¿Qué es una declaración de posicionamiento?

Las declaraciones de posicionamiento, como género, no son prácticas.

Perplejos y confusos. Te hacen pensar “¡Ajá! ¡Lo hemos resquebrajado! ¡Tenemos un ganador! ”Pero en la vida real, las declaraciones de posicionamiento no sirven para nada más que construir ilusiones. ¡Y lo más divertido es que, por lo general , las declaraciones de posicionamiento incluso no contienen posicionamiento estratégico utilizable!

Las declaraciones de posicionamiento son inútiles porque son una mezcla de cuatro elementos separados que deberían haberse mantenido separados porque de esa manera son más fáciles de digerir y probar.

Nadie puede pensar en cuatro cosas a la vez. Entonces, ¿por qué combinarlos en una oración? Existe esta cosa llamada “puntos de bala”. ¡Excelente para usar cuando uno quiere maximizar la claridad!

Es realmente difícil oponerse a las cosas agrupadas. Primero necesita diseccionarlos para su análisis y eso solo no es fácil.

Las declaraciones de posicionamiento no son fáciles de recordar y a veces son difíciles de entender. La confusión no es algo bueno. Las personas no pueden actuar si no entienden. Pero lo que necesitamos es inspiración e implementación. La estrategia débil implementada apasionadamente siempre vencerá a la estrategia brillante implementada pobremente.

Lo que cualquier marca necesita no es una declaración de posicionamiento, sino un posicionamiento según lo definido por Al Ries y Jack Trout. Y para ellos el núcleo estaba en la diferenciación.

Cualquier marca que quiera ser fuerte necesita una idea clara, corta, centrada y única sobre sí misma, lista para ser grabada en la mente de las personas. Una idea que explica qué es esa marca, qué hace, qué beneficio proporciona, cómo es diferente. Y lo más importante es que esta idea debe expresarse en la menor cantidad de palabras posible. Y debe ser práctico para el núcleo también.

Razones:

  • antes de que puedan elegir, la gente necesita entender (solo los encantadores pueden obtener la respuesta “sí” sin indicar claramente la pregunta)
  • la gente no recordará más que pocas palabras
  • Para preocuparse , necesitan ver de inmediato cómo esa idea encaja en sus vidas , y sus vidas no son abstractas, son prácticas hasta el hueso.

El posicionamiento tiene que ser:

  • como una punta de flecha , lista para perforar la mente y ser recordada por siempre
  • como una columna vertebral : para todo lo que una marca es y hace, y cualquier acción y decisión que tome la marca dependerá de cómo se posicione en el mercado … pero el mercado solo existe en la mente de las personas.

Las declaraciones de posicionamiento en su mayoría son bla, bla, bla y eso puede sonar bien para un comité, pero las marcas realmente fuertes inspiran acción, aplastan la competencia y hacen que las personas se enamoren de ellas porque son irremplazables y están llenas de valores, propósito y actitud original. No hace falta decir que las declaraciones de posicionamiento no proporcionan nada de esto.

Declaraciones de posicionamiento:

  • suena bien
  • dar falso confort
  • son inútiles y borrosos.

Creo que es importante saber cómo escribir una declaración de posicionamiento para su negocio. Todo su contenido de marketing debe basarse en ese PS. Si lo logra, hará que su otro contenido sea más fácil, más claro y más conciso.

Una declaración de posicionamiento es estrictamente una declaración de hechos sobre lo que haces, tu diferenciación del mercado y para quién lo haces. No contiene pelusa ni relleno diseñado para sonar bien a un cliente. De hecho, el PS muchas veces no aparece (literalmente) en su material de marketing.

Una propuesta de valor describe el valor de su producto o servicio para un cliente. No es una lista de todo lo que haces o vendes. Es la razón principal por la que alguien elegiría hacer negocios con usted.

Una presentación o historia de ascensor combina algunos elementos como: en qué categoría se encuentra su empresa, su diferenciador, mercado objetivo, propuesta de valor, beneficios del producto y la razón por la que está en el negocio.

Piense en posicionarse como donde desea que esté la mente / corazón del mercado objetivo cuando piensan o ven una marca. ¿Ven a una marca como de lujo o económica y conveniente? ¿Se sienten cómodos o energizados por la marca? Una marca necesita tener su posición (su lugar) en los pensamientos de un consumidor.

Entonces, una vez que sepa cómo desea que se perciba una marca, puede comenzar a elaborar su declaración de posicionamiento. La posición influirá en muchas otras decisiones para la marca (similar a una declaración de misión).

Debe incluir lo siguiente:

  • Su producto / servicio
  • Su mercado objetivo
  • El paisaje en el que te encuentras
  • Tu promesa de marca

Por ejemplo, ¿la marca es de lujo o económica? ¿Atiende a las mamás que trabajan con estilo, a los profesionales de la tecnología o a los emprendedores con dificultades? ¿Es nuevo y fresco o intemporal y forma parte de la competencia establecida en su industria? Finalmente, ¿qué ofrecerá la marca que la haga única?

Ejemplos:

“Diseñado para mamás ocupadas en áreas urbanas, BabyGoGo ofrece productos para bebés de alta calidad a precios competitivos con un simple clic, lo que le ahorra tiempo de compras para que pueda pasar más tiempo con su bebé”.

“Simple Bean Coffee: café de comercio justo para familias con un presupuesto limitado”.

“Golden Guitars: 75 años de guitarras hechas a mano en los Estados Unidos con acústica perfecta para los músicos más apasionados”.