TJ Maxx compra el exceso de inventario de marcas y fabricantes para liberar efectivo invertido en productos improductivos.
En su ejemplo, lo más probable es que DKNY sobreestime la demanda de Macy’s y otros minoristas cuando hizo su artículo. Digamos que pensaron que necesitaban comprar 10,000 unidades para satisfacer esta demanda. Hoy algunas cuentas cancelaron sus pedidos y las tiendas minoristas de DKNY no lo venden como se esperaba. Digamos que solo venden 5,000 unidades.
Un artículo que se vende al por menor a $ 59 probablemente cuesta alrededor de $ 15, por lo que poseen $ 75,000 ($ 15 * 5000 unidades) de inventario en sus libros. Piense en ese dinero como dinero atado a una acción improductiva. No va a subir más de precio y, de hecho, caducará y no valdrá nada (sí, la ropa tiene una vida útil). Entonces venden este inventario a MarMaxx (la compañía matriz de TJ Maxx) por una pérdida, por lo que usan ese efectivo para comprar una mejor acción o un artículo realmente más de moda.
No es algo que a las empresas les guste hacer, pero es necesario para que puedan continuar aportando novedades a las tiendas. Cuando DNKY vende a Macy’s ese artículo, probablemente lo hagan a $ 30, ya que pagaron $ 15 por él, ganan $ 15 dólares. Por lo general, venden el mismo artículo a TJ por $ 12 y en realidad pierden $ 3 en el proceso.
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