre el desarrollo de la marca de ropa leyendo el libro de Marc Ecko, Unlabel: Venderte sin venderte . Es su viaje personal al fundar Ecko Unltd, un negocio de ropa de mil millones de dólares.
Segundo, tal vez no lo que querías pero …
- ¿Qué quieren los surfistas en una marca de ropa?
- ¿Cuál es un buen nombre para una marca de lujo de trajes de hombre?
- Cómo nombrar una nueva marca de lujo de trajes masculinos (especialmente camisas)
- ¿Por qué debería pagar más por la ropa de marca?
- ¿Qué líneas infantiles de marcas de ropa de diseño tienen una construcción y material de calidad igual o casi igual a la de sus líneas principales?
Olvídate del plan de negocios. Es muy inútil en este momento.
Un plan de negocios requerirá que tenga información que no tiene forma de conocer en este momento. No conoce sus costos reales, cuántos clientes puede alcanzar, ahora cuántas piezas va a vender, etc. Estas son informaciones básicas para un plan de negocios, así que si no lo tiene, no lo use. La gente generalmente hace un plan de negocios basado en conjeturas, pero lo llevará a cometer errores en el futuro.
Paso uno: Vende algo.
Si tiene un modelo, intente renderizar una maqueta digital con él y comience a venderlo. Puede realizar una campaña de preventa y vender suficientes piezas para pagar la fabricación del primer modelo. La única forma de validar un negocio es venderlo a alguien. Las personas declaran interés en algo hasta que tienen que pagarlo. Cuando se trata de dinero, las cifras cambian. Si el modelo ya no lo es, mucho más fácil, solo véndelo.
Paso dos: recopilar información
Reúna toda la información que pueda tener de la ejecución de preventa y junte las piezas: ¿cuántas personas lo compraron? De donde vinieron? ¿Qué edad tienen? Como te encontraron? ¿Qué dijeron sobre su producto después de que lo compraron? ¿Cómo puedes mejorar la experiencia? ¿Qué pasó que no esperabas? Valor de envío? ¿paquete? ¿Cuáles son los costos marginales que descubrió durante el proceso? Trata de investigar todo lo que sucedió y aprende de ello, incluso si no vendiste nada.
Paso tres: modelo de negocio
Ahora estás listo para irte. Tiene un producto (incluso una sola pieza) y tiene información sobre cómo reacciona el mercado a su producto. Google “Business Model Canvas”, no tomará más de 20 minutos aprender a usarlo.
Úsalo.
Paso cuatro: haz otra ronda
Después de completar los pasos anteriores, probablemente esté más consciente de lo que implica su negocio. Quiénes son su mercado, qué quieren y cómo llegar a ellos. También será más seguro invertir algo de dinero, crear una colección más grande y cómo enfocarse en su desarrollo. En mi marca, decidí crecer muy lentamente, voy a la tercera ronda en este momento, las pruebas ya se pagan por sí mismas, probé un modelo de camisa en cada ronda. Para el tercero vamos a probar dos modelos. Después de eso vamos a crecer para una colección completa.
Para comprender cómo administrar su colección, debe leer acerca de BCG Matrix.
