La fabricación de prendas es un proceso orientado al proceso en el que tenemos que ensamblar muchas partes en una sola. Estos incluyen tela, adornos, costura MOQ, impresión MOQ, etc. Y cada segmento tiene su umbral mínimo. Entonces, hacer coincidir el MOQ para cada segmento es algo que necesita negociación.
En segundo lugar, cuando está utilizando menos la capacidad de una fábrica al producir un MOQ menor, las piezas que permanecieron inactivas durante el proceso de fabricación incurren en un costo negativo. Esto debe ser compensado y esto es en parte creado por el cliente y en parte por el fabricante. Por lo tanto, el costo aumenta cuando produce menos cantidad para un estilo particular.
Por ejemplo, en una máquina de bordar industrial con 18 cabezales, si usa solo 6 cabezales, toda la máquina corre por ella. Por lo tanto, las 12 cabezas restantes se quedan vacías y consumen energía y recursos de la máquina. Lo mismo ocurre con una unidad de costura.
Puede superar los desafíos planificando su hoja de línea de tal manera que pueda cumplir con el MOQ. Para esto, debe ponerse en contacto con un diseñador técnico de moda y una unidad de fabricación de ropa que pueda apoyar su empresa en la producción de pequeñas cantidades. Para mí, este es un desafío, pero con una planificación y estrategia adecuadas, esto se puede resolver. Lo que necesita son algunos factores cooperativos, como los diseñadores técnicos de ropa y los fabricantes de prendas.
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